「我绝对不会培养中国员工！」
2019年，一位美国公司的创始人在接受采访时表示，他认为大量培养中国工程师是在为美国增加潜在的威胁。
令人感到讽刺的是，这家美国公司在中国市场上垄断了超过三十年，不仅对国内企业施加压迫，甚至连公司名字都借用了中国的传统文化。
然而，他在中国捞取利益后，却立刻翻脸对抗中国。
这家公司究竟是什么背景？它最终会面临怎样的结局呢？
这家公司是甲骨文公司（Oracle Corporation），尽管名字源自中国古代文化，但它却是一家彻头彻尾的美国科技巨头。
这家公司不仅在全球数据库市场拥有重要地位，还稳居全球前十云厂商之列。
拉里·埃里森是这家公司的创始人，他出生在一个单亲家庭，自幼由姑姑抚养成人。
年轻时的埃里森可不是个听话的孩子，他曾两度从大学辍学，还做过推销员、帆船教练等各种临时工作。
有一次，埃里森去申请一份程序员的职位。面试官向他提问："你有过编程的经验吗？"
埃里森脱口而出："当然有！"事实上，他根本不懂编程。
结果，他竟然真的拿到了这份工作，并在一个周末内自学了编程，接着周一就去上班了。
1977年，27岁的埃里森加入了一家名为Software Development Laboratories的小公司，并在此开始了数据库管理系统开发的工作。
埃里森很快察觉到了这一领域所蕴藏的巨大潜力。
当时，尽管 IBM 等大公司纷纷致力于开发自己的数据库系统，但埃里森认为这些系统都存在不足。
他决定研发一个更加先进的系统，并将其命名为「Oracle」（甲骨文）。在他看来，甲骨文是最早的信息记录形式，非常适合作为数据库系统的名称。
经过团队的不懈努力，埃里森和他的团队成功开发出了"Oracle"数据库管理系统。
Oracle 系统一经推出便取得了巨大成功，迅速超越了 IBM 等传统巨头。埃里森看准了这个机会，决心自立门户。
1982年，30岁的埃里森创立了自己的公司，致力于数据库软件的开发与销售。
公司最初名为 Relational Software Inc，后更名为 Oracle Corporation（甲骨文公司）。
在埃里森的领导下，甲骨文公司迅速崛起。到了上世纪 90 年代，甲骨文已经发展成为仅次于微软的全球第二大独立软件公司。
那时，中国的信息技术正处于萌芽阶段，犹如一个刚学会走路的孩童，急需一根稳妥的拐杖来支撑前行。
而这个来自美国的数据库巨头甲骨文，恰好充当了这一角色。
因此，凭借先进的技术和强大的品牌影响力，甲骨文在中国市场赢得了举足轻重的地位。
特别是在 1997 年，甲骨文创始人拉里·埃里森访华。当时，中国的金融、电信、航空等关键领域几乎全部都在使用甲骨文的数据库。
换言之，中国公民的银行存款、通信记录以及出行数据，均被存储并运行在这家美国公司的数据库中。
然而，随着时间的推移，甲骨文在中国市场的表现逐渐引发了不满情绪。
与甲骨文公司打过交道的许多企业都认为，这家公司过于傲慢。
曾经，甲骨文公司对中国联通开出了一张巨额罚单。那时的中国联通尚未具备强大的实力，只能默默承受并支付了这笔罚款。
此外，甲骨文采取了「去中国化」的策略，并且拒绝重新雇佣中国员工。
这些做法给人的印象是，甲骨文似乎只把中国市场当作"敛财工具"，而中国员工则被当成了廉价劳动力。
尤其是创始人拉里·埃里森对中国的态度，令人尤为不满。
2018年10月，埃里森在接受福克斯新闻采访时，多次强调并渲染了所谓的中国威胁论。
他表示，中国是自上世纪30年代以来，美国面临的第一个强劲对手，绝不能让中国在经济、科技和军事等领域超越美国。
他还表示自己坚定地「支持美国队」，认为美国必须发展并维护自身的技术，甚至无端指责中国「窃取」美国的知识产权。
在一次采访中，他甚至直言：如果我们任由中国经济超越我们，让中国培养出比我们更多的工程师，允许中国的科技公司击败我们的科技公司，那么我们在军事科技领域落后的日子也为时不远。在中美激烈竞争的局面下，我坚定地站在美国这边。
