基層幹部們對公務接待的訴苦，其實是對公務接待現狀的批評，以及對相關工作進行改進、改革的急切呼喚
在黨政機關帶頭過緊日子的當下，公務接待賬本像一面鏡子，照出了基層工作的側面，也照出了基層幹部的苦澀。據半月談報道，近期在部份區縣采訪時，不少基層幹部向記者倒起公務接待的「苦水」。
基層幹部公務接待有多苦？首先從公務接待次數的頻密上便可窺一斑。西部某縣機關後勤服務中心的數據顯示，2023年全年公務接待總量達到270余次，而西南地區某縣政府直屬部門2023年公務接待更是超過了300批次，總費用約30萬元，平均每個工作日需接待1次以上，單次費用超過千元。這種高強度的公務接待，不僅可能消耗了基層幹部大量的時間和精力，也會增加他們的心理負擔，讓他們陷入了一種「接待疲勞」。如果成天在公務接待中奔波操勞，還能有多少精力去幹些實事、正事？
其次，頻密的公務接待產生的接待費用，對有些本就可能捉襟見肘的基層財政來說，也是一定的負擔。盡管有明確規定要求出差人員主動向接待方交納餐費，但在實踐中，這一規定或難得到有效執行。半月談記者走訪發現，列入基層公務接待台賬的公務接待中，主動向接待單位交納餐費的出差人員比例不大，而且出差人員的派出單位層級越低，交納的比例越低。這也暴露出接待費用管理中的漏洞和不足。此外，隨著物價上漲，按照接待標準有時難以滿足實際需求，迫使一些人采取變通措施，但這無疑增加了違規的風險。
實際上，高昂的接待費用，尤其是當這些費用被視為不必要的支出時，可能會引發公眾對於資源分配合理性的質疑。更值得重視的是，如果基層幹部長時間忙於公務接待，勢必擠占了深入群眾、了解民情的時間，可能會導致基層幹部與群眾之間日漸疏離，產生溝通障礙，進而影響基層政府服務群眾的效率和品質。
可見，頻繁的公務接待，既會給基層幹部增添工作負擔，又會給基層單位增加財政負擔。雙重壓力之下，基層幹部一方面擔心因接待不周而影響工作評價或計畫資金的爭取，另一方面還可能要在承擔違規違紀風險的同時，面對群眾的負面評價。說是公務接待賬本上寫滿了基層幹部們的苦澀，並不為過。
基層幹部們對公務接待的訴苦，其實是對公務接待現狀的批評，以及對相關工作進行改進、改革的急切呼喚。
最佳化公務接待制度，合理調整接待標準，減少不必要的檢查與調研頻次，同時加大對基層財政的支持力度，是減輕基層幹部負擔的關鍵。更重要的是，要建立科學合理的評價體系，避免將接待品質與工作績效直接掛鉤，讓基層幹部能夠更加專註於服務群眾和推動地方發展，而非陷入無休止的迎檢漩渦。
公務接待之困，不僅僅是基層幹部的個人難題，更是整個行政管理體系需要正視並解決的問題。 要及時透過制度創新與政策調整，為基層減負，讓基層幹部回歸本職，才能真正激發基層活力，提升治理效能。
紅星新聞特約評論員 徐其揚
編輯 趙瑜
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