2023 年，行业几乎聊了一整年 UGC，从被【蛋仔派对】带火的新赛道，成长为数字创作的试验田，自然有促进产业升级的必然效应。我们也必须得说，UGC 承接了大量多样化内容消费需求，对厂商是极具吸引力的，但根本上它又与专业游戏创作存在一些差距，比方说用户的创作上限受到工具化、系统的策划思维等多方面的影响。
可以这样说，一旦打通了这个壁垒，UGC 的量级和品质还会再拓展出新格局，引领专业化的发展方向。理想的局面是，玩家创作的内容与官方「齐驱并驾、分庭抗礼」，形成良性的双极驱动，对内容和生态跃迁无疑是「上大分」，那么谁又是第一个吃螃蟹的人呢？
就在这几天，与全新单挑玩法「蛋仔擂台赛」一同首曝的【蛋仔派对】「联合共创计划」，让我们看到了这种可能性。通过把玩法的创作责权进一步「分解」，玩家在创作中行使类似于「游戏策划」职能，并经由持续的迭代成为官方永久收录的玩法，获得「玩法共创人」的头衔， 这其中的想象力与【蛋仔派对】立项之初就把派对游戏和 UGC 结合如出一辙。
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以「联合共创」之名
引领UGC发展新模式
老实说，这个计划宣布之初，我们就惊讶于【蛋仔派对】在创作权下放这件事上真的是一路走到底。众所周知，为了UGC创作并没有门槛，任何人都能用工具去进行创作，但与官方PGC内容相比是有专业度差别的，尽管这并不影响用户持续提升创作上限的意愿。
而在去年底前后，蛋仔UGC引入了「蛋码」功能，把专业创作要素分享给创作者，让他们直接利用这个新功能，将「事件」、「动作」和「条件」语句像「拼积木」一样拼接，把存在于脑海的场景逻辑落地转化成更丰富的游戏体验，也帮助UGC内容品质向更专业化的方向发展。这么看下来， 「蛋码」功能多少有点为「联合共创计划」铺垫的意思。
当然，这次计划聚焦的并非是工具促成的创作上限提升，而是着眼于创作者本身，通过邀请原创工匠授权，与官方一同打磨地图玩法体验，最终升级为官方常驻玩法，并获得丰厚激励和共创证书的荣誉认证。
该计划官宣同步也诞生了第一批官方收录的玩法——「 蛋仔擂台赛 」。该玩法以1v1模式、多样化的单挑PK形式为主，脱胎于两位优秀创作者的巧思，其中，「说爱十一」开创性的打造了【十一擂台争霸赛】，成为该计划历史上首个荣膺「第一共创人」的创作者。
与此同时，创作者「青丘深情蛋」则因其作品【决战铁蛋之巅】而获得了「联合共创人」的头衔。正是因为其在【十一擂台争霸赛】的基础上不断优化改进，使得这个1v1擂台玩法更具对抗性、更加好玩。
丰厚的激励回报、官方的荣誉认证，这种价值和情感双重肯定， 与蛋仔UGC历来倡导的共创和共建内容生态是一脉相承的 ，这自然就能从主观能动性上增加用户对创作上限的探索，如同煽动翅膀的蝴蝶，引发一连串影响深远的连锁反应。
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全民常驻+专业化进阶
让更多人做专业的事
在更进一步解读这个计划之前，我们首先需要提出两个问题：
1-玩法常驻对于创作者意味着什么？
2-这个计划更深层次是在探索什么？
关于第一个问题，首先看看【蛋仔派对】UGC现行的甄选机制。在过去，用户创作的地图获得官方认证之后，会进入到「乐园妙妙屋」、「经典模式-休闲派对或巅峰派对」或「蛋仔岛分主城」供更多玩家体验，但这些内容大多是周期性展示，易受到轮换时间，不同玩家之间对于接受新内容的「信息差」，以及体验者对新内容的追逐热情等因素的影响。
而现在，这个计划的出现，直接绕开了周期性的限制，无疑会更进一步激活用户的创作热情，也与其创作成就感实现了强关联——「昨天被看到」和「一直被看到」带来的感受是绝不相同的，最终与官方创造的玩法模式一样永久留存，对用户创作而言是重大利好。毕竟蛋仔UGC作为行业里为数不多突破上亿地图数量的内容生态，固定长期的流量展示入口对于庞大内容消费体量来说是不可或缺的。
另外一个不可忽视的信息是，此次的全新玩法从原创性出发，原始创意会在后继者的持续迭代之下变得更加完整，可玩性更高。前述提及的「说爱十一」和「青丘深情蛋」就很好地诠释了这个计划加持下的创意继承关系。考虑到UGC创作频繁出现一些挪用和搬运的乱象，我们认为，【蛋仔派对】通过确立「开创者」和「升级者」这样承前启后的驱动模式，很好地示范了一个创意从萌生到落地，再到大范围得到玩家检阅的全过程， 折射出了蛋仔UGC一如既往地尊重原创精神、深化创作价值的传统。
可以看到，「联合共创计划」叩开的是一扇通向游戏专业研发的大门，这也就引出了此前提出的第二个问题， 它深层次指向的是什么？
游戏研发本身就是一个长期的论证过程，从立项到上线，需要经历大量的反复推敲。而这个计划把创作流程分拆成了很多阶段，用户能够从不同的阶段参与其中，可以是玩法创意架构的提出者，也可以是玩法迭代和改进的促进者......总而言之， 无论用户从哪个环节介入创作过程，所有人都是围绕共同的创作愿景，拧成了一根绳，与官方一起，把一个个创意变成成熟的玩法，所谓「联合共创」的意涵也就更加清晰了。
