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打不过就加入!广电全面纳入绩效考核,未来会迎来新局面吗?

2024-10-13科技

打不过就加入!广电全面纳入绩效考核,未来会迎来新局面吗?

广电的「逆袭之战」:全员纳入绩效考核,能否迎来转机?

2024年已悄然接近尾声,在这一年的最后一个季度,市场的竞争愈发激烈。三大运营商早已进入了「冲刺模式」,为即将到来的业绩报告全力以赴。而作为「后起之秀」的广电,自入局通信行业以来已经走过了两年多的时间。虽然行业内的竞争让它感受到了前所未有的压力,但这次,广电并未选择退缩。相反,它以一种「打不过就加入」的姿态,积极融入这场战斗。

在国庆假期结束的第二天,广电召开了名为「决战四季度,冲刺一百天」的全体动员会,要求每一位员工迅速摆脱节日的轻松心态,重新投入到高强度的工作节奏中。「推背感」、「加速度」这些鲜明的词汇无不透露出广电急于在年底前实现业务突破的决心与渴望。在通信行业这片已经趋于饱和的战场上,广电想要打破现有格局,寻找属于自己的生存空间。

新人的挑战:广电的两年「交手」经历

三年之前,广电正式进入了5G商用的舞台,成为了通信行业的第四大运营商。从那时起,它便开始了与移动、电信、联通这三大巨头的直接交锋。然而,入局时间晚、用户基础薄弱,再加上技术和资金的不足,广电在这场竞争中并没有占到太多便宜。三大运营商凭借庞大的用户规模和稳定的业务收入,迅速从5G的流量红利中获益,而广电却没能赶上这班车。

对于广电来说,5G的商用启动是一个重要的契机,但面对通信市场的饱和和三大运营商的强势,广电始终难以突破。这两年,广电既有一些小的收获,但更多的是遗憾。相比于三大运营商以亿计的用户基础,广电的用户数尽管有所增长,但远远不够。此外,在营收方面,三大运营商动辄以千亿、万亿为单位的成绩,更是让广电望尘莫及。面对这些资深对手,广电在传统通信市场中的表现,显得有些力不从心。

5G时代的落差:广电的困局

2019年,广电与三大运营商一同获得了5G商用牌照,这一标志性事件让市场对广电的未来充满期待。然而,现实并不如想象中那般美好。三大运营商凭借着已经积累的用户规模和市场优势,迅速占领了5G市场,享受到了流量红利带来的丰厚回报。而广电在技术、资金和人力资源的不足,使其无法与之抗衡。随着物联网、云计算、大数据等新兴技术的发展,广电在这些领域的投资明显不足,这进一步制约了它的发展。

通信市场的竞争日益激烈,而广电无论是技术储备还是资金投入,都显得捉襟见肘。面对市场的「内卷」现象,广电既无法通过「躺平」逃避压力,也无法通过全面「卷入」战斗获得胜利。在这种情况下,广电只能选择加入这场激烈的市场竞争,试图通过调整战略来找到一条生存之道。

广电的全员绩效考核:压力还是动力?

面对激烈的市场环境,广电在四季度动员部署会上提出了一个明确的要求:全员纳入绩效考核。这意味着广电每一位员工的工作表现都将受到严格的KPI(关键绩效指标)评价,考核结果将直接与绩效挂钩。这一政策的推行,无疑是广电应对市场竞争的一大举措,但它也带来了新的问题。

三大运营商的员工早已对「KPI压力」感到疲惫,尤其是在恶性竞争日益加剧的环境下,许多员工感受到的是无止境的压力和焦虑。广电此次加入绩效考核的大军,势必会加剧这种局面。事实上,广电自推出192号段以来,已经通过低价套餐成功吸引了一部分用户,尤其是其长期的六折优惠和双百套餐,使得广电5G用户已经突破了2800万户。然而,与三大运营商相比,这个数字依然微不足道。

三大运营商并未坐视不管。虽然它们在官网上并未公开低价套餐,但在各种第三方渠道中,大流量低月租的套餐随处可见。广电想通过价格战来击败这些行业巨头,似乎还为时过早。

存量市场中的博弈:广电的突围之路

通信市场的饱和,使得三大运营商在传统业务上也遇到了瓶颈。面对这种局面,三大运营商开始转向数字化产品,试图通过FTTR、云电脑等新兴业务来推动收入增长。对于广电来说,想要在这样的市场环境下取得突破并不容易。广电的家底并不厚,技术积累也不如对手,加上经验不足,它在传统通信市场中的表现一直不够亮眼。

在这种情况下,广电试图通过差异化战略找到突破口,但收效甚微。虽然它在5G业务上已经取得了一定进展,但面对激烈的市场竞争,广电需要更加灵活的战略才能真正站稳脚跟。而此次全员纳入绩效考核的政策,无疑是广电应对市场压力的一项重要举措。

合理的KPI考核能够激发员工的工作积极性,提高企业的整体效率。然而,过度的绩效考核可能会导致员工的内耗,影响企业的长期发展。尤其是在通信行业这样一个高度竞争的市场中,员工的压力可能会进一步加剧。广电在推进这一政策的同时,也需要找到平衡,确保员工能够在高效工作的同时保持身心健康。

未来的广电:能否真正突围?

作为通信行业的「新人」,广电在这两年里经历了许多挑战。面对三大运营商的强势地位,广电一直在寻找属于自己的突破口。如今,广电已经意识到,单靠价格战和优惠政策并不足以打破现有的市场格局。全员绩效考核的推行,标志着广电正在采取更为积极的措施,试图通过内部管理的优化来提升整体竞争力。

然而,广电要想在通信市场中真正取得成功,仍然面临许多困难。市场的饱和、新兴技术的迅速发展,以及三大运营商的强大实力,都让广电的前路充满了挑战。广电不仅需要在技术和资金上加大投入,还需要在业务创新和市场开拓方面寻找新的机会。

总的来说,广电的「逆袭」之路还很漫长。在未来的通信市场中,广电是否能够真正实现突破,还需要时间的检验。但可以肯定的是,广电已经下定决心,加入这场激烈的市场竞争,试图通过不懈努力,找到属于自己的发展之路。