刘强东最近的一句话："长期业绩不佳，不愿奋斗的人，不是我的兄弟！"在业界引起了广泛的讨论。这似乎与他之前的承诺「京东永不开除任何一个兄弟」形成了对比。有观点认为，刘强东对于「兄弟」的定义具有最终解释权。还有人从刘强东的态度转变中提出，私营企业无前景，建议赶紧考公务员。
魅族前副总裁李楠认为，这是刘强东逼着一些想要「躺平」但不愿辞职的中年人去和拼多多竞争，实际上是徒劳的。
但很多人不了解刘强东所面临的压力和社会责任。京东的市值仅为拼多多的四分之一。尽管如此，京东拥有的员工数是拼多多的41倍。拼多多的人均创收是阿里巴巴的4倍，京东的7倍。
当前，就业是一个巨大的挑战。据澎湃新闻报道，2023年5月的失业率为5.2%。国家统计局的数据显示，2024年至今，40至50岁的中年人失业率为4%。这些中年人在失业的痛苦中挣扎。
正如李楠所指出的，尽管京东面临危机，仍有很多中年人想要「躺平」。每月有1.4万人次找人代打卡。在这种情况下，哪家公司能容忍这样的行为？
这些员工似乎没有意识到，如果京东倒闭，他们将面临无法就业的局面。因此，这种情况显然是不能容忍的。这对于一直在前线辛苦工作的快递员和采购人员来说是不公平的。
在当今社会，那些考虑员工家庭和生计、不将利润最大化作为唯一目标的公司，才是好公司。京东在2023年的新年贺词中表示，疫情三年来，京东新增了28万员工。如今，公司的员工总数已经超过54万，这意味着有54万个家庭依赖京东谋生。
京东的利润虽然只有241亿，但员工数量高达54万，远超阿里巴巴和拼多多。阿里巴巴有22万员工，利润为1002亿；而拼多多只有1.3万员工，但人均利润高达460万。
京东的员工数量超过了华为，间接带动了供应链上下游近2500万人的就业。京东集团54万名正式员工中，35.5万是快递员，7万人负责仓储服务，这两类员工加起来占公司员工总数的77%。其余的员工负责管理、研发、销售、行政和客服等职能。
这些信息表明，刘强东要淘汰的并不是基层如快递员等职能的员工。因为这些员工不可能「请人代打卡近百天，每天四点下班却仍能拿到全薪」。在京东内部的狼性文化训话之前，公司已经进行了三次大规模的涨薪，以及对基层快递员的补贴。
显然，刘强东想要整顿的是那些负责管理、研发、销售、行政和客服的办公室员工。1.4万人次代打卡意味着几乎是白白养活了一个拼多多公司的人员！网络爆料显示，此次「优化」影响了零售、物流、健康等多个板块，其中京喜拼拼部门的裁员比例为10%至15%。
因此，从这些情况可以看出京东的困难与危机。如果京东决定大规模裁员，辞退30%的员工，其利润将会大幅提升，但刘强东并未这么做。
京东作为一家基础设施主导的企业，近年来在实体化道路上走得越来越远，其中建立仓库是最明显的举措。京东拥有全球最大的自建物流和仓储系统，覆盖全国90%以上地区。这支撑了京东的快速配送，并推动了京喜门店、7FRESH和家电专卖店等实体店的增长。
但与此同时，竞争对手却采取轻资产战略，减少实体运营成本。
京东愿意维护如此庞大的员工规模，显示了刘强东对社会责任和底层员工的关怀。他的用人标准，胜过了许多其他公司：「如果你业绩优秀，不需要加班，公司会给予你优厚的待遇。即使你的业绩只达到平均水平，只要你努力，公司永远不会开除你。」
这表明，公司的用人策略是基于态度而非单纯的利润。这意味着这家公司有良心，讲人性。
这与宗庆后的观点相符，宗老曾说，他不会开除45岁以上的员工。宗庆后解释说，每个人的能力不同，公司可以安排合适的工作岗位，但只要员工没有违法行为，就不应被开除。
总之，京东目前虽然面临严峻挑战，但员工数量却达到了54万。按照李楠的说法，刘强东这是在逼迫一群不愿辞职的中年人与拼多多这样的对手竞争。但问题是，刘强东没有采取其他大公司的做法，大规模更换中年员工。
如果容忍员工懒散和代打卡，那么京东的未来将非常危险。要求员工奋斗不仅是为了公司的利益，更是为了员工自身的未来。如果京东倒下，员工也将随之失业。
在互联网行业，通常是市场领导者之间的竞争最激烈，而第三方往往受害最严重。在电商市场，这个「第三方」是一家雇员数量远超市场领导者的公司。
这种情况对于京东来说非常危险。因此，当外界对刘强东进行批评时，应该理解他的困难和压力。在目前的市场环境下，与阿里巴巴和拼多多相比，京东在成本和效率方面处于不利地位。
京东在强化管理方面的表面行为，如缩短午休时间、取消福利、严格考勤，实际上是为了解决公司内部的各种问题，确保能够奋斗的员工得到应有的奖励，最优秀的员工能够升职加薪。至少从目前公布的信息来看，一线员工，特别是采购人员的工资确实有所增长。
京东不能倒下，其员工主要是快递员和仓储人员，涉及大量的底层员工。在加入京东之前，大部分快递员没有五险一金。如今，京东的快递员都享有五险一金，甚至安排退休和旅游。
