花點時間【67 077】思考一下，平時會接觸到的許多不同型別的企業。當開車出去時，可以在一家大型國有石油公司旗下的加油站停留，然後在麥當勞等速食連鎖店或附近的披薩店吃午飯。 可以透過移動應用程式在智慧型手機或其他裝置上進行銀行業務，甚至可以線上購物將商店帶到身邊，提供從衣服到食物、家具和演唱會門票的所有物品。
企業是一個透過提供客戶所需的商品和服務來追求利潤的組織。 企業透過提供醫療保健、汽車和無數其他商品和服務來滿足消費者的需求。 商品是企業制造的有形物品，例如膝上型電腦。 企業還透過提供機械、轉售商品、電腦和數千種其他物品，為醫院、零售商和政府等其他組織提供服務。
因此，企業創造的商品和服務是我們生活水平的基礎。 任何國家的生活水平都以人們可以用他們擁有的錢購買的商品和服務的產出來衡量。 世界上生活水平很高的國家，盡管平均薪資也很高，但生活水平並不高，因為物價要高得多。 因此，同樣數量的錢在很多國家買得更少。
風險
是指浪費時間和金錢或以其他方式無法實作組織目標的潛在風險。 例如，如果沒有足夠的獻血者，紅十字會將面臨無法滿足災民血液需求的風險。 像微軟這樣的企業面臨著無法實作其收入和利潤目標的風險。如果微軟在支付所有費用後還有剩余的錢，那麽它就有利潤了。 成本大於收入的公司顯示虧損。
收入是公司透過向客戶提供服務或出售商品而獲得的收入。 成本 是公司在建立和銷售商品和服務時產生的租金、薪資、用品、交通和許多其他計畫的支出。 微軟在開發其軟體時產生的一些成本包括薪資、設施和廣告費用。當像微軟這樣的公司明智地使用其資源時，它通常可以增加銷售額，降低成本並賺取利潤。
企業透過向社會提供工作、商品和服務，在決定我們的生活品質方面發揮著關鍵作用。 生活品質是指基於預期壽命、教育水平、健康、衛生和休閑時間等因素的人類幸福感的總體水平。 建立高品質的生活是企業、政府和非營利組織的共同努力。
並非所有公司都能賺取利潤，但這是開展業務的風險。 在當今的商業中，風險和利潤之間通常存在直接關系。立場過於保守的公司可能會輸給對不斷變化的商業環境做出快速反應的更靈活的競爭對手。
在過去的二十年中，由於沒有采用數位音樂格式和平板電視螢幕等新技術，穩步輸給了其他公司，利潤也穩步落入了其他公司。 索尼錯誤地判斷了市場的需求，堅持使用專有技術，而不是為消費者創造跨平台的選擇。