很显然，用户充当起了类似游戏策划的角色，这恰恰是一款游戏研发的核心之一。传统上，游戏策划涵盖了游戏设计、玩法、系统、剧情、美术等多个方面，需要具备扎实的综合能力。也正因如此，我们不会，也不能简单粗暴地把「联合共创计划」归结为面向用户创作能力速成的计划，这在任何一个专业领域都是很难实现的，即使砸钱刺激也未必能得偿所愿。
我们更倾向于觉得 「联合共创计划」 代表了一种创作专业化的趋势探索。 要知道，UGC与个人的主观能动性、工具化带来的创作上限密切相关，既然是以用户兴趣为导向的创作模式，那么创作专业性上势必会有所消减。而该计划从创作底层逻辑出发，通过不同环节下的创意磨合、协同打磨、迭代进化，不断增强用户对于游戏研发过程的认知，从而促进个人能力向游戏研发靠拢，循序渐进引导用户走上专业化的创作道路。
而从更长远来说，我们可以畅想蛋仔UGC内部会孵化出一批专业素质过硬、专注于玩法或模式创作的个体，打造出更多比肩官方PGC的优质内容，甚至会打开一种前所未见的内容生产格局： 用户与官方在生态内部展开了某种意义上的「创作赛马」，在各自的创作领域实现良性的内容「竞争」，同时又互为关联、互相促进，与【蛋仔派对】原创+共创、PGC+UGC的双极发展模式相辅相成，共同丰富产品的内容形态，为玩家补充更加多样性的可消耗内容。
看到这里，我们也就更加明确【蛋仔派对】「联合共创计划」背后承载的意义。 一方面，通过对现有的UGC共创进行升级，强化了用户从全局角度思考创作的能力，主动为其打开了创作领域上升的通道；另一方面，一旦玩法共创模式进入常态化运营阶段，内容生产的专业化程度更高，带动蛋仔内容壁垒将会越筑越高，成为更难以被超越的UGC赛道「扛把子」。
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构筑起亿级UGC后
蛋仔为何要再点一把「火」
我们在一开始也说了，UGC爆火了一整年，为行业提供了很多启示，吸引很多厂商争相布局。但他们的路线始终过于「循规蹈矩」，没能很好地接住这个发展机遇，将蛋仔带动起来的「这把火」烧得更旺。所以，【蛋仔派对】才会持续地去尝试拓展新的发展思路，创造的成绩是有目共睹的。
宏观上，去年，【蛋仔派对】乐园总计诞生了 1亿 多张乐园地图，平均每秒诞生3.8张地图，总计2点多万工匠蛋参与了创作，总计创作时间长达7千多万小时。12月15日「蛋搭节」当天，蛋仔日活再创新高的同时，乐园也在单日产出 33万张地图 ；高频优质的UGC内容也带动了玩家的体验热情，据官方统计，全年共有总计2亿个蛋仔参与了乐园的游玩，超过1200万蛋仔在乐园中找到伙伴。而在互动数据表现上，全年所有乐园地图总计收获 22亿次收藏 ， 7亿多个赞 ， 1640万次分享 ；地图【梦泽的擂台赛】更是以 1.2亿的游玩次数 创下了单张地图最高游玩次数的纪录。
在工具化进程上，除了前述的「蛋码」，还有「自定义载具」、「视频生成器」等功能模块，而持续引入的 AIGC 功能则带来创作上的「提质增效」，如「万能生成器」可以让用户输入任意提示词，生成各种各样的组件，打造了全新的智能化创作场景，加速AIGC+UGC的融合。创作上限不断提升之下，创作者的奇思妙想也不断涌现，蛋仔UGC年度大事件「乐园嘉年华」就是以原创与共创为底色的一场乐园狂欢，可以在分岛自由骑行工匠蛋的自制载具，游览各种有趣的超级工匠展台，甚至还能在主城体验到绚丽的主题花车游行与酷炫的跨年灯光秀。
同时，通过持续投入数百亿资金，不断完善的激励体系和签约制度，让创作者分享生态发展红利，促进个人价值落地。不管是「为爱发电」还是寻求职业生涯成长，都能各取所需。
比如最近的「百亿补贴回馈蛋仔」年度计划中，官方直接将对创作者的扶持提升了行业的新标准，通过助力精英创作者成立个人工作室，提供猪厂offer，发放猪厂股票，让创作者成为猪厂股东。在我们看来，这代表着了诚心实意为创作者谋划未来，再结合此次的「联合共创计划」，【蛋仔派对】为用户的职业化成长找到了更多的出路，导向一个用户与官方双向奔赴、双向赋能、双赢合作的新格局。
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如果要找一个贴切的词语形容蛋仔UGC过去一年发展历程，我们会毫不犹豫地选择「内卷」——当然这是「自己卷自己」。如果要为这个现象找到一个最佳的注解，我们会认为「突破」再合适不过，因为它不仅吸引了行业的关注，用户的持续投入，甚至还能通过UGC内容的价值不断破圈，引发社会回想，这本身就是各界对【蛋仔派对】在UGC发展上的高度肯定。
试想一下，一款不断自我内卷、自我突破的产品，有什么理由不遥遥领先呢？
