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學習、共情、思考,八大思維模型系統升級核心能力

2024-09-19教育

本文共3168字,仔細閱讀8分鐘

編輯/王璐 統籌/孫習涵

學習是一種持續的過程,而有效的學習則需要我們掌握一些特定的思維模型。本文精心遴選了八大思維模型,分別聚焦於學習力的強化、共情能力的深化以及思考力的啟迪,旨在構建一條系統提升思維能力的堅實階梯,升級認知能力與創新能力。

提升學習力的3個模型

1.學習金字塔

學習金字塔是一種直觀展示不同學習方式效果差異的模型。 它清晰地表明,單純的聽講和閱讀所帶來的知識留存率相對較低。

「學習金字塔」是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果,它用數位形式形象顯示了: 采用不同的學習方式,學習者在兩周以後還能記住內容(平均學習保持率)的多少。

被動學習: 如聽講、閱讀、視聽、示範,這些活動對學習內容的平均留存率為5%、10%、20%和30%。

主動學習: 如透過討論、實踐、教授給他人,將被動學習的內容留存率提升到50%、75%和90%。

學習金字塔理論強調了主動學習(如實踐、討論、教授他人)相較於被動學習(如聽講、閱讀)在記憶和理解方面的優勢。它提醒教育者和學習者, 為了更有效地學習,應該更多地采用主動學習的方式。

套用學習金字塔的關鍵在於 多樣化學習方式、加強主動學習、教授他人、及時復習與反饋以及運用思維導圖 等方法。透過這些策略,我們可以更有效地學習和掌握知識。

2.費曼技巧

費曼技巧,或者稱為費曼學習法,是一種 以教促學 的學習方法。透過教授他人的方式進行的 有意識的主動學習 ,是從被動記憶走向主動理解並教授的超強學習法。

費曼技巧的核心思想是透過教授別人來加深對知識的理解。主要有 確定目標領域、以教代學、復盤回顧和簡化內化 四步,就可以快速踐行費曼技巧。

費曼技巧給予我們的啟示, 學習需要有輸入、輸出以及反饋

輸入就是學習、吸收、理解未曾學過的知識或理念。

輸出則是講述、做題以及套用等等。

反饋可能是講述過程中卡殼、做題做錯等等,是對於糾正錯誤、取得進步極為重要的一步。

費曼技巧的本質是系統思考的負反饋, 透過向小白講述來找到自己所學和學會之間的差距,然後學習來彌補差距來完成知識學習的閉環。

3.SWOT分析

SWOT分析是基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析。

SWOT四個英文字母分別代表優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threats)。

優勢和劣勢是內在要素,機會與威脅則是外在要素。透過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想, 把各種因素相互匹配起來加以分析。

個人也可以使用SWOT模型,分析自身的優劣勢和外部的機會和威脅,以便找到行動方向。

SWOT分析不僅是一個實用的分析工具,更是一種思維方式。它能幫助我們

增強共情能力的3個模型

4.五大圈層模型

五大圈層模型是一種用來 了解一個人的思維框架 的方法,它可以幫助我們從不同的角度去觀察和分析一個人的特征、行為、價值觀和存在感。

感知層 : 這是直觀給人感受的層次,包括個體的外觀外貌,如衣著、儀態等。這個層次反映了人或產品的第一印象,也是最初引起人們註意的地方。

角色框架層 : 這個層次關註的是個體在社會中扮演的角色和身份認同。它涉及個體在不同情境下的身份切換和角色扮演,反映了人在不同社交場景中的行為和定位。

資源結構層 : 這一層涵蓋了個體或產品擁有的資源,包括財富、人脈、精神資源等。它關註資源的分配和利用方式,以及對資源的依賴程度,反映了人或產品的資源狀況和利用能力。

能力層: 這個層次關註個體或產品在各個方面的能力水平,如技能、知識和技術水平。它體現了人或產品的核心競爭力,也是實作目標和解決問題的關鍵。

存在層: 這是關於個體或產品的存在狀態和對未來的期許的層次。它關註個體的生活目標、願景以及對未來的規劃,反映了人或產品的內在追求和期望。

想深入了解一個人,可以從5個圈層思考,層層遞進。其實這也是日常我們了解一個人的全過程, 從外表的淺層認知到能力和存在感的精神方面的深層認知, 這個過程是循序漸進的。

