11家美企巨头四年白费，替代中企计划失败
就在七月十八日，外媒发布了一条" Open RAN宣告失败"的新闻，这个新闻乍一看很奇怪，但是四年多以前，这个名字却是一个很有影响力的名字，那时候不仅诺基亚，还有爱立信，美国，微软，思科，高通等11个顶尖的高技术公司都加入了这个计划。诺基亚，爱立信，美国，微软，亚马逊，思科，高通和11个顶尖的高技术公司都加入到开放 RAN计划中来。
美国大公司这么积极地发展开放无线接入网络，无非是为了替代现有的通讯装置供应渠道，或者说，他们是要将国内公司从通讯行业中抢过来。
由于中国华为与中兴在世界通讯领域的领先地位，已经超越了诺基亚与爱立信，但那时，美国与欧洲的其他国家正在联手，将中国的通讯器材制造商所生产的通讯器材，全部换成自己的通讯网路。
为了达到这个目的，可以采用诺基亚或爱立信的手机作为替换方案，但是诺基亚与爱立信的手机价格较高，使得很多欧美电信公司感到了巨大的经济负担，于是就有了开放性无线接入网络的出现。
所谓的开放性 RAN实际上是与常规的通讯网络构建方式相关的，在常规的通讯网络中，由一家公司提供从基站到无线单元，优点是一致性高，稳定性强，但也存在着严重的依赖供应商的问题，欧美公司并不希望这种情况发生。
所以，在这样的背景下，采用模块化的方式来构建移动通信网络，也就是由各个公司来承担其中的一部分，然后再将其装配起来，这样的设想虽然很不错，但是一旦实施起来，也将极大地节约成本。
开放就是要为各种厂商提供更多的公共界面，但是这样的开放会让你的产品变得更加复杂。
而且，开放式 RAN毕竟是一种新的技术，它的供应链并不完整，所以生产起来非常困难，微软和其他美国企业，原本是打算像半导体芯片一样，将通讯网络分成不同的生产模块，这个主意虽然不错，但并不现实。
While it is very superfluous in the process of making chips and communicating networks, it is very different from other companies. However, the norm in the industry was that TSMC Chip Foundry was split into a single entity. Basically, there was no change in chip making. Instead, it was just a whole production chain that was split into one.
但是，开放式 RAN不同，它并没有对传统的通讯网络进行分割，而是遵循开放的理念，对原来的界面模式进行改造，要实现这样的发展，就必须要对整个产业链进行优化，并且建立一个规范的界面，最终才能让运营商进行购买、装配。
但实际的情形显然与理想相差甚远，因此，在我国通讯器材供应商持续降价的背景下，开放无线接入网络在市场上的竞争能力也随之下降。
