最 近，华为 的 余承东与董宇辉 的 对话 迅 速 登 上 了 热搜 榜 的 首 位 ！
华为任正非的 首 席 学 生 ， 同 时 也 担 任 华为的常务董事 职 务 。
他的 出 现 让 「与辉同行」的直播间再 次 变 得 热 闹 非 凡 。
根 据 现 有 的 数据 分 析 ，华为这 一 次 确 实 赚 得 了 不 少 钱 ，流量 之 大 简 直 让 人 难 以 承 受 。
获得的点赞超出了1.6亿，而销售额更是成功突破了一亿大关！
我必须深深地感叹，真的很厉害......
这一次，两人的面对面交谈不仅仅是为了「携带商品」，更深层次地，这是两位「顶级大咖」思维的碰撞！
当「知识型直播」与华为的领军人物余承东相遇时，火花四溅。
网友们在评论区评论说:
「这不得把俞敏洪给气死？」
「就这么说吧，华为主动约董宇辉，老俞约华为那是约不到的。」
最令人心痛的一条消息来了！
「全中国都喜欢董宇辉，除了他老板。」
网友们的言辞仿佛被毒药浸泡，每一刀都仿佛流血，但又显得十分真挚。
自「东方甄选」的股票价格和粉丝数量显著减少之后。
俞敏洪开始频繁地在公共场合表示歉意。
不久前，老俞因为无法忍受网络上的「网暴」，决定直接「关闭评论区」。
这让许多网友感到愤怒，于是他们将责任转向了孙东旭。
这一回， 余承东和董宇辉的「顶峰相见」。
「不懂管理」的董宇辉，在余承东的「好心提点」下。
揭示了小孙的真实身份，并将东方的选拔过程撕成了碎片！
余承东谈「管理」，内涵小孙
华为的余承东在「与辉同行」的直播间里畅所欲言。
他不仅公开了「25亿元转让问界」的商业战略机密，还多次提及任正非的事迹。
当他初次加入华为公司时，正非也随之上任，而华为的员工总数仅为两百多人。
「华为之所以能够发展到现在，已经拥有了21万员工。这归功于任正非所坚守的核心理念，例如他对管理人员始终持有的批判自我的态度。」
另外，余承东坦言，任正非对他提出了许多批评。
尽管如此，他本人曾说过：「听说过就会高兴」，并迅速纠正，持续向前迈进。
必须承认，余承东之所以能够取得成功，是因为他出色的「管理」策略值得我们深深地尊敬！
如果有人听到上层的「挑剔」，哪怕他们在表面上回应「已收到」，他们的内心肯定会感到不满。
然而，他仅仅用了四个简单的大字来表达他的喜悦：「闻过则喜」！
达到这样的境界，即使不成功也是困难的。
在这样的关键时刻，董宇辉坦言自己对管理一窍不通。
用一句简单的话，将「关闭评论区」的老板俞敏洪重新拉了出来，并将其「架在火上」。
在小作文事件之后，东方甄选采取了「驱逐董宇辉，全力保护小孙」的策略。
再次吸引了众人的目光。
俞敏洪在上一年明确指出：「东方甄选」在管理方面存在缺陷，亟需纠正。
显然，尽管「董宇辉」的问题已经得到解决，但问题依然存在。
不久前，东方甄选公司的主播顿顿在直播间无奈地发表了言论，这再次引发了网友们的强烈不满。
顿顿明确指出，东方在挑选新的主播时，并没有与主播进行商议。
当舆论出现危机时，问题并未得到解决，只是等待老板公开地「道歉」以确保主播的安全。
他坦率地表示： 「这段时间确实有点失望」。
显然，东方甄选在其管理层面存在着显著的不足。
在这次的直播活动中，余承东作为管理者在「内涵」方面稍显不足:
「在每一个行业中，都存在所谓的专家，有才能的管理者能够洞察远方，而那些没有能力的人则只能一步步地观察。」
这话好像在提醒董宇辉，使人不由得联想到孙东旭。
在应对「小作文」这一事件时，俞敏洪决定采取「无为而治」的策略，并将其交给小孙来处理。
孙东旭的处理方式使得这个问题 从发酵到「发烂」。
孙东旭向公众透露了董宇辉的收入，并为董宇辉下了一个明确的「定义」。
「别再抱有成为管理者的幻想了，董宇辉自吹自擂地说他做得很好，但实际上做好管理是不可能的！」
小孙的真实面目仍然在我眼前显现。
出乎意料的是，在董宇辉的领导之下，「与辉同行」勇敢地冲向流量大池，成为了行业的领军人物！
这并不是所谓的「啪啪打脸」，而是什么意思？
孙东旭回过头来再次审视自己曾经说过的话，不知道他会有怎样的感受。
余承东谈「副手」，内涵俞敏洪
如果要评价余承东在「管理」方面的描述，可能不够详尽。
接着，他所添加的「副手」角色，简直妥妥的在「阴阳」俞敏洪！
「团队的作用至关重要，如果主管犯了错误，那么问题将会加倍。」
大量的网民在直播间内情不自禁地爆发了热议:
「眼前不就是妥妥的例子，孙东旭不就让小作文问题成倍扩大了？」
显然，网友们的双眼闪烁着明亮的光芒。
另外， 余承东仿佛是怕网友「对不上号」。
紧随其后，我要向大家介绍我在华为所学习的「管理技巧」。
「作为管理者，我们需要不断创新，确保年轻一代能够成为我们的助手，并希望他们能随时替代我们！」
这句话发布后，网友们立刻变得非常兴奋。
