今年以来，徐矿集团阿克苏热电公司认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，主动在「一核两极、千亿徐矿」战略部署中找准定位、谋划发展、强化担当，聚焦发电供暖供汽主责主业，加快推进智慧电厂建设、探索实施煤炭掺烧创效和科学谋划机组检修等重点工作，奋力在高质量发展大局中挑大梁作表率，树牢徐矿在疆的「徐矿能源」品牌形象。
实施安全治本攻坚行动。将「安全至上、生命至上」理念贯穿到日常工作中，认真落实好集团公司、江苏能投公司2024年安全工作要点和加快构建安全生产「六大体系」建设要求，坚持稳字当头、稳中求进，常态化做好隐患排查治理和风险管控工作，狠抓现场违章治理和设备健康管理，精准抓好重点项目建设中的安全生产，以安全生产标准化创建和双重预防机制建设为手段，强化全过程管理，堵塞安全漏洞，不断提高安全管理水平，实现安全年的目标。
实施科技创新攻坚行动。探索实施智慧电厂建设，依托「125」科技创新体系，用好劳模创新工作室，多培养一批「一专多能」「创新能力强」「综合素质高」的技能型人才，为公司高质量发展提供人才支撑。精心组织好#1机组C修和灵活性改造，高质量完成#2机组C修和锅炉主再热蒸汽管道更换，确保顺利完成年度排定的重点工程项目，以智慧电厂建设赋能机组安全长周期稳定运行。
实施挖潜创效攻坚行动。树牢「外争电量」「内降成本」发展的要求，在科技创新、修旧利废、成本管控和财务创效上下功夫，全面提升创效能力。深入分析新疆电网2024年面临的新形势和新任务，努力实现大用户电量、电网代购电量电价效益最大化，加强与江苏和新疆两地发改委协调联系，多发援疆电量；深化机组经济运行管理，在安全生产前提下，科学开展煤炭掺烧，为全面完成年度目标任务奠定基础。
实施品质民生攻坚行动。认真落实「三三民生」要求，加大对困难职工、品学兼优新入职职工的关心关爱力度；落实好产改政策，持续提升「三大地位」；大力开展「幸福阿电」建设，落实好党建联系点制度，机关工作人员定期深入基层和车间，加强与一线职工交流，帮助办理民生实事、解决岗位难题；进一步提升民生实事的「含金量」，让全体阿电人生活更富有、精神更富足、工作更有劲头。
实施党建融合攻坚行动。持续推动党建与生产经营深度融合，落实好「五聚焦五落实」深化提升行动，开展好基层党支部评星定级工作，在「一支部一品牌」「一企一特色」创建上下功夫；深入开展党性党风党纪教育，加强对干部作风的监督检查，以敢打敢拼、敢想敢干的信念，顺利完成集团公司下达的年度各项指标任务，为早日建成「五好阿电」提供坚强的组织保障。
