最近，广东装修行业的一个大佬再次成为焦点人物。 刘年新是洪涛股份的实际控制人，他与接盘人欧阳勇签订了一份股权转让框架协议。根据协议，刘年新计划出售公司4.58%的股权，转让价格为1.2亿元，并委托欧阳勇代表他行使剩余股权对应的表决权。虽然这只是一份框架协议，转让事宜还在筹划阶段，但实际上刘年新已经可以视为全身而退。从股东信息来看，刘年新几乎质押了所有股权，并提前套现了部分资金。据估算，他持有约5亿股的股权。
或许有人会疑惑，既然已经质押了股权，为什么还要进行股权转让呢？答案其实很简单——「过滤」。 直接离开可能会损害刘年新的形象和面子，而通过股权转让，则能够以另一种方式离场，并获得不同的社会效应。至于已经质押的股权如何转让，则可以通过与银行和新买家三方协商来完成承债式转让。
事实上，在2022年7月，刘年新曾经与湖北国资达成协议，计划将实际控制人地位移交给湖北国资。 然而由于双方没有达成一致意见，导致现在欧阳勇和山东国资接手了洪涛股份。从这份框架协议来看，可以说这次的交易是真爱。洪涛股份最近被债主起诉申请破产重组，在这样的背景下，欧阳勇和山东国资表示愿意成为破产重整投资人。
然而洪涛股份目前并不是一个吃香的项目。公司连续四年亏损累计近20亿， 在账面上负债超过50亿，现金只有6000万元，而短期债务高达18亿。同时申请洪涛股份破产重整的债主索要的欠款也只有91.5万元。很明显，洪涛股份正处于困境之中。
洪涛股份起源于1985年成立的深圳市洪涛装饰工程公司，后来发展成为一家以设计、施工、材料销售等为一体的综合性装修企业。 在中国装修行业中，洪涛股份曾经是一家名气不小的企业。然而随着房地产市场调整周期到来以及行业竞争加剧，洪涛股份遭遇了巨大压力和困境。
广东装修行业的大佬们与国资之间有着紧密联系。在当前房地产市场调整周期中， 许多大佬选择将公司交给国资，然而这并非免费之举，国资需要付出真金白银。有些公司直接注入国资进行重组或收购，而另一些则是老板自己套现离开，并将包袱留给了国资。
回顾过去几年国内装修行业中发生的一些案例可以看出这一点。例如宝鹰股份在2020年以10亿元的价格将公司卖给珠海国资委；建艺集团在2021年以2亿元认购定增股份， 并在2022年以4亿元收购广田股份；广田股份则在2023年债权人申请破产重组后被深圳国资旗下特区建工集团以8亿元入主。总结来说，在中国几乎所有还没有破产的装修公司中都存在老板带着钱离开、把包袱留给国资这一现象。
无论如何，在目前中国房地产市场调整周期中，在困境中求生存和发展并不容易。 对于洪涛股份来说，在向投资人寻求救助之外也需要进行自我反思和改进。尽管公司近年来面临巨大挑战和压力，在技术、服务质量和管理等方面都需要加强提升。只有适应市场需求变化、提高品牌影响力，并找到自身发展与变革之路，才能带领公司走出困境、实现可持续发展。
无论如何，希望洪涛股份未来能够顺利度过当前困境，并找到新的发展机遇和突破口。 \n\n
