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山旮旯裏的「金蛋蛋」——記資興實業焦電公司總經理劉智波

2024-06-05財經

紅網時刻新聞通訊員 張為華 張龍生 郴州報道

人們常說,是金子到哪都發光。將劉智波稱之為「金子」,不牽強。

歲月的洗禮,將這位當年的「學霸」打造成了基層企業的「領頭雁」,他的成長經歷折射出了優秀基層企管人員既平凡但不平常的人生歷程縮影。

資興實業焦電公司是湘南地區最大的煤炭加工企業,也是資興實業旗下的骨幹企業。2023年,公司實作營收56416萬元,創利潤1139萬元。劉智波作為焦電公司總經理,憑借紮實的工作作風,強烈的責任意識,長年累月的工匠精神,帶領企業員工奮力拼搏,克服重重困難,向組織上遞交了滿意的工作答卷。在企業廣大員工擁有良好的口碑。

學業有成 投身企業

22年前的6月,湘南山區的農家子弟劉智波從中南大學畢業。大學本科的他就讀的是中南大學礦物加工工程系加工工程專業。畢業後劉智波在江西一家大型國企工作了2年。2004年7月,作為優秀人才引進,劉智波進入資興實業興通球團公司任工藝主管。這一幹就是10年,劉智波先後從主管成長為生產部長、副總經理。2015年1月,劉智波調任資興焦電公司任副總經理。在人生最寶貴的青春歲月裏,劉智波視企如家,面對整個行業的起起伏伏,將全身精力投入到了企業的生存與發展之中。從公司副總經理到常務副總經理,到黨總支副書記、總經理,到2021年9月至今,任資興焦電公司黨總支副書記、副董事長、總經理,又是一個人生的10年。作為一名專業技術人才,劉智波工作的同時,學習的習慣一直伴隨著他的日常。在黨建工作方面,劉智波同誌善於學習,將集中學習和自學相結合,不斷提高政治思想理論水平;同時,針對公司生產經營特點,經常關註洗煤、煉焦專業的前沿技術,對照公司實際,思考對策;始終將科技創新放在重要位置,學習新技術,使用新技術,不斷提升現場生產技術水平。他自學有關安全法律法規知識,透過了國家註冊安全工程師考試,取得了化工專業註冊安全工程師資格證。2022年,劉智波被資興實業推薦參加集團公司優秀年輕幹部素質提升培訓班學習。

忠誠擔當 視企如家

作為資興焦電公司總經理,如何提升企業發展與關愛好員工是劉知波長年思考的問題。這種強烈的思想意識,促生了他對企業的忠誠與擔當,對員工傾註無限關愛。2023年,焦炭市場波動起伏加劇,整個行業陷入低谷。作為企業生產經營的「領頭雁」劉智波敢於責任擔當,積極主動作為。2023年,焦電公司各項管理進一步加強。安全管理上,公司上下嚴格執行集團公司、實業公司關於安全工作的決策部署,修訂完善了7個安全管理制度和2個崗位操作規程;全年,共開展各類安全教育培訓48場次,培訓513人次,做到了全員安全培訓、全員持證上崗。全年共開展各類安全檢查128次,查出隱患596條,全部整改完成。實作了安全生產。

安全是生存的基礎,生產才是發展保障。2023年,焦電公司提升了經濟總量。全年外地煤用量達到了56%以上,降低成本近200萬元。全年采購原煤37.77萬噸,采購精煤9.57萬噸;外銷精煤13.27萬噸,比上年增加7.39萬噸。全年煉焦制造成本比預算減少177元/噸;洗煤平均制造成本比預算減少23元/噸。

對企業員工傾註深厚的感情,是劉智波的一貫作風。作為從基層一步一步成長的管理者,因為他深知,員工是企業的基石。劉智波經常深入基層聽取群眾意見和建議。開展小改小革,改善員工作業環境減輕勞動強度。在產線上,焦電公司自用鐵路道口訊號燈需要人工開啟,讓員工特別費時費力,關鍵還存在安全隱患。劉智波安排技術人員將各訊號燈路線上加裝燈光控制器,實作道口訊號燈自動控制。提高了訊號的可靠性保證進車安全的同時,減少了裝車人員勞動強度。有員工反映,洗煤返煤長皮帶機頭下料口溜槽下煤不暢,勞動強度大。劉智波組織技術人員到現場察看情況並主持改進工作。透過拓寬溜槽,將兩個溜槽合二為一並拉直的方案,保證煤流順暢的同時,人工清理溜槽余煤從原來的十分鐘一次提高到了2小時一次,大大降低了員工勞動強度。這類看似「小事」,但對員工而言,是大事。

心底無私 根植企業

20年彈指一揮間。劉智波工作期間積累了豐富的企業管理經驗。開展科技創新與強化內部管理成為劉智波治理企業的法寶。他心懷「國之大者」,貫徹新發展理念,履職盡責、擔當作為,重視科技興企業,實作企業高品質發展。他積極制定技術創新獎勵措施,鼓勵創新;對在關鍵技術革新有成績的計畫和個人實行重獎,讓企業形成學技術鉆研技術的良好風氣。僅去年選送19名中青年參加技術培訓;同時,引進各類技術人才6名,充實技術力量。近年來,他帶領全體技術人員平均每年開展科技創新與小改小革計畫數十項之多,多次蟬聯資興實業科技表彰計畫一等獎。劉智波同誌主持的「尾煤泥弧形篩升級改造」計畫獲得實業公司優秀計畫案例。該技改計畫的實施,提高浮選機的分選選擇性、藥劑礦化水平胡處理能力,改善浮選指標,節省浮選藥劑耗量,降低生產成本透過增加礦漿預處理器,降低浮選精煤灰分1-2個百分點,提高尾煤灰分2-3個百分點。按年入選45萬噸原煤,提高精煤產率0.3個百分點計算,即可多回收精煤1300噸左右,按精煤和中煤差價800 元/噸計算,年增加收入近100萬元。科技創新,成為了焦電公司近幾年來在煤價高企的情況下,保持了經營在合理區間執行的有效舉措之一。

2023年焦電公司在順利透過了危險化學品生產企業二級安全標準化續評的基礎上,人防、物防、技防水平進一步得到提高。2023年獲得了「國家高新技術企業」,並於2月獲得政府授牌。2023年公司凈資產達到18737萬元,在2022年17775萬元的基礎上增加了962萬元。2023年公司凈資產收益率明顯提升。

「只有不斷提升經濟效益,企業才有生存發展空間。」2023年,劉智波帶領管理團隊全力以赴做好計畫立項的申報,並於11月28日實作120萬噸選煤計畫透過集團立項批復。

梅花香自苦寒來。紮根企業的劉智波,多次被湘煤集團評選為優秀共產黨員和科技創新先進個人、被郴州市國資委授予優秀黨員光榮稱號。