合肥市政府被譽為「中國最牛風投機構」，連續踩中了消費電子、新能源汽車、芯片制造等風口，GDP從80多名擡到了20多名，摘掉了「大縣城」的帽子。
對比合肥的成功，福建省就踩了個大雷。
近期，福建電子（國資）控股的「合力泰」釋出公告預計2023年將虧損90億-120億，有機會成為某A「虧損王」。
雖說某A公司的表現都不咋地，但虧成合力泰這樣的仍是鳳毛麟角。
研究後，我們發現合力泰真不是一家簡單的公司，它的產權在國企－民企－國企之間反復橫跳。更詭異的是，合力泰在民企時一直能保持盈利，等福建電子一接手就虧損了，豈不是咄咄怪事？
如果，你認為這又是個「國企效率不如民企」的老套故事，那就大錯特錯了。種種證據表明，福建電子很可能被合力泰的前老板忽悠了，當了回接盤俠。
民企老板居然敢割國企的韭菜，這到底是怎麽一回事？
合力泰的前老板叫文開福，出身寒門，受過師範教育，原本是江西一縣中的地理老師，捧著鐵飯碗，衣食無憂，唯一的缺點是薪資不多。
1994年，全國掀起了經商熱，文開福決定辭職去廣東打工，在一家日本人開的液晶屏工廠當質檢。
同樣幹著流水線的工作，讀過書的文開福卻和普通打工仔不一樣，他會主動觀察生產液晶屏的各個環節，天天纏著日本工程師學技術。
久而久之，他便混成了液晶屏專家，精通生產制造的每一個環節。深圳有工廠願開40萬的年薪挖他做廠長。
40萬的年薪在江西小縣城算天文數位，文開福成了當地小有名氣的大富翁。
這引起了當地政府的註意，有領導找到他說：「你有錢、有人脈、懂技術，為什麽不回家鄉開一家自己的液晶廠呢？只要你願意，政策上肯定配合。」
在外打拼了10年的文開福，雖然有點小錢，但也是「高級打工仔」，回江西創業才能當大老板。
文開福被說動了，便找了幾個投資人做擔保，向銀行貸了3個億，回老家創立了「合力泰」。
看到這裏有粉絲可能要問了：合力泰是文開福出錢投資的，是標準的民企，怎麽又成了國企？
因為合力泰想上市，卻拿不到指標，便向山東一家名為「聯合化工」的國企借殼。
「聯合化工」聽名字就知道和液晶屏生產一點關系沒有，它是一家養了5000多名員工的肥料廠。
可惜在市場競爭中被淘汰，淄博市政府想了一切辦法，給貸款、給上市、給政策，還是扶不起，市值只有1億元，已資不抵債。
聯合化工有殼，合力泰有錢，雙方迅速達成了改制協定。
2013年，文開福接下了聯合化工的5000名員工和一切債務。把國企改成了民企，給合力泰弄到一個上市的名額。
一家化肥廠搖身一變成了生產液晶屏、光學配件的高科技企業，市值從1億元暴漲到28億元。
上市後，文開福示範了教科書級別的資本操作，透過一系列的並購、投資、利好手段，僅用了4年時間就把市值從28億炒到了600億。
比如接手比亞迪不想要的手機業務；加入「米鏈」，成為小米、榮耀、OPPO等多家手機品牌的供應商；並購上遊零部件企業。
經過文開福孜孜不倦的努力，2018年時，合力泰年收入高達170億，利潤14億——至少財報是這麽寫的。
有這樣一只會下金蛋的母雞，文開福卻在最賺錢時甘願把大部份股權轉讓給福建電子，並讓出董事長的位置，你說奇不奇怪？
從這筆股權交易中，文開福凈賺了福建電子35億元！合力泰又變成了國企。
不出意外的話意外發生了，變成國企的第一年，合力泰突然不行了。為了滿足對賭協定，文開福動用了13個帳戶，自買自賣，勉強實作了盈利。
為了交出一份好看的財報， 他甚至把公司的「裝修費用」改成了「研發費用」 ——科技公司就是這麽簡單粗暴。
等到2020年卸任董事長，文開福幹脆不演了，拼命拋售剩下的股份，又套現了一大筆，當年合力泰報虧33億。
文開福被福建電子告到證監會，說他有隱瞞公司資訊、短線交易、訊息披露不及時等違法行為。但文開福受到的懲罰僅僅是50萬元的罰款，與他35億的收益相比，九牛一毛。
你以為之後文開福帶著35億就消失了嗎？沒有，他在深圳成立了一家科技公司，在今年合力泰預虧120億後，又殺了個回馬槍！表示願意30億再把合力泰買回來。
福建電子也被文開福的「回馬槍」打蒙了，搞不清他葫蘆裏賣的什麽藥。
值得註意的是，文開福新公司的名字很有意思，叫「慧舍科技」，意為「舍得是一種智慧」。
6年前賣合力泰是「舍」，得了35億；6年後買合力泰是「得」，舍了30億。
文開福賬上卻多了5億，大道無形，這就是「舍得智慧」。
作者：江左佑安