正因如此，中国政府和企业认识到，过度依赖外国技术是不可取的。
2006年，国务院首次提出了「核高基」概念，并将基础软件纳入重大科技专项之列。
在此背景下，中国企业纷纷踏上了自主研发的道路，其中尤以阿里巴巴的故事最为引人注目。
作为甲骨文的典型客户，阿里巴巴为了应对双十一期间庞大的交易量，果断选择自主研发数据库。
这个决定无疑充满了挑战。阿里巴巴的数据库团队最初仅有二十余人，却要迎接全球顶级数据库公司数十年技术积淀的巨大考验。
然而，他们并未退缩。经过多年的坚持和努力，阿里巴巴最终在技术上取得了突破。
目前，他们自主研发的 OceanBase 已经在蚂蚁金服和阿里巴巴的业务系统中得到了广泛应用，并且开始向外界开放。
2019年，OceanBase 创下了一项重要纪录。在 TPC-C 测试中，OceanBase 以每分钟处理 60,880,800 个新订单的表现，刷新了世界纪录。
这一成绩相当于前世界纪录保持者甲骨文的两倍。
TPC-C 是什么？它被称为「数据库领域的世界杯」，是全球公认的数据库性能评估标准。
OceanBase 的成功，意味着中国数据库行业实现了弯道超车。
它不仅是首个完全自主研发并登上 TPC-C 排行榜前列的中国数据库产品，还成为首个通过 TPC-C 审计的分布式无共享关系数据库，打破了对专用集中式存储设备的依赖。
中国工程院院士李国杰表示：「这不仅仅是一个简单的数字，它象征着中国数据库在云时代成功实现了换道超车。如今，我们终于具备了与全球顶级数据库产品竞争的实力。」
除了这些互联网巨头之外，还有一些专注于数据库研发的中国企业在默默深耕。国产数据库如达梦、人大金仓、神通、南大通用等，正逐步在特定领域内稳固自己的地位。
它们可能还无法在各个方面与甲骨文等国际巨头相媲美，但在某些特定场景中，已经能够为中国用户提供更符合需求的解决方案。
国产数据库的发展得到了政府的强力支持。除了前文提到的「核高基」项目外，近年来，中国政府还推出了一系列政策，积极鼓励国产软件的使用。
这些政策为国产数据库开辟了更广阔的市场空间。
随着中国企业的迅速崛起，甲骨文的处境日益艰难。
2022年，甲骨文中国区研发中心大规模裁员，首批被裁人数超过900人，占员工总数的近六成。
在裁员之后，一些业务将转移至其他地区进行处理。
"一位被裁员工表示：「我们在中国的业务依然保持盈利，实在不明白为什么会突然决定裁员。」"
然而，亿欧智库的研究院院长认为，这次裁员不仅仅是业务层面的原因，可能还与创始人埃里森有一定关联。
实际上，甲骨文最近为埃里森提供的期权方案表明，他未来五年的薪酬将大幅削减50%，这也从侧面反映出公司确实面临挑战。
在 2024 财年第三季度，甲骨文的总收入达到 133 亿美元，同比增加 7%；净利润则攀升至 24 亿美元，同比增长 26%。
初看之下，这些数字似乎相当可观。
然而，实际上这些钱并未真正到账，因为这些订单尚未完成，存在着相当大的风险。
再提到当下最热门的云计算和人工智能，甲骨文简直成了一个笑柄。
在云服务市场中，亚马逊和微软无疑是行业巨头，而甲骨文则像个跟在后面捡残羹的小弟，其市场份额甚至不到 5%。
在 AI 领域的情况更加糟糕，想要发展却连最基础的芯片都买不到，即使买到了，价格也高得离谱。
最糟糕的是，甲骨文背负着巨额债务，竟然高达800亿美元！
背负着如此沉重的债务，公司想要拓展新业务变得举步维艰，这就像一个背着大石头的人在尝试跑马拉松。
总体而言，甲骨文如今就像一艘即将沉没的船。主要业务不景气，新业务发展乏力，还背负着大量债务。
如果继续这样下去，或许有一天会沦为科技界的另一个破产典型。
未来，甲骨文公司将如何发展，尚且难以预料。
甲骨文的命运证明，单靠技术领先并不足以确保永久的市场主导地位。
外企要在这片充满机遇的中国大地上持续发展，必须深入理解并尊重中国市场，融入本土文化，与中国企业携手合作，实现共赢。