「听众都清楚这句话是在谈论谁......」
身为俞敏洪的助理——董宇辉，他此时的尴尬之情显而易见。
在说完之后，余承东继续阐述了他的观点；
我们必须确保下属受到适当的鼓励，并从中挑选出最有能力的人。
让真正的强者来替代自己，努力超越自我。 如果不这样做，业务可能会进入一个「瓶颈时期」。
换言之，正因为任正非始终坚守这一管理哲学，他的余承东才得以晋升为CEO。
网民惊叹道：「就差指名道姓了。」
令人同情的是，老俞并没有早些时候听到余承东关于这种管理方式的独到见解」。
俞敏洪曾经认识到，「东方甄选」方式在人才激励方面并没有达到预期的效果。
在与樊登进行的一场直播交谈中。
俞敏洪讨论了「人才流失」这一议题，并向樊登询问了他的观点。
樊登向俞敏洪提出质疑，认为这是一个管理者应当拥有的技能。
最后，俞敏洪毫不隐瞒地告诉了大家:
人才流失的加剧是由于对人才的激励措施并不充分所致。
从这一点可以看出，老俞始终明白问题的核心所在。
只是不想去处理这个问题。
或者用另一种方式表达，他并不想对董宇辉表现出「善意「。
毕竟，俞敏洪有能力在教育领域的风波中重新崭露头角，他的性格绝非易事！
但他显然低估了董宇辉的重要性。
即便董宇辉得到了全网的「厚爱」，他仍然成为了推动流量增长的关键人物」。
他也不愿意受到「副手」董宇辉的影响，并逐步赶超了他。
甚至在目前的情况下，有机会超过他！
在仅仅三个半小时的直播时间里，余承东多次向董宇辉表示了他的高度赞扬。
「我多次默默地关心董宇辉，他工作认真，为人低调。面对不同的嘉宾，他的判断能力恰到好处，这也是他的独特之处！」
这番言论，老板俞敏洪始终保持沉默。
必须承认，余承东所说的真话真的触动了人心，使得对面的董宇辉都陷入了沉默。
真诚才是必杀技
这回，余承东用自己的话语，将俞敏洪和孙东旭的尊严撕成了碎片。
到现在为止，这两个人可能已经 「悔之晚矣」。
我目睹了曾经的小弟「高楼大厦」崛起，同时也看到了我这边的「建筑坍塌」。
不仅是余承东，许多曾经访问过董宇辉直播间的观众，也都想给这位真心热爱学问的人一些建议。
以冯唐为例。
记得有一次，冯唐在直播时向俞敏洪提问:
「你了解董宇辉最为出色的特质是什么吗？」
俞敏洪轻轻地笑了笑，并轻松地回应说：「你是个学识渊博、能言善辩的人。」
紧接着是那句：「众所周知。」
冯唐的脸上露出一种已经看清真相的严肃表情，「其实并非如此。」
俞敏洪在短暂的疑惑之后，冯唐终于给出了他的正确回答:
「他不懂权谋，但得了人心。」
冯唐简洁的十个字，虽然看起来很简单，但却揭示了董宇辉能够长时间在网络上走红的秘诀。
这种真挚的情感，无疑是现代社会的杀手锏。
显然，这可能是俞敏洪在知识上的盲点，即使他说了，也很难理解。
曾经在「新东方」担任教职的罗永浩，多次通过直播平台为董宇辉发声:
我们都明白小董的重要性，但只有他所在公司的高层领导才真正理解。
一句话就能表达出无尽的不满和委屈。
「铁公鸡剥削严重的第二人是我，第一人还在他那。」
这里提到的铁公鸡是指他以前的上司——俞敏洪。
关于剥削程度最为严重的第一人，我相信大多数人内心都有所了解。
原来一切都是有迹可循
直到目前为止，我们才意识到许多人在直播间都曾「给予」董宇辉一些建议，但那时我们并没有完全放心。
我还记得在俞敏洪与董宇辉共同进行直播的时候。
俞敏洪曾经探查过董宇辉对于公司的「忠实度」。
董宇辉既不是那种喜欢空谈的人，也不是那种喜欢奉承别人的人」。
仅仅是忠于自己的内心，乐意地表达出来:
「士为知己者死。」
没想到，这正是文化界人士用来真挚表达情感的手段！
他既不重视文化认同，也不关心企业的待遇，更不关心自己的未来发展。
他更倾向于将俞敏洪当作自己的「挚友」！
一个充满平等和深度的灵魂，使得这场直播变得更加引人入胜。
听完之后，俞敏洪露出了欢快的笑容，他的眼中流露出一种难以捉摸的掌控之感。
请问哪位老板不缺这样的「优秀员工」呢？
随着「小作文」事件的爆发，孙东旭遭到了罢免，董宇辉也不得不离开。
我回忆起去年董宇辉离开「东方甄选」的时候，他深深地鞠了一个躬并行礼。
那一次的拜礼，让无数人的内心充满了复杂的情感。
他 亲自 完成了俞敏洪「去辉化」计划的最终阶段。
始终如一，始终保持初衷。
有些网友表达了他们的同情，说：「他对很多事情都了如指掌，但他的性格却决定了他的命运。」
董宇辉那文人的气质为公司的计划提供了支持，同时也让自己受到了委屈。
确切地讲， 风水轮流转 ！
如果某一天他得到了好的回报，那么这是他应当得到的。
结语
这回，余承东从侧面对董宇辉表示了不满」。
使得整个网络对华为的好感迅速上升！
董宇辉并没有出现失误，反而为华为的销售业绩带来了不小的收益。
期盼董宇辉的直播间能为观众带来更多的欢乐和意外的惊喜。
