人工智能应用不断渗透日常工作、生活的当下，不确定性因素的此起彼伏在各行各业正酝酿着一场机遇与挑战并存的变革。放眼软件行业，「敢于突破传统思维，勇于探索和创新」的创见者，正全力奔赴在AI 管理变革的最前线。
10月26日，以「予力企业 成就不凡」为主题的金蝶2024全球创见者大会在北京盛大举行。大会期间，金蝶重磅发布苍穹APP，让AI管理真正触手可及。值得一提的是，现场还开放了AI移动应用体验，为全球创见者们展现企业管理领域新一轮人工智能化变革，从企业应用端助力加速数智化变革、进而加速构建新质生产力，实现高质量发展。
（大会现场）
AI战略下再现利器
苍穹APP重磅发布，让AI管理触手可及
2024年，金蝶宣布重要战略「AI优先」，即客户需求优先支持，功能优先开发，资源优先投入，人员优先招聘，用AI赋能全线产品，进行持续性创新，用AI原生技术进行颠覆式产品创新，把数字化系统变成一个超级智能、有声有色的超级管理系统，让每一个用户都有一个超级智能的AI管理助手，真正实现千行百业的数智化转型，构建智能时代下的新生代战斗力。
继今年五月，金蝶云·苍穹全新升级为新一代企业级AI平台，并同时发布 AI 管理助手，其「AI优先」战略再落地数智化转型的新利器。10月26日上午，金蝶重磅发布了「苍穹APP」，让AI管理触手可及。据介绍，这款APP是金蝶自主研发的AI管理助手的移动形态，它基于新一代企业级AI平台——金蝶云苍穹所构建，是国内企业管理领域的首款AI原生移动应用。
（苍穹APP重磅发布）
从技术创新来看，苍穹APP的开发基于金蝶自研大模型和AI agent技术架构，能够在自然语言交互中理解用户意图，不仅能提供财务通识问答，而且能提供企业财务制度、差旅制度、法务政策等企业知识的智能问询及智能分析服务，更能够连接SaaS，覆盖财务诊断、指标分析、员工服务等多个企业级AI应用场景，推动全员AI普惠。
值得注意的是，苍穹APP的发布，是金蝶近年来深耕企业级AI，积累沉淀了丰富的场景和海量企业客户案例实践的成果。可以说，这是继今年5月金蝶云苍穹峰会发布AI管理助手后，企业级AI领域的又一次突破性革命。
从应用亮点来看，苍穹APP主要体现在「智能高效服务」、「便捷灵活体验」、「数据赋能创新」。以「便捷灵活体验」为例，苍穹APP可以打破时间和空间限制，让企业用户随时随地使用 AI 管理服务，极大提高了工作的灵活性与便捷性。员工可在移动场景中轻松查询业务数据、获取工作指导，如同随身携带着专业的企业管理顾问。
对于时隔仅五个月左右，再次推出AI新品，金蝶表示，金蝶在此时推出苍穹 APP 是一次具有深远战略意义的革新举措，而非常规新品发布。从市场需求驱动来看，随着企业数字化转型进程的加速，企业对人工智能应用的需求日益迫切。客户渴望将 AI 深度融入企业经营管理的各个环节，并能通过便捷的移动方式随时随地使用。苍穹 APP 的推出正是为了精准满足这一市场需求，将金蝶长期积累的业务能力进行平台化、AI化、移动化改造，为企业提供智能化、移动化的企业业务经营管理解决方案，助力企业在数字化时代提升竞争力。
「金蝶期望苍穹APP 成为企业级AI原生移动应用引领性的产品，引领企业级AI应用的发展潮流。凭借其先进的技术和丰富的功能，广泛应用于各类企业管理场景，为企业提供智能化、高效化的管理服务，树立行业新典范」，金蝶相关人士表示。
定义中国管理模式
以AI重构ERP系统，以数智化予力企业
纵观金蝶过去十年的云转型，无论是期间的「砸服务器、笔记本电脑」的「破」，还是今年以来的全新升级AI平台、发布AI管理助手，多层次将AI「立」起来，背后，是金蝶一直致力于探索中国管理模式，是「赋能构建中国企业的数智战斗力，助力中国企业实现高质量发展」的初心不变。
在10月26日的金蝶全球创见者大会上，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春提出数智化转型五项修炼：数智化转型不是锦上添花、也不是雪中送炭，而是一场释放巨大禁锢价值的全面管理变革；数智化转型领导者要自我革命，成为愿景型领导者和变革的先锋；数智化转型中，企业与数字化服务提供商不能仅停留在表面的契约层面，而要共创、共赢、共成长；中国企业管理软件不仅百分之百能替代国外软件，还能实现更好的用户体验与管理模式创新；中国企业不仅要对标世界一流，更要敢于定义世界一流，定义中国自己的管理模式。
（金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春）
其中，对于定义中国管理模式，徐少春提及，「我们很多大企业像华为、海信，到了全球市场已经找不到可以对标的对象了，那怎么办？我们必须要敢于定义世界一流。当然我们中国还有很多发展很快的大企业，也要敢于定义世界一流，定义我们中国自己的管理模式，这是一条很难的路，但是我们必须迈出去。」
「在过去16年当中，我们金蝶人的内心一直有一个理想，就是让中国管理模式在全球崛起，这个理想深深地埋藏在我们的内心当中，」徐少春进一步指出，中国管理模式包括三个维度：一是要有成功的管理实践，证明你是先进的，你是合适的，我们把它称之为「事」；二是应用先进的技术、管理工具、方法等，我们称之为现代管理科学，这是品德的「德」；三是非常重要的，中国的管理哲学，我们称之为「道」。我们要打造属于中国自己的管理模式，就是要做到这三个方面的平衡，因此就是要回到内心，回归我们的初心，「心」才是中国管理模式的本质。如果我们回归初心，处处在心上用功，一定能找到我们心中的智慧和力量。
其实，仔细观察金蝶截止目前的所有AI成果、探索中国管理模式的成果便可发现，金蝶一直以行动不断兑现该理想，以期通过AI来重构数字化系统为各行各业客户提供AI所带来的创新价值，即新质生产力。
公开资料显示，近年来，金蝶不断践行以数智「予力企业」，尤其在实现大型企业国产化替代领域，硕果累累。截止10月底，金蝶已经累计成功助力华为、云南中烟、北方工业、一心堂(002727)等近300家大型企业完成国产化替代升级。以华为为例，面对国外软件「卡脖子」，双方共建了服务全球34万员工，覆盖34个模块的人力资源管理系统，实现变革落地。实践证明，中国企业管理软件足以具备服务世界一流企业的产品品质、技术实力和交付能力。
随着越来越多企业迈入AI原生时代，以「资源计划」为核心的传统ERP已无法满足企业在当前多变环境下的需求，它已经演变为支持企业业务全方位发展的「企业业务能力」（EBC）。本次大会，金蝶也再次发布【EBC白皮书（2024）】，并强调ERP向智能EBC（企业的智能数字业务能力）进化，融入了AI原生及可组装在数字化管理中的领先实践，探讨如何帮助企业进一步构建EBC平台，深化数字资产沉淀与数字价值应用，为企业数智化转型提供更具体的转型方法论。
不凡时代、大变局时代下，伟大的公司正孕育着。以数智化予力企业，是每一个数智化转型领导者的共同内在需求。金蝶将秉承使命，融合数字技术和管理智慧，予力全球每一个企业和个人，成就不凡。
