新京報貝殼財經訊（記者閻俠）5月23日，牧原股份釋出投資者關系活動記錄表，介紹了公司開展合成生物計畫的原因、公司成本目標及降本路徑、公司屠宰肉食業務實作盈利的路徑及未來發展方向等情況。
對於開展合成生物計畫的原因，牧原股份表示：小品種胺基酸在飼料中的套用，能夠幫助養殖企業降低豆粕用量。但由於其套用少、成本高、生產具有很多不確定性，全球範圍內對小品種胺基酸的研發較少。公司對合成胺基酸的研發投入，符合行業和社會需要，助力國家在合成生物領域的發展。同時，公司積極向全行業推廣低蛋白日糧技術，利用發酵胺基酸降低豆粕用量，降低大豆進口依賴，為國家糧食安全戰略做貢獻。
關於成本目標，牧原股份表示：公司今年全年平均生豬養殖完全成本目標為14元/kg，希望年底能降到13元/kg，與去年全年平均成本15元/kg相比，有2元/kg的下降空間，其中原糧價格下降帶來的飼料成本下降能夠貢獻約1元/kg，養豬生產效率提升帶來的成本下降約1元/kg，有望實作公司自非瘟以來最低的生豬養殖完全成本。
有投資者提問「公司如何看待豬周期及行業新變化？」對此，牧原股份回答：看待行業周期，要用嶄新的思維來看，不能一直堅持舊有認知，每一輪周期都有自身特性。作為市場經營主體，不能寄希望於透過周期上行來彌補自身經營能力問題導致的虧損。公司將持續透過管理和創新獲得成本領先優勢，未來的盈利水平需要建立在成本領先所能獲得的行業超額利潤上，而不是將希望放在未來豬價的漲跌上。
關於屠宰肉食業務實作盈利的路徑，牧原股份表示：第一，持續提高產能利用率。透過加強對銷售人員的培養，提升客戶開拓、服務的能力，持續最佳化客戶結構和產品結構；第二，繼續加大數位化、智慧化的創新投入，透過各類數位化系統提升公司營運水平，智慧化發展的方向是裝置自動化、布局精細化，實作品質提升、出成增加、成本下降；第三，加強內部流程和標準化的建設，完善產品標準的制定，不斷最佳化各項業務的開展流程。
關於產能規劃，牧原股份表示：公司當前生豬養殖產能設計的規模為8000萬頭/年，但公司所在的行業內容決定了在生產上具備較大彈性。未來隨著公司生產成績的不斷改善、人員能力的加強、豬舍周轉率的提升，已建設完成的豬場足以支撐1億頭/年的出欄規模。公司今年的產能規模相比2023年預計會有一定振幅的增長。目前的資本開支主要用於支付已完工結算部份，未來產能增長和資本開支不再是一一對應的關系。
