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關註「鄉村CEO」群體的發展壯大

2024-06-01三農
張紅宇
當下,中國農業農村正在經歷從未有過的歷史性嬗變,現代化行程不斷加快。從農業來看,農業工業化促使依靠土地和勞動力投入獲得農產品產出的農業1.0版,向依靠技術和資本作為生產要素的農業2.0版、依靠數位化的農業3.0版和依靠智慧化的農業4.0版轉變。從農民來看,從業者由單一的勞動力要素貢獻於產品生產經營過渡到勞動力、技術、資金以及數位要素最佳化配置,農業勞動生產效率大幅提升,持續增強了從業者的人力資本,農民實作了全面發展。從農村來看,從封閉的農事生產生活區域向開放的融生產生活生態功能於一體的鄉村社群轉變,鄉村活力明顯增強,農業多重功能和鄉村多元價值不斷釋放。
在新形勢下,要準確把握農業產業的新變化、優質人才的新需求,培育適應現代農業發展方向的新隊伍。以多元化的人才供給應對不斷增加的人才需求挑戰,滿足多元化現代化發展的需要。
一、工匠型人才。透過培養具有高超職業技術能力的農業從業者以及在農業各產業和產業細分環節上精益求精、追求卓越的專門人才,在表現精湛的產出能力基礎上延長產業鏈、提升價值鏈、完善利益鏈,組織、帶動、發展、富裕、引領更廣大的農業從業者提升農業現代化水平。
二、創新型人才。如果說工匠型人才善於從1做到100,那麽創新型人才則致力於從0到1的原始創新。創新型人才始終把握著先進生產力的前進方向,在核心科技ABC(AI、大數據、雲端運算)、生物技術、綠色技術學習套用方面有能力、有作為、有示範。各地最近幾年大量湧現的農創客、數位鄉民、數位遊民,標誌著服務於農業建設、未來產業發展的新生力量正在茁壯成長。
三、復合型人才。實作農業農村現代化,不僅需要深耕於專一領域、掌握專項技能的人才,同時需要培養造就一大批從思想理念、生產技能到行為模式都具有綜合性、復合型能力的人才,以適應現代農業和鄉村社會發展不斷增長的直接從事或服務於生產經營、社會治理,多元化全方位的人力資本需要。
四、管理型人才。隨著農業與其他產業的邊界、城鄉之間的邊界不斷模糊、拓展,提升鄉村發展、建設、鄉村治理水平對人才的需要越來越旺盛。需要培育更多既能把握國家政策要求,又能有效利用和配置市場資源的管理者。要高度關註「鄉村CEO」群體的發展壯大。
總之,加快農業農村現代化,更好推進中國式現代化建設,要求建立健全良性迴圈的多元化人才成長體系,打造富有愛農情懷、工匠精神、創新意識、社會責任的高品質人才隊伍。一是錨定農業強國目標。推進農業區域化、專業化、集約化、規模化。以延鏈、強鏈、補鏈推動中國農業產業不斷由大變強,最大化滿足城鄉居民不斷增長的農業產業產品需求,提升中國農業區域競爭力和全球競爭力。二是全面提升農業從業者社會地位。透過更高的勞動生產效率和產業績效,促進從業人員獲得高於或不低於社會平均收益的報酬。在工業化、城鎮化背景下繼續推進分工分業,全面提升農業收入與非農收入,真正讓鄉村職業成為有吸重力的職業。三是促進城鄉融合局面形成。推進新型城鎮化和鄉村全面振興有機結合,引導城鄉人才雙向流動,鼓勵城市人才到農村創業、就業,提高留鄉人才的綜合素質和就業能力。與此同時,要創造人才成長的寬松環境。在全社會營造重視、關心、支持人才成長發展的良好氛圍。構建完善的鄉村人才培訓、使用、評價和激勵機制,完善人才服務保障體系,使人才進得來、留得住、幹得好,在農業農村現代化行程中匯聚更強大的人才支撐。(作者系中國農業風險管理研究會會長、農業農村部鄉村振興專家咨詢委員會委員)▲