劉強東又要撓頭了 ，京東這邊剛剛釋出第二季度中期業績，那邊第二大股東馬上決定拋售股權，套現266億 「跑路」 。
結果就是這邊慶功宴還沒開 ，京東的股價就先給出了反應，大跌超過百分之十，看來這次第二大股東的拋售股票的行為確實給京東帶來的影響不小。
那麽這個「背刺」京東的股東是誰？劉強東又該如何走出當前的困境？
也許很多人都不知道，同樣作為零售行業的巨頭，京東和沃爾瑪其實早在2016年就已經進行了深度繫結，只不過在普通人的印象裏，這兩家企業一個主打線上，一個主打線下，因此很難將它們聯系起來。
合作到底有多深我們不知道，但我們只需要知道的就是在這之後，沃爾瑪擁有了京東5%的股份，而且在之後一段時間裏，沃爾瑪持續增持京東股票，到2016年年底，已經擁有了12.1%的京東A類普通股。
在進行深度繫結之後，沃爾瑪和京東確實在很多方面進行深入的合作交流，沃爾瑪也成為京東除劉強東之外，占股比例最大的外部股東。
當時誰也沒想到，這份 「甜蜜期」 在度過了8個年頭之後，最終還是選擇了一別兩寬，但並不一定是各自安好。
據悉沃爾瑪之所以決定賣掉京東的股票，是經過了深思熟慮的，目的是 「使公司能夠專註於沃爾瑪中國和山姆會員店在中國的強勁業務，並將資金配置於其他優先事項。」
但仔細看看，其實沃爾瑪選擇的這個節點非常有意思，因為在這之前大約一個星期的時間，京東集團釋出了2024年二季度及中期業績，用上半年5514億的收入交出了一份滿意的答卷。
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在這樣的情況下，沃爾瑪卻突然清倉式減持京東股票，導致京東股價震蕩，直接下跌了超10%，先甜後苦的日子確實不太好過。
但反觀沃爾瑪，卻在這次出售京東股票後獲得了超過37億美元，約合266億人民幣，可算是賺了個盆滿缽滿。
那麽沃爾瑪的行為會對京東造成困局嗎？
說到京東，大家最先想到的一定是它的創始人劉強東，這個江蘇宿遷高考狀元出身的中國企業家，確實有著堪稱傳奇的前半生。
1974年，劉強東出生於蘇北一個貧困的農村家庭，由於父母要靠出海打漁為生，年僅三四歲的他不僅要作為留守兒童跟隨外婆生活，甚至還要擔負起照顧妹妹的責任。
也正是因為小時候的貧困生活，讓他發誓一定要憑借自己的努力走出回去，而那個時候最容易的方法，就是好好學習，考上一所好的大學。
但貧困的家庭無法為他提供優質的教育服務，好在他自己肯吃苦，也知道知識對自己意味著什麽，最終還是憑借自己的努力考出了這個貧困的小山村。
其實從一開始，劉強東就有著非常清晰的認知，之所以那麽刻苦的學習，說白了就是為了錢，就是為了能夠幫助家人過上富裕的日子。
但如果按部就班的走，就這麽完成學業，找一個安逸的工作，最多只能改變自己的現狀，卻對家庭很難有大的改觀。
也就是從這時候開始，劉強東就已經有了創業的想法，那時候他就開始利用自己的業余時間找了兼職的工作，開始自己最原始的資本積累。
那個年代電腦才剛剛興起，而劉強東憑借自己的學識也確實賺了不少錢，於是在大四那年，他靠著自己的積蓄，以及從父母親戚那裏找來的一部份籌資，用20萬元在學校附近開了一家餐廳。
要知道在那個年代這可不是一個小數目，可畢竟年齡比較小，劉強東對餐廳幾乎抱有一種放養式的管理方式，結果因為種種原因，最終餐館還是被迫倒閉。
畢業後的劉強東不敢再輕易嘗試創業，而是在一家外資企業工作了兩年，恰恰是這兩年的工作經歷，讓他看到了未來中國電腦市場的潛力。
於是在1998年，他帶著自己攢下來的12000元，在中關村租下了一個4平米的攤位，負責代理銷售燒錄機和光磁產品業務，這也就是京東的前身。
由於當時的市場環境魚龍混雜，很多不良商販都是優劣產品混著賣，而劉強東瓶卻堅持只賣正品，慢慢的回頭客也就多了起來。
之後劉強東又將眼光著眼於全國，開了十幾家分公司，他的個人財富也開始向著千萬元的門檻靠攏，那時候的他還不知道，這還只是自己傳奇的開始。