5.情緒ABC模型

情緒ABC法則是一種心理學理論,最早由美國心理學家艾伯特·伊利斯(Albert Ellis)提出,它是 認知行為療法 的一個重要組成部份。

這一理論主張, 個體的情緒反應並非直接由外部事件所引起,而是由個體對這些事件的認知和評價——即他們的信念——所決定的。

這個理論包含三個要素:啟用事件(Activating Event,簡稱A)、信念(Belief,簡稱B)和後果(Consequence,簡稱C)。

在生活中我們經常會因為信念的問題導致情緒低落,甚至崩潰抑郁,情緒ABC模型強調的就是 個人的看法、觀點,解釋對情緒和行為的影響

透過認識到自己的信念可能是不合理的、片面的或誇大的,我們可以采用更合理、客觀和平衡的方式來看待問題,從而幫助個體更好地應對挑戰、減少負面情緒並提高生活品質。

家長和老師要教會孩子正確看待事件, 從不同角度分析問題,發現其中的機會和挑戰。 這樣,孩子就能夠以更加積極的心態應對生活。

當孩子產生消極情緒時,家長和老師要及時發現,並采取措施幫助孩子調整。例如,可以引導孩子進行深呼吸、冥想等方法,使他們平靜下來。同時,要 教會孩子如何表達自己的情緒, 避免壓抑和爆發。

6.喬哈裏視窗

喬哈裏視窗(Johari Window)是一種 關於溝通的技巧和理論 ,也被稱為「自我意識的發現——反饋模型」。

具體而言,喬哈裏視窗根據: 「自己知道——自己不知道」 「他人知道——他人不知道」 兩個維度,依據人際傳播過程中雙方對傳播內容的熟悉程度,將人際溝通資訊劃分為四個區域:開放區、盲目區、隱秘區(又稱隱藏區)和未知區(也稱封閉區)。

喬哈裏視窗的主要目的是促進有效的溝通和增進自我理解。透過 增加公開象限的大小(分享更多的個人資訊),縮小私密象限(減少隱瞞的資訊),擴大對盲點象限的認識(接受並考慮他人的反饋),以及探索潛能象限(挖掘新的潛力), 人們可以提高自我認知水平,改善人際關系,並增強團隊合作能力。

提高思考力的2個模型

7.5W2H分析法

5W2H分析法又叫七問分析法, 5W2H分析方法是一種問題分析和解決的方法, 透過回答問題的5W2H的七個方面,以全面了解問題的各個維度。

What(什麽): 強調問題的本質是什麽,關鍵問題是什麽,需要明確問題的核心。

Why(為什麽): 探究問題發生的原因,為何會成為問題,分析問題的根本原因。

Where(在哪裏): 著眼問題發生的地點,確定問題在哪個區域、部門或環境中發生。

When(何時): 確定問題發生的時間,有助於分析問題是否具有時效性。

Who(誰): 強調問題的責任方,是誰造成的問題,有助於明確責任。

How(如何): 分析問題的發生過程,如何造成的問題,有助於理解問題的細節。

How much(多少): 強調問題的規模和影響程度,有助於了解問題的重要性。

在個人成長中,5W2H分析法同樣有用。透過回答自己的 目標是什麽 (What), 為什麽追求這個目標 (Why), 追求目標的地點是哪裏 (Where), 追求目標的時間是什麽時候 (When), 誰是實作目標的關鍵責任人 (Who), 實作目標的方式是什麽 (How), 實作目標需要多少資源和投入 (How much)等問題,有助於規劃和管理個人成長。

8.黃金圈法則

黃金圈是認知世界的方式, 有三個層面。從why出發,探究問題的本質,是最快速透析問題根源的一把利器。

思考模式是 先從Why出發, 為什麽要這麽做,這麽做的理念是什麽,從內心激發出感性的情感,產生驅動力; 近而再思考How, 設定目標一步步解決; 最後做出來的結果就是What, 更加貼合最初的理念。

黃金圈思維模型是一個幫助我們 看清事物本質 ,並能 激勵自己或他人達成目標 的思維模型。

學會多問「為什麽」,化被動接受為主動思考,與人溝通多說「為什麽」, 可以幫我們快速地理解和運用該模型。

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編輯 | 王璐

統籌 | 孫習涵