如果一个人只有一块手表，他的时间把握是比较准确的，但是当一个人有两块三块手表的时候，你问他几点了，由于表针指向不同，手表也有误差，他反而会糊涂，不知道该说几点了，这种现象就叫手表效应。
#图文万粉激励计划#举个工作中的例子，当我们指导员工工作的时候，部门经理这么说，副总那么说，总经理也来说，员工就不知该听谁的，怎么干了？当我们制定一个制度了以后，有领导说必须严格执行的，有领导说还是会有弹性的，有领导看情况执行，我想员工也会无所适从。所以这个手表效应就是启发我们，工作上要避免多头管理，管理标准要尽量，这样大家都好接受，好理解，也好遵守。
