全球化竞争日益激烈的今天，越来越多新一代中国全球化企业正在国际舞台上崭露头角，SHEIN作为其中的代表企业，受到了广泛关注。
在Piper Sandler 2023年秋季最新的调研中，SHEIN获得Piper Sandler美国年轻人最受欢迎的购物网站第2位、以及美国年轻人最受欢迎的服装品牌第4位，与Nike一起成为同时入选两大榜单的公司。由美国知名权威咨询公司Morning Consult发布的「全美十大增长最快品牌」调查报告显示，SHEIN为「2023 年十大增长最快品牌总榜」第四名，与ChatGPT、可口可乐等众多国际知名品牌齐名，成为唯一入选上述榜单的中国品牌，也是唯一一个入选该榜单的时尚零售品牌。更值得关注的是，权威机构PYMNTS最新公布的榜单也显示，中国跨境平台SHEIN登上全球购物类应用排名榜Top1，这已经是SHEIN连续第六个月问鼎该榜单榜首。
SHEIN之所以能取得如此卓越的成就，关键在于其通过产业数字化与互联网化的深度融合，成功构建了一条具有高度柔性和敏捷性的按需供应链。自2012年成立以来，SHEIN就坚定地走自主品牌路线，并于2014年在广州建立起深度整合的供应链体系。其开创的按需生产模式，以实时捕捉市场需求为驱动，精准预测销售趋势并控制生产规模，有效减少了库存过剩的问题。
具体执行中，SHEIN依托对全球时尚潮流的实时分析跟踪，对每一个SKU（库存单位）都采取小批量试销策略，起订量通常在100至200件之间，一旦产品热销，则迅速追加订单，反之则立即停止生产。这种灵活且高效的供应模式使得SHEIN能够兼顾服装产品的时尚度与性价比，赢得了大量海外消费者的青睐，成为最受喜爱的时尚品牌之一。
作为传统生产模式的颠覆者，SHEIN的成功背后离不开产业链上下游的紧密协作以及数字化技术的广泛应用。SHEIN利用数字化手段全面统筹从产品设计、生产制造、物流配送到销售营销等全链条环节，通过在线化信息管理工具提升资源匹配精度和调度效率，系统性地提升了整个产业链的运营效能。
举例来说，在生产过程中，SHEIN会通过线上数字化工具将款式细节、数量、颜色、尺码标准等详细要求同步给各供应商，供应商则通过数字化管理工具进行排产、生产监控和问题调整，从而极大地提高了生产效率和质量管理水平。在此基础上，SHEIN与其供应商建立了共生共赢的合作关系，不仅提供技术支持，还在培训、工厂扩建等多个维度赋能合作伙伴，推动供应商完成数字化升级，提升市场竞争力。
为深化供应链改革，SHEIN去年还设立了首个服装制造创新研究中心，积极探索柔性供应链与精益制造相结合的前沿技术和方法论，并将这些解决方案积极输出给供应商伙伴。该中心提供涵盖经营管理、企划开发、生产排单、运营备货、质量管理等方面的全方位培训，并投入巨资支持供应商进行现代化厂房建设和布局优化，进一步提升他们的管理水平和市场竞争力。
得益于柔性按需供应链模式，SHEIN成功解决了行业内长期存在的高库存顽疾，使其库存水平保持在个位数，远低于行业普遍的30%-40%水平，这既降低了产品售价，又减少了资源浪费。同时，产品因紧贴市场需求和消费者喜好，兼具时尚度与高性价比优势，深受海外市场追捧。
除了自身品牌的卓越表现，SHEIN也在不断拓展平台模式，吸引第三方卖家和品牌入驻，借助其全球化销售网络、专业的品牌打造及营销经验，以及成熟的供应链体系，帮助他们打开国际市场。
随着越来越多家居、美妆等领域的卖家开始借鉴和应用SHEIN在服装行业的柔性按需模式，建立或改造自身的数字化工厂，SHEIN的角色也由单一的服装品牌转型为赋能更多产业制造升级、提升附加值的引领者，这将为更多中小企业探索出一条可持续发展的全球化道路，同时也向世界展示了中国企业在数字经济时代下不断创新、引领潮流的独特魅力。
