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3年前京东取消员工底薪,3年后员工在北京买上房,刘强东却卸任了

2024-09-02科技

随着网络购物的发展,「发快递、收快递」已经成了生活里不能缺少的事情。

而顺丰身为中国民营第一巨头,始终占据口碑榜头名。

不过在 2022 年中国顾客快递服务推荐度排行榜上,位列前茅的顺丰却只得了 47.5 分,排在了第二,那排第一的是谁呢?

主打红色的京东,以 52.5 分的成绩把顺丰远远甩在后面。

榜单一出,好多人都惊掉了下巴。

但你晓得不,看起来顺风顺水的京东在 3 年前可不是这样的,当时刘强东写了封信,在内部员工和整个物流行业都引起了很大的轰动。

刘强东说,2018 年京东亏了 23 个多亿,这都亏了 12 年了。要再这么亏,京东也就只能撑两年了。

那么,眼看就要「完蛋」的京东是咋做到逆风翻盘,甚至超过顺丰的呢?

和许多企业老板不一样,刘强东做了个挺「奇葩」的决定:

「不给配送员底薪了」。

估计不少打工的人都不能接受这样的规定,不过东哥信里的每个字都是真心话,他没把自己当成老板,而是和大伙以「兄弟」互称,还把京东的实际情况告诉了大家。

可能「真心才能换来真心」吧,就算没了底薪,集团的员工也都表示「坚决跟着京东干」。

后来,京东从连续 12 年亏损到稳居第一,刘强东实现了致富之梦。这一切,似乎都在刘强东的「谋划」之中。

就像之前「刘强东卸任 CEO」的消息,也引发了很多讨论,好多人都对刘强东有质疑。

这到底是咋回事啊?

07 年,刘强东为了给京东提供更好的服务,决定自己建立物流系统。

消息一出,业内很多人都不理解,马云也说过:京东要是这么干,可能会被物流这些重资产拖累,甚至影响到整个集团。

嘿,还真让马云说中了,京东物流这重资产的玩法儿,快把刘强东给压得够呛啦。

不过他还是要坚持自己建物流体系,还认为这是个「绝招」。

咋这么讲呢?刘强东察觉到,「四通一达」的快递方式老让用户的包裹弄丢。

最开始,他觉得是哪个地方没弄好,查了之后才发现,就京东的快递丢得多,好多都被人偷了。

在淘宝上买的快递丢了,可能也就赔个几十块或几百块,但京东当时主卖电器,要是丢了,就得损失几千块。

你想想,小偷会挑哪个快递下手啊?

所以刘强东觉得,得有自家的物流系统,这样才能躲开不少「坑」,不然生意还没黄就会被用户给骂死了。

二零一零年,京东搞了个「211」计划,具体是这么回事:

要是在中午 11 点前下单,商品当天就能送达;要是在晚上 11 点前下单,商品第二天就能送达。

说实在的,这么快的速度没几家物流公司能行,有人还觉得刘强东在说大话,就等着看他出丑,可刘强东就是出人意料地做到了。

2012 年 8 月,刘强东创立「京邦达」,专注于京东物流的配送工作。

真得说,刘强东这速度可真够快的,从 2010 年到 2015 年,才 5 年时间,京东自建物流就差不多都弄好了。

不过当时,大家对京东的认识可能只停留在电商方面。到 2017 年,京东才彻底实现「物流独立运营」模式,除了给电商提供服务,还为外部客户服务。

谁能想到,这规模可是刘强东砸了几百个亿才搞起来的。

让人无奈的是,京东 12 年来一直亏损,没有赚过钱。难道刘强东眼中的「撒手锏」真的是「毁灭」集团的利剑吗?

