2024 年【财富】世界 500 强榜揭晓，某企业逆袭挺进前 50 且为大陆最大民企。
他营收破万亿超华为阿里，员工规模超 60 万，成中国民企新霸主。
那家民营企业究竟是谁，又是如何做到这般成就呢？
于大陆民营企业中，有企业以第 47 佳绩成最闪耀星，阿里排 70，华为 103，首次上榜拼多多 442。
排名 47 的企业于世界 500 强榜单闪耀，且在中企 500 强居 12 位，成中国民企新霸主，它即京东。
虽为企业 500 强，实则仅依营收高低入选，营收高不代表强，此 500 强名不副实。
有些企业营收高却连年亏损，京东则不同，堪称强的存在，实力非凡。
据悉京东 2016 年首次登榜，虽排名欠佳，但其营收良性增长，今年榜单居 12 位且互联网公司排第一。
2022 与 2023 年京东曾列第 15 名，营收难破万亿，华为 7041 亿居第 30 位，阿里 9274 亿居第 21 位，二者远超京东。
京东不仅营收超华为阿里夺民企霸主位，员工规模也完胜且有质的超越，它究竟如何做到令人好奇。
1998 年刘强东于中关村创立京东，彼时京东乃光碟等产品代理商，规模虽小，但其经营理念初显且「货真价实」原则获客信赖。
2003 年网络购物兴起，刘强东敏锐觉电商潜力，遂关闭线下门店专做线上运营，此举为其日后成功奠基。
自他将京东业务定在线上后迎来爆发式增长，然快速扩张伴诸多挑战，订单量激增致传统物流体系难满足，且面临淘宝、ebay 等平台竞争。
若京东不改变恐成历史尘埃，刘强东自建物流体系，使京东成电商独特存在。
2007 年京东高层有两大决定，自建物流体系且从 3C 品类扩全品类，曾被视为天方夜谭，既耗高昂成本又偏离主业。
刘强东坚持己见，认为购物应快乐，要为客户解决问题获信赖，彼时很多人不富裕，网购常遇货损等问题。
不少人因线上购物难退货退款有排斥情绪，刘强东坚持走之路，事实证明其正确，京东在激烈竞争中站稳。
如今京东员工超 60 万，年营收破万亿，服务面面俱到，乃消费者认可的品质保障。
将核心价值观定为客户为先等，强调永不满足现状，以客户满意准则做大做强，再创辉煌。
京东凭独特员工管理政策致营收破万亿且员工超 60 万获成功。
刘强东言行业第一为目标，拼搏者公司不辞退，今年 618 前称要先给员工大幅涨薪。
犀利抨击公司内「躺平」现象，业绩好拼搏者受宠，不达者遭汰，绝不容忍。
刘强东向来赞许业绩好具拼搏精神的员工，深知京东成功靠员工，故即便经济下行仍坚持大规模招，创大规模就业机会。
其薪酬从 14 薪至 20 薪不断优化，慷慨政策提升积极性引人才，京东福利体系完善致员工规模超 60 万。
京东虽辉煌有成，却面临诸多挑战，新型平台崛起抢占市场，科技创新乃京东重要突破口。
于内卷中如何脱颖而出，关键看未来京东所走之路向。
