9月11日，「2024中國500強企業高峰論壇」全體大會在天津舉行。綠地集團董事長、總裁張玉良應邀出席大會，並同與會的各位企業家一起，圍繞「向新而行——打造更多世界一流企業」的論壇主題，就發展新質生產力、推動高品質發展進行了深入交流。
張玉良董事長表示，中國經濟正處於新舊動能轉換的重要階段，高品質發展取得多方面的進展。但是，在多重因素的疊加影響下，中國經濟發展客觀上也面臨有效需求不足、社會預期偏弱等挑戰。房地產行業的產業鏈條長、涉及面廣，事關人民群眾切身利益，事關經濟社會發展大局。順應市場供求關系的新變化、人民群眾對優質住房的新期待，大力發展房地產新質生產力，並以新質生產力引領行業加快轉型升級，具有十分重要的現實意義，是推動經濟高品質發展和實作中國式現代化的必然要求。
張玉良董事長表示，中央已經明確未來房地產行業的一系列宏觀政策，作為房地產行業企業，推動發展房地產新質生產力，應著力在「五新」上下功夫。
一是新的產品供給。隨著絕對短缺時代的逐漸過去，人們的住房需求正在從「有沒有」向「好不好」轉變。因此，房地產行業亟需提升產品供給的品質和品質，著力打造新時代的「好房子」。首先，「好房子」應該以人為本，滿足人民群眾對美好生活的向往。其次，「好房子」應該以需求為導向，滿足不同層次多樣化的產品需求。再次，「好房子」應該遵循經濟規律，滿足成本適配的需要。此外，「好房子」應該擁抱科技，積極運用新技術、新材料、新工藝、新裝置，打造「綠色、低碳、智慧、安全」的創新產品。
二是新的發展模式。房地產行業經過多年快速發展，過去那種大規模增量開發所形成的「高負債、高杠桿、高周轉」的發展模式已經難以為繼，而且積累的風險較大。因此，要適應房地產行業逐漸進入「消化存量與最佳化增量」並存階段的大環境，下大力氣扭轉之前相對粗放的發展模式，使房地產企業的經營從依靠經濟高增長、行業大擴張等時代紅利，轉變到依靠精準把握市場、創新產品供給、打造精良品質、加強營運管理、提升服務水平、增加科技含量上來。
三是新的建造方式。如果說手工生產作業是中國房地產開發建造的1.0階段，那麽工業化、裝配化、標準化則是2.0階段，資訊化、數位化、智慧化、綠色化就是3.0階段。目前，中國房地產開發建造當中傳統粗放式的手工生產作業仍然較為普遍，造成鋼筋、水泥等建材的嚴重浪費，成為城市細顆粒物汙染的重要來源，而且導致品質、安全難以把控。因此，我們亟需推進建造方式現代化，從1.0階段向2.0階段和3.0階段同步跨越。
四是新的營運服務。一方面，要提升資產營運。特別是在當前資產價格持續下滑的背景下，要著力透過強化資產營運，來提高資產報酬率，提升資產價值，增強經濟發展活力。比如，各地都有很多存量的空間，包括老商場、老廠房、老街區等，因為設施裝置陳舊，資源利用效率較低，對消費的刺激作用非常有限。應積極進行更新改造和營運盤活，從而打造出新的消費場景，促進經濟發展。另一方面，要繼續提升社群服務。特別是順應老齡化、少子化等人口趨勢，完善社群服務功能，使「居者有其屋」向「居者有其顧」轉變。
五是新的配套環境。發展房地產新質生產力，需要有一系列支撐性的配套環境。比如，當前，房地產市場有效需求不足，應出台更加有力度的政策措施，促進剛需及改善性需求釋放，提升市場的活躍度。又比如，金融機構對房地產行業合理的資金需求，應該突破卡點和堵點，盡可能予以支持。再比如，為了加快存量計畫盤活，應該允許房地產計畫根據市場需求及具體條件，對土地性質進行靈活調整，從而加快更新改造、提高資源使用效率。還比如，按照「消化存量與最佳化增量」的要求，政策上應該鼓勵降低交易稅費，促進房屋更換，增進市場繁榮。