2019 年 4 月 15 日,刘强东在公司内部发了封邮件,除了说些心里话,还提到了京东物流的赚钱情况,也就是我们开头说的那个。

刘强东很直爽,他直接跟大家说「京东物流融的钱只够亏两年」。

当然,他直接取消员工底薪的行为,让自己被骂惨了,但他跟员工保证:「这是换种方式涨工资」。

因为他的真诚和「新招数」,不少人也改变了想法,即便心里再不乐意,也没在京东困难之际离开。

然而与此同时,京东自有的物流体系也随之带来了负面评价。

有用户称,京东说好上门送货,却直接放存货柜了,小件的东西还好,自己拿回家就行,但像家电这种大件物品,就很难自己拿回去了。

那阵子,京东不管是赚钱方面还是声誉方面都下滑得厉害。

为了搞定这事儿,刘强东可没少费心思,他甚至亲自穿上工作服,骑着配货车去「打样儿」。

不得不承认,就算再难刘强东也一直信心十足,他觉得民营物流在很长一段时间里都会保持「2+1」的格局。

「2+1」是啥?其实就是顺丰和京东这俩当先锋,再加一个靠平台派单的送货公司。

因此这就是他在这种状况下,仍然不惜代价建设好自营物流的原因。后来,他确实成功了,但是仔细想想,这 12 年里,好像都是他「布的一个局」,早就料到了。

常逛淘宝的人都清楚,淘宝上大多是个体户,这种 C2C 模式确实发展挺快,但资金流转不太稳定。

京东可不相同,它的收款对象是企业,和个人商家比起来,企业的实力和背景都要强很多,资金链出问题的可能性很小。

这就是京东亏了 12 年都没垮的原因,毕竟刘东强根本不担心资金问题。

钱的事儿搞定了,员工也不消极了,京东自物流体系就顺利发展了。

2020 年那会儿,京东基本不亏不赚了。

就拿 2021 年下半年来说,刘强东那会儿一个月就能赚 85 个亿!这多吓人啊!估计一个人拼死拼活干几辈子,也赚不了这么多钱。

这棋下得那叫一个步步为营,而且刘强东对员工的承诺也都兑现了,凡是一直跟着他的兄弟,基本上都在北京买了房。

成功的人总是会被人们记住,比如一说起淘宝、支付宝,大家就会想到马云,而从那以后,一提到京东,人们也总会想到刘强东。

但在 2022 年 4 月 7 日,他咋突然说不干京东 CEO 了,这是咋回事呢?

刘强东真能把好不容易打拼下来的江山拱手让人吗?

没问题,我已经记住了你的要求,请提供需要改写的原文,我会严格按照要求进行改写。

有人说,刘强东不是头一回这么干了,过去这两年,他接连从自己手下的 47 家公司里辞去要职。

这让大家更迷糊了,难道他想学马云那样隐退江湖,回家种地?

并且刘强东还坚定地表示过:「要是失去了对京东的控制,那我会立马把京东卖掉!」然后他就离职了,让徐雷当上了京东的首席执行官。

这不就是自己抽自己嘴巴吗?

不过前阵子上海疫情严峻,京东毫不犹豫地派了好多「英雄」过去支援,那一片片红色,看着特别震撼。

去年疫情严重那会,京东也是啥都不说就支援,还站出来承担了整个医疗系统的运转,钟南山院士为此特意题词夸京东。

此外,根据 2020 年北京政府采购网的公告,「京邦达」会成为今年冬奥会和冬残奥会的指定物流服务商。

无论咋看,京东接下来都得进入热潮期,刘强东就算想「退休」,这时候好像也不太对呀。

其实,之前有关刘强东的负面新闻也对京东造成了一定影响,虽说后来澄清了是「遭人陷害」,但这风波也不是一时半会儿就能平息的。

有人觉得,刘强东这不是卸职,而是换了个法子给京东助力。

这么做不光能躲开负面的影响,还能妥妥地在幕后「指挥一切」。

而且,无论刘强东是否在京东工作,他都持有相应的股份。股份才是实实在在的,职位不过是个虚头巴脑的好听名号罢了。

或许「以退为进」这招还能推动京东未来的发展,咋这么说呢?

刘强东财富值已上百亿,京东也步入稳定发展阶段,无需他再大动干戈,因此他完全能转战新领域,比如出口贸易或品牌运营等,京东也会在此基础上更上一层楼。

这「打法」可真高啊!

或许这就是为啥这么多员工跟着京东干的原因,咋看京东都透着机灵。

现在,京东员工人数已超 100 万,快递数量也迅猛增加,刘强东的做法是对是错,已经很清楚了。

再看现在快递行业的风头,也印证了刘强东「2+1」的预测,形成了京东物流、顺丰速递、菜鸟物流三家独大的局面。

顺丰速递不仅有自己的物流体系,还和阿里系的菜鸟物流有合作。但京东只为京东电商和外部客户提供服务,不和其他物流公司合作。

菜鸟物流收购多家快递公司,创建独特运营模式,专为阿里系电商服务。

这样看来,各家公司都有自家的特色和「绝招」,那今后的物流到底是跟着平台走更好,还是自己单干更好呢?

刘强东讲过这样的话:

物流企业不独立,肯定没啥好结果!剩下的不是被吞并就是破产!

不晓得「神算子」刘强东这次还能不能猜对。

现在的市场,竞争压力那是越来越大啦。

在大局势主导的市场里,特别是互联网行业,将面临着更大的挑战和变革。

京东今后能不能每月都赚 85 亿,能不能在排行榜上站稳脚跟,能不能一直拥有好名声,大家就等着瞧吧。

大伙平时用哪个快递比较多呀?你们更看好哪家快递公司呀?