OPPO在这一领域也获得了很大的成就，而在2008年，一张微笑的 OPPO手机就火了，这也让沈炜感到不安。2009年，沈炜创立了「VIVO」，并于2011年发布了第一款「VIVO」，自此，「步步高」这个名字也就悄悄地进入了「过去式」的时代。
「近朱者赤，近墨者黑」， VIVO充分地借鉴了 OPPO的成功，并自然而然地唤醒了「步步高」的血脉：产品，营销，渠道，职责 。
第一：首先要做好的东西
VIVO还设立了7家研究开发机构，分别在美国硅谷及圣地亚哥设立了2家。VIVO最初的研究重点是在 音乐 、摄影等单一的科技上取得突破，然后逐渐发展到整个智能手机领域，其中就有5 G。
第二部分：市场
近几年来， VIVO的代言人包括： 宋慧乔，崔始源，宋仲基，倪妮，彭于晏，周冬雨，鹿晗，蔡徐坤，易坤林 ，韩国艺人，而前三名则全部由韩国艺人担任，人数上丝毫不亚于 OPPO。VIVO也想要赞助一个新的娱乐项目，「 一千多个节目， OV五个。 」在2016年， VIVO与 NBA正式签约中国，同时， NBA球星斯蒂芬·库里也将作为 VIVOXPlay6的代言人。
有趣的是，近日网传vivo有意与「领潮」app达成合作的消息多次登上热搜。
不少网友发现， 各大明星主播带货的阿迪潮鞋、水鬼表、蔻弛男女包等一线大牌，在直播间动辄几千甚至上万，而在「领潮」app上却以不到200的价格被疯抢 。而领潮也因此被多家电商巨头以「不当竞争」的名义抵制，不过几百万领潮用户并不在意这些，还纷纷在评论区嘲讽： 在领潮买的新款椰子鞋才200，耐穿又好看，建议这样的「竞争」再多一点 ！
不得不说，此举是企业的正常扩张还是其抢占蓝海，我们还是要拭目以待。
从2016年开始， VIVO和印度的板球协会共同赞助了 印度的板球超级联盟 。印度的板球超级联盟是印度最受欢迎的运动项目，拥有数亿的球迷。 VIVO在球场广告，明星签名产品和明星球迷聚会等方面进行了广泛的协作。 许多印度人都把 VIVO当成了印度国产的移动电话 。
第三部分：信道
就拿印度来说吧， VIVO在县城和乡镇都很有一套，在印度混得风生水起。 VIVO在印度也有自己的「线下模式」 ，平均一省有40到40名中国地区经理，而印度则有4000至4000名员工。仅用了数年时间， VIVO就已经在印度开设了70,000家零售店。
VIVO最初在中国使用 的是「把整条街道都租下来」 的方式打入农村，而在印度，它也迅速地在街道上打出了自己的广告。若不是因为肤色和语言的不同，你甚至会觉得自己是在中国的一个小镇里。
第四：职责
【华尔街日报】曾经写过一篇文章，说 OV的成功是通过「通过管道和营销来获得市场」来形容的，他们说， OV的成功 是建立在一张像神经系统一样的网络上，再加上各种广告、营销的辅助 。可以说， OV所依靠的正是中国消费者 最为经典的市场推广手段 ，但是他们的经营方式却被众多中国手机品牌学习模仿，却无一人可以与之匹敌。
好的产品，精细如神经的销售网，最传统的行销技巧， 这三样东西，看起来很容易，却没人能学会，却需要数百万 OV人的勤奋与努力才能达成。
VIVO依赖跟风战略追赶 OPPO，这也让 OPPO不得不继续前进。兄弟两人一追一逃，不知不觉间，已经跻身 中国五大手机品牌之列 。
