与辉同行湖北行圆满收官，在最后一次带货直播中,董宇辉用他特有的诙谐幽默语言,总结了这一次外场直播的成绩。
他说这次湖北外场是一次巨大的考验，因为公司成立时间短，人员持续紧缺，这次外场既考验了体力、效率，还考验了主播们的感受力和表达力。他谦虚地认为还算及格，鼓励鹏鹏和安安，及格就值得大家疯狂庆祝了，这极度自谦的自我评价，让人忍俊不禁。董宇辉就是这样话里有话，嬉笑怒骂皆是真理，看似不正经的吐槽，透着他的真诚和实在。
董宇辉总结吐槽视频
这次湖北行的成功，可以从数据上看到，1.34亿的农产品销量非常可观，还没有统计文旅的销售额。也许有人质疑，这还不如在家直播的日营业额呢？要知道，农产品单价都很低，怎能和一晚卖1亿华为的产品相比？而且这次带货用的都是「广告时间」，团队大量的精力花在各地文旅的推广上，这也是他得到湖北方面高度评价的原因。相比那些跑到别人地盘上卖三天自营品的公司，他们堪称业界良心，难能可贵。
在最后一天十堰现场，湖北文旅局长单独会见了董宇辉。她高调夸赞董宇辉「与辉同行一定行」，认为董宇辉像一条鲶鱼，一下子把全国文旅这个水搅活了。
这是对董宇辉文旅业务的极大肯定。他不以利润为导向，坚持了与辉同行创立的初心，开展农产品、文旅、访谈三大重点业务。如今带货取得的巨大成功已毋庸置疑，文旅刚起步，就把湖北行做成了文旅直播的天花板，大家都说湖北起点太高，压力都给到后面的省份了。如果给这次外场打分，给98分都不为过。
这次外场体现了董宇辉优秀的组织能力、领导能力、应变能力。长达五天的活动衔接流畅，内容丰富，充分展示了湖北深厚的文化底蕴，让全国人民重新认识了一个新湖北。这次直播现场效果惊人，每一处都人山人海，喜庆热烈，狂而不乱，无论是组织方，还是现场观众，都被与辉同心团队的魅力折服。在线观众也一直保持10万+,数倍于以往看世界的平均人数。与辉同行每天涨粉6万+,主播们个人也圈粉无数。
这次活动董宇辉作为主帅从始至终坐镇中场，掌控局面，腿伤不下火线，在宇辉的精心安排下，五位主播也得到了极大的锻炼。他们得到机会独当一面，既锻炼了外场主持的能力，又展示了各自的魅力。
年轻的公司，年轻的总裁，行事老道、组织缜密，成就无人能敌。这就是那个被某ceo恶毒 pua为不善于管理的董宇辉吗？
Pua视频
在这个视频中，董宇辉强忍着难堪，被某人以近乎羞辱的言辞，把他定性为异想天开，不靠谱的人。言之凿凿地说你就不要幻想做管理了。
这种荒谬的观点，当时还得到不少人的赞同。他们认为宇辉就是一介书生，过于理想主义，企业管理者必须心狠手辣，铁石心肠。而宇辉是性情中人，所谓「慈不掌兵，义不理贾」。他还是老老实实做自己擅长的事为好。
其实这种片面无脑的逻辑，只会在一些低素质的人群里有市场。历史上宅心仁厚之人，拜为大将军，战功显赫者无数。卫青出生马厩，性格温厚，常与士兵同甘共苦，却成为大汉击破匈奴第一人。南宋虞允文儒出身，不过悲天悯人一介书生，危难之际客串前敌总指挥，在采石矶之战大破金兵，为南宋续命100年。
像董宇辉这种内心有温度的人，他所崇尚的管理之道以人为本，才是高级的管理艺术。他的领袖气质、个人能力、人格魅力都是顶流，足以让每个员工五体投地，为其冲锋在前肝脑涂地。如今他团队中的主播们奋勇争先，人人上进，无不以宇辉为自己的榜样，努力以光速的速度成长。从潇潇回到去后自我总结可以看出，董宇辉已经做到了无为而治，他的每一个小伙伴都深受他的影响，激发出自己巨大的能量。
张瑞敏的管理艺术是让每个员工都成为ceo，宇辉和他英雄所见略同，在他的调教下，让他的员工成为一群战舰，整体战斗力就远胜于一艘巨舰。
事实胜于雄辩，那些认为管理是靠权力的威慑，以及飞扬跋扈，冷血无情来维系的人，都是封建余毒的受害者。他们被职场老油子PUA，多年后又成为自己曾经痛恨的人，其下场就如某16一样，沦为权力的精致利己主义者，最终为世人唾弃。
董宇辉这样的管理者内心有爱，仁者无敌，未来必将成为张瑞敏和宗庆后那样的良心企业家，而不是资本的傀儡。
