去年，「遥遥领先」一词在众多短视频平台上频繁出现。
「遥遥领先」这个梗究竟源于何处？
这其实是华为的余承东常用的一句话，他在某次发布会上多次强调「遥遥领先」。
从那以后，这句话就广为流传，成为了一种流行语。
在去年的8月29日，华为推出了Mate60系列手机。
这一次华为并未进行大规模的预热和高调宣传，发布会上也没有使用「遥遥领先」这一表述，展示了一个异常低调的态度。
尽管官方没有解释，但这款装载麒麟芯片的新手机被普遍认为是正宗的5G产品。
回顾四年前，华为的5G手机曾一度消失，如今这种复兴离不开余承东的努力。
余承东出身农村，没有显赫的背景，也不像大多数成功的企业家那样沉着稳重。他以直率著称，曾放言要挑战苹果和三星，争取成为世界硬件的领头羊。
他这种特立独行的风格，使他成为了华为无可争议的核心人物，不仅把手机业务推向世界前三，还推动了华为的多次重大变革。
2018年末，华为遭遇命运的转折点。
当时，在美国的影响下，加拿大警方以涉嫌银行欺诈为由逮捕了任正非的女儿孟晚舟。
紧接着在2019年5月，美国将华为列入「实体清单」，禁止美国企业与华为在元器件和技术领域合作。
随后的两年，美国对华为实施了三轮更严厉的制裁。
华为的强大正是这一系列事件的导火索。
2018年，华为的全球营收达到7212亿人民币，其中手机业务占据了3489亿，成为收入的主要来源。当年华为的手机出货量达到2.06亿部，不仅在国内市场领先，更稳居全球前三。
余承东功不可没。
2011年，当小米首创「互联网手机」概念时，余承东正在欧洲市场带领团队取得显著成绩。那时华为的其他业务已经成熟，唯独消费者业务尚显逊色。
任正非在2011年春天明确了消费者业务的战略重点。
尽管华为主要与运营商合作，要活跃消费者市场并非易事。华为的产品很难销售，普通消费者甚至没有听说过华为手机。
2012年成为转折点。
连续三任手机业务负责人未能成功后，任正非想到了远在欧洲的余承东。余承东的果断和勇敢正适合这种艰难的任务。
他被调回国内，负责原本低迷的手机业务。
余承东上任伊始，就提出宏伟的目标：
「华为的手机出货量要达到千万台，三年内要领先世界。」
当时这个目标看似不切实际，引来了外界的嘲笑，余承东也因此被戏称为「余大嘴」。
为了改变现状，余承东首先削减了80%的贴牌手机和低端机型，转而专注于中高端市场。
这个决策让他面临巨大的危机。
一方面，削减低端机型后，华为的销量大幅下降；另一方面，连续推出的中高端机型未能激起市场反响。
华为的收入急剧下滑，新业务未见起色，内部出现了强烈的不满。
关键时刻，任正非支持余承东：「谁不支持余承东，就是不支持我。」
面对压力，余承东逼迫团队加班努力。
他自己也是如此，常常工作到深夜，甚至在开车时也与同事通电话，团队成员能从电话中听出他的车子发动机的声音。
2013年6月，华为发布了旗舰机型P6。这款全金属机身、全球最薄的智能手机引起了广泛关注。
P6的成功为华为手机业务奠定了坚实的基础，之后余承东又连续推出了多款成功的手机模型。
到2016年，华为手机已经是全球第三大手机制造商。
就在余承东准备向全球第一的位置发起冲击时，美国的严厉制裁让华为面临前所未有的挑战。
余承东面对的现实是：华为将无法获得5G芯片。
但他从不缺乏勇气和决心，他的生命力远超常人。
余承东的成长历程充满了贫困和挑战。
他出生在安徽的一个贫困家庭，父母是农民。
由于家庭困难，他小时候几乎因营养不良而夭折。
在中学时期，由于过度饥饿，余承东甚至在学校里晕倒过。
他顽强的性格从小就表现出来。即使面对校园霸凌，他也从不退缩。
尽管家庭环境贫穷，余承东在学习上非常优秀，始终名列前茅。
他的父亲希望他放弃学业回家务农，但余承东坚持自己的梦想，提出在农忙时帮忙务农，在农闲时继续学习。
1987年，余承东以全县理科状元的成绩被西北工业大学录取，成为高中的第一位大学生。
同年，任正非辞职创立了华为。
6年后，这两位命运相连的人共同在商业世界创造了奇迹。
余承东本想成为一名技术专家，毕业后曾短暂从教，后自学考上清华大学无线通讯研究生。
一次到深圳做项目后，他决定留在这片充满活力的地方，最终加入了华为。
尽管导师认为他不适合在企业工作，建议他留在清华继续教书和做研究，余承东仍选择了华为。
1993年，24岁的余承东加入了华为，开始了他波澜壮阔的职业生涯。
如果任正非是策略高明的将军，那么余承东就是勇往直前的战士。
1993年是华为的关键年。
当时，任正非深知如果不自主研发产品，华为随时可能被市场淘汰，因此决定着手研发程控交换机。
余承东作为技术团队的一员，参与了这一项目的研发，华为很快就有了自己的核心产品——C&C08。
当时的交换机市场由国际巨头长期控制，华为想要突破并不容易。
任正非采用了「农村包围城市」的战略。
余承东由技术员转为销售，全国奔波推广产品。尽管工作非常辛苦，他依然充满热情。
