華潤啤酒中高端啤酒銷量占比首次超過50%，金沙酒業上半年實作營收同比增長20.6%，大單品「摘要」的銷量同比增長超過50%。
8月19日，華潤啤酒（HK00291）公布2024年中期業績。2024年1—6月公司營業額為237.44億元，歸母凈利潤47.05億元，同比增長1.2%。
白酒業務方面，上半年實作營業額11.78億元，同比增長20.6%，帶動毛利率上升2.1個百分點至67.6%。
華潤啤酒指出，已於二零二三年一月十日(「交割日」)完成貴州金沙窖酒酒業有限公司55.19%股權轉讓的交割，貴州金沙自交割日起已成為華潤啤酒的間接非全資附屬公司，並納入華潤啤酒的財務合並範圍。
2023年華潤啤酒歸母凈利潤首次突破50億元，今年上半年繼續保持穩健度增長。
董事會議宣派付中期股息每股人民幣0.373元，較去年同期增長30%，提升股東投資報酬。
中高檔啤酒銷量首次超過50%，離高端市場份額第一越來越近
2024年上半年，華潤啤酒主要受到低端市場的容量收縮影響，整體實作啤酒銷量約634.8萬千升，同比下降3.4%，優於部份具規模的啤酒企業。
分產品檔次來看，華潤啤酒高端產品持續發力，2024年上半年中檔及以上啤酒銷量占比首次超過50%，次高檔及以上啤酒銷量較去年同期實作單位數增長，其中透過電商渠道的銷量較同期增長約60%。高檔及以上啤酒銷量較去年同期增長超過10%，喜力、老雪和紅爵等產品銷量均較去年同期增長超過20%，核心產品雪花純生銷量亦實作同比正增長。
這意味著，整體啤酒銷量約634.8萬千升中，其中超過317.4萬千升為中高檔啤酒，也意味著，華潤啤酒離實作中國國市場高端啤酒市場份額第一的目標越來越近。
2024年華潤啤酒的啤酒業務於未經審計的綜合營業額為人民幣225.66億元，持續的高端化發展帶動整體啤酒平均銷售價格同比上升2.0%，同時部份包裝物成本下降，使得啤酒業務於上半年的毛利率上升0.6個百分點至45.8%。采取多項降本增效措施以控制經營費用，實作未計利息及稅項前盈利人民幣63.65億元，較同期上升約2.6%，而未計利息及稅項前盈利率提升1.1個百分點至28.2%。
財報顯示，公司啤酒噸價同比上升2%，毛利率上升0.6個百分點至45.8%。每千升啤酒利潤首次達到1000元人民幣。
華潤啤酒持續推動最佳化產能布局，報告期內已停止營運1間啤酒廠，以及1間位於山東省濟南市的新建智慧化工廠已投入營運。於2024年6月底，華潤啤酒在中國內地24個省、市、區營運62間啤酒廠，年產能約1940萬千升。
8月19日，華潤啤酒執行董事及董事會主席侯孝海在業績說明會上表示，從上半年高端產品銷量增長數據可以看出，啤酒高端化發展方向是確定的，正從品質提升、價格提高、結構改變的初級階段，逐步向更高價值方向轉變，啤酒消費呈現價值化、體驗化、個人化和場景化等特點，他預計未來啤酒高端化還會朝著更加健康、環保等方向發展。如何面對未來啤酒高端化發展趨勢，是當前企業需要思考的問題。
侯孝海認為，底部產品收縮、中高端產品擴容是中國啤酒高端化的一個基本特征。10元以上高端酒因為基數較低，增長速度更快，以喜力為代表，上半年喜力在福建、浙江、上海等區域著力提升市場份額。
他指出，8元-10元、10元-12元價格帶是啤酒高端化主要推動力量，8元-10元的勇闖天涯superX、10元-12元的雪花純生是華潤啤酒兩大主力產品。上半年勇闖天涯superX進行品質升級、包裝升級和品牌升級，雪花純生則向中國第一個銷量超過100萬千升的單品目標邁進，發展均符合預期。
展望未來，華潤啤酒將秉持高品質發展和長期主義，繼續落實「決勝高端、卓越發展」戰略管理主題，透過創新的行銷模式和產品理念提昇華潤啤酒的競爭地位，繼續引領行業發展，致力「做啤酒新世界的領導者」。
白酒業務營收增長20.6% 「摘要」增長超過50%
今年上半年，華潤啤酒白酒業務實作營業收入11.78億元，同比增長20.6%。華潤啤酒已於2023年完成貴州金沙55.19%股權轉讓的交割。
華潤啤酒的白酒業務於2024年上半年的未經審計之綜合營業額為人民幣11.78億元，較同期上升約20.6%，帶動毛利率上升2.1個百分點至67.6%。白酒業務銷售規模增長迅速，其中全國性高端大單品「摘要」的銷量較去年同期增長超過50%，貢獻白酒業務營業額約70%。白酒業務未計利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為人民幣4.13億元，較同期基本持平。
侯孝海指出，今年上半年白酒板塊增長超過20%，符合各方基本的本預期。但是從公司的發展角度來講，我們還希望有更高的增長。他希望今年整個白酒業務收入有30%以上的增長。
華潤啤酒自交割後積極推進貴州金沙的投後整合、賦能及提升。在產品方面，持續推進產品創新及升級，推出「摘要3.0」、「摘要宋詞」、「金沙經典」及光瓶系列吸引不同消費人群。在業務推進方面，重點圍繞「堅持大單品、堅持核心市場、做真大商、價格管控、庫存管控、品質提升、消費者培育、廠商關系建設、數位化建設」等方面開展工作，服務消費趨勢，穿越行業周期。在管理方面，華潤啤酒堅定推進「啤酒+白酒」雙賦能，以及「白酒+白酒」共成長的業務模式，引入華潤啤酒市場操作理念、管理模式與經驗，形成管理賦能。
金沙酒業有12款主力產品，形成「1+1+N」的品牌矩陣，即以摘要酒為高端引領，金沙回沙酒為大眾產品，金沙小醬酒作為年輕化與輕量化產品的全價位帶產品矩陣。其中，有7款是華潤團隊入主後釋出的新品。
侯孝海也指出，盡管白酒板塊仍然處於調整中，金沙管理團隊做了多舉措應對：一是重塑品牌；二是在全國重點省份、重點城市加大對大商的招募；三是加大對摘要價格的管控以及庫存的管理；四是持續提升摘要品質。
另外，金沙酒業下一步將要對金沙品牌進行重塑，形成「摘要+金沙」雙品牌組合，用金沙品牌去迎合價格下移、價格細分的趨勢。而金沙酒業在自身的調整基本到位之後，也用業績證明了其已經逐步抓住了本輪周期的發展機遇。