2003年， 「非典」 的到來讓線下實體經營慘遭打擊，也就是這個時候，劉強東敏銳的發現了線上這個更加廣闊的市場。
2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線，到了年底劉強東就決心關閉所有線下門店，之後的幾年，京東透過一次次融資迅速發展壯大，而真正讓京東火出圈的，是在2008年推出的6.18秒殺活動。
京東越來越火，受到的關註也就越來越多，隨著老虎基金以及高瓴資本等知名投資機構的持續投入，京東的發展越來越好，業務範圍越來越大。
2014年，劉強東帶領京東成功在美國納斯達克證券交易所上市，即使京東已經如此成功，但此時的劉強東，依然沒有停下前進的步伐。
之後就如大家看到的這樣，京東就這麽一步步做大，劉強東的名字也在富豪榜上一升再升，但他的人生同樣遇到過不少的困境。
開餐館的時候因為前任老板隊員工太不好，劉強東接受之後馬上提高了員工的薪資，讓他們吃上可口的飯菜，也不用居住在潮濕的地下室。
結果員工手裏的權利大了，欲望也越來越大，也學會了挑三揀四，甚至還出現了貪汙行為，最終導致飯店虧損，這次創業失敗讓劉強東非常氣憤。
當年劉強東要做物流，很多投資人都不理解他放著好好的電子商務不做，為什麽要去搶物流的市場，最後，還是高瓴資本的張磊出手幫助了他。
可想要建設龐大的物流和供應鏈系統是非常困難的，從線上到線下，京東真正虧損了12年，才終於在物流體系上完成了扭虧為盈，而這十二年對他來說，每一步都走在刀刃上。
之後京東又遭遇裁員危機，劉強東要將 「混日子的員工」 踢出京東的隊伍，著實為他在網上拉了一波 「仇恨」 ，不過現在看來，他當初的決定無疑是正確的。
而這些在創業過程中遇到的波折，還只是冰山一角，更不要提他在2019年遇到的糟心事，也就是從這以後，他學會卸下身上的重擔，開始在幕後布局。
不過雖然很少在台前出現了，但是京東的大方向依然掌握在他的手裏，如今面對沃爾瑪的全面撤離，股價的大幅下跌，但劉強東怎麽會束手無策，轉頭就宣布50億美元回購計劃，相信走出困局並不會是什麽難事。
至於沃爾瑪，靠著這些年的發展，也見識到了中國市場的重要性，尤其是在山姆會員店和相關的電商業務已經發展得不錯的前提下，做出這樣的選擇也就不足為奇了。
至於兩家企業究竟在未來還有沒有重新合作的可能，還是讓我們拭目以待吧！
資訊來源
每日經濟新聞2024-08-21【沃爾瑪清倉減持京東股份：套現37.4億美元！京東港股跌超10%，雙方回應！】
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1807978879038530529&wfr=spider&for=pc
第一財經2024-08-21【沃爾瑪減持引發京東暴跌，八年合作雙方都得到了什麽？】
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1807972236579568691&wfr=spider&for=pc
中國企業家雜誌2024-08-22【京東又失去了一位「盟友」】
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1808054344989515255&wfr=spider&for=pc
每日經濟新聞2024-05-25【劉強東最新發聲：凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟】
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1800017860052469504&wfr=spider&for=pc
中國基金報2024-08-27【京東集團宣布50億美元股票回購計劃】
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1808537711846837391&wfr=spider&for=pc