华为最终打破了市场垄断，解决了生存危机。任正非很快就注意到了余承东的努力和能力，将他提拔为主管。
余承东的时代就此拉开序幕。
1996年，随着无线通信的快速发展，余承东看到了机会，主动提出成立无线事业部。
他始终坚持一贯的信念：做最好的。当时他的目标是前沿的3G业务。
尽管这是一个冒险的尝试，因为华为在无线通信领域几乎一片空白，没有任何相关专利。
不仅技术上存在困难，国际移动通信标准也已由爱立信、摩托罗拉等西方巨头控制，中国企业在市场上几乎没有立足之地。
但任正非支持了余承东的想法，让他有机会带领团队潜心研发，终于取得了突破。
2002年，经过多年努力，华为克服了重重困难，最终获得了3G的入场券。随着在国内市场的积累，华为开始计划进军欧洲市场。
当时华为的3G技术在众多行业巨头中并不占优势，知名度也不高，在国际上几乎无人知晓。
在找不到出路的情况下，余承东看到了一个机会。
当时的主流3G基站非常庞大，对企业来说是一个巨大的负担。
余承东产生了一个大胆的想法：「为什么不研发分体式基站？」
尽管华为已经全力研发3G基站，但分体式基站只是一个概念，很多人认为这是不可能实现的。
面对普遍的质疑，余承东坚持：「我们必须做这件事，否则永远无法超越爱立信。」
华为的分体式基站在质疑声中诞生，新设备不仅大大节省了空间，而且信号更强。
2006年，凭借这一新设备，华为一战成名，市场份额一跃成为全球第三。
尝到甜头后，余承东又带领团队研发了可以共享2G、3G、4G的第四代基站，彻底扭转了华为在无线通信市场的被动局面。
那段时间，华为势如破竹，很快超越了爱立信，成为全球最大的通信设备商。
作为欧洲区域总裁的余承东，此战后声名大噪。但直到那时，他在行业之外仍然鲜为人知。
经历了手机市场的艰难岁月后，余承东才真正步入公众视野，站在了舞台中心。
然而，即使在聚光灯下，他的表情仍然严肃。
2021年，随着5G射频芯片的断供，华为的5G手机业务告一段落。
在社交媒体上，余承东表达了自己的无奈：「因为制裁的限制，许多产品无法生产，导致严重的缺货，实在对不起消费者的热爱和期待。」
尽管面临困境，余承东没有放弃寻找出路。
为了弥补5G的缺失，他带领团队积极研发新技术。从昆仑玻璃、北斗卫星到无电通话，每一项技术都极具创新性。
2021年9月6日，华为Mate50系列手机发布。虽然技术亮点众多，但失去了5G芯片的华为手机，市场反响平平，销量惨淡。
面对市场的冷漠，华为不得不退出原本属于自己的市场份额，跌出了全球前五，成为了统计数据中的「其他」。
后来，在一次采访中，余承东透露，在Mate50发布前，许多同事劝他放弃：「你这是赌博，Mate50不可能成功，你应该放手。」
余承东泪眼婆娑地说：「我这个人性格比较强硬，我做任何事情，如果做不好，做不到第一，我自己都无法接受。」
尽管芯片问题是一个复杂的系统工程，一直是国内科技企业的难题，解决起来难度极大。
华为不得不暂时放慢手机业务的步伐，寻找新的增长点。
当「智能化变革」的风潮席卷汽车行业时，任正非将目光转向了新能源汽车领域。
每次华为面临重大变革时，任正非似乎总是第一个想到余承东，这一次也不例外。
久经考验的余承东面对新挑战显得兴奋不已。
2021年12月，他带领华为与赛力斯合作，共同推出了AITO问界品牌。
继续保持「余大嘴」的风格，他一边宣布「2022年要交付30万辆车，成为行业第一」，一边加快新车的生产和推广。短短一年内，他就与赛力斯推出了三款车型。
面对前所未有的挑战，华为原本打算以轻装上阵的姿态进入市场，不直接制造汽车，而是作为新能源汽车的技术供应商。
为此华为还专门发布了内部文件，明确表示「华为不造车，有效期为五年」。
但余承东显然有不同的看法。
2023年4月，原本的「AITO问界」广告被悄悄替换为「HUAWEI问界」，同时公司明确禁止以华为的名义进行汽车宣传。
尽管这种做法有些违背公司规定，但任正非仍不止一次表达出对余承东的喜爱：「余承东有能力但太疯狂，管理他我们需要一些灵活性。」
在一次采访中，当被问及「一年内卖出30万辆车」的目标时，余承东有些不好意思地挠了挠头。
他坦承，由于对汽车行业的供应情况不熟悉，加上全球芯片短缺，他不得不承认年初的目标难以实现，供应链无法满足需求。
但他仍然强调，设定宏大的目标可以激励团队去做出卓越的成就，毕竟，「吹出去的牛，是需要实现的。」
回顾华为的发展历程，余承东在每一个重要的节点上都扮演了关键的角色。
随着华为不断扩张和开拓新领域的步伐，余承东一路奋斗不息，即使不断变换战场，也从未有过怨言。
一直以来，余承东以其直率的性格而闻名，因直言不讳被戏称为「余大嘴」，但不可否认的是，他过去设定的目标，基本都已实现。
任正非对这位得力助手极为看重和喜爱，在他看来，这位看似不靠谱的职业经理人拥有朴素而远见的品质——「既活在未来，又注视当下」。
在一次访谈中，当主持人问及是否有人将他比作堂吉诃德时，余承东回答：「总得有梦想，值得追求。」
