2016年10月，曹德旺的福耀集团在美国俄亥俄州代顿地区南部莫瑞恩市的工厂正式竣工投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。
从当时的形势来看，这个决策绝对是多方获益。
首先对于曹德旺自己来说，成本实打实的降低了啊。他在接受第一财经CEO周健工采访时说的就特别直接：「中国制造业的综合税务跟美国比的话，比它高35%。」
具体的账是这么来的。
1、美国的企业只需要所得税，年收入不超过25万美元的小企业，税率为21%；年收入超过25万美元的大企业，税率为28%。中国的企业所得税税率是25%，适用于内资和外资企业。所以只算所得税的话两边相差不大。但是中国这边还要交增值税的啊，17%的税率，一下子就把成本拉高了。
2、美国的工业用地价格低到了令人发指的地步，甚至在一些经济衰退的地区，都可以免费送。
3、能源便宜。目前美国工业部门平均电价为7.82美分/千瓦时，换算成人民币差不多就是5毛钱，相当于中国工业用电的一半。
后来曹德旺干脆又算了一笔细账：「我做一片夹层玻璃，在中国要1.2美元，在美国需要5.5美元。我们预算是6.5块（美元），它差5块（美元），差5块（美元）的时候，我这里做，运到美国就是5块（美元）了，5.5块（美元），就是顶掉了，不要了。我们这里出口美国，出口是先征后退，征17%，退13%，还要交4%，那这样我一片玻璃出口，需要交一块多钱（美元），那这个就损失了一块多。那么，在美国还有电价便宜，气价便宜，还有很多的优惠条件。总的来说算起来的话，它那边比这里，同样的利润产生的话，会差百分之十几。」
多赚百分之十几的利润，它不香吗。
另外，对于莫瑞恩市而言，曹德旺的到来，简直就是它的再生父母啊。
2008年12月23日，对于俄亥俄州莫瑞恩市的居民来说，绝对是一个悲伤逆流成密西西比河的日子。就在这一天，陪伴该地区近90年的通用汽车工厂正式宣布关门。
最立竿见影的后果就是当地有超过6000名工人受到影响，其中4000多人直接失业。
这些工人从此也就失去了稳定的收入来源，再加上美国人本身就没有储蓄的习惯，这下就完犊子了。不少人甚至都已经到了居无定所的地步，好一点的还能有个亲戚家的地下室得以寄居，情况严重的就只能跑到公园里面搭帐篷了。
所以在福耀玻璃工厂落地莫瑞恩之后，当地的工人们兴奋到不能自已，恨不得当场来个单膝下跪，誓死效忠曹德旺。
而就在福耀玻璃决定投资建厂的过程中，导演史蒂文·博格纳尔和朱莉娅·赖克特夫妇得知了这一消息，并且有了一个拍摄纪录片的想法。所以他们向福耀集团提出了拍摄纪录片的提议，希望能记录这一美国工人在中国工厂里工作的典型案例。
曹德旺觉得这很好啊，也让你们这些一向心高气傲的美国佬见识一下咱们中国的工业力量。所以从一开始他就对这次纪录片持有相当开放的态度。
在纪录片制作过程中，拍摄团队甚至都能够自由进入高层会议室、董事长办公室以及私人飞机等私密空间，这就意味着可以展示给观众更多关于企业决策、管理层互动以及个人生活等方面的真实场景。只有这些场景才能揭示出更加深刻和复杂的企业内部运作机制，以及企业家的思维方式和性格特点。
而就是在这种真实环境的拍摄下，很快就迎来了美国工人在中国工厂中的第一个冲突点。
工会问题。
美国人疯了一样一定要赶紧把工会搞起来。
美国的工会并非单一组织，而是由多个工会组织构成，一般行业不同，工会的组织也就不同。这里他们准备迎接的是 美国汽车工人联合会（United Auto Workers，简称UAW） 。
在工会强大的行业中，工人的工资一般都会显著高于非工会工人。而且除了基本工资外，工会还可以为工人争取各种福利待遇，如医疗保险、退休金计划、带薪休假等。至于涨薪问题，那就更不用自己担心了，工会可以保证收入的增长绝对能覆盖通货膨胀所带来的生活成本的提高。
还有工作环境和工作时间，一句话，只要你属于工会，保证你在工厂比在家里过得还爽。
所以说如果曹德旺是再生父母，那工会可就是自己的亲生父母了。
但是一山哪能存双父母，工会自己又不会印钱，这么多好处，最后还不是要企业买单。所以曹德旺就是一句话：「工会进来，我关门不做了。」
这也难怪曹德旺这么强硬，2008年通用汽车工厂的倒闭，主要就是因为这个UAW。
其实不光是通用汽车，美国所有的汽车厂子长期以来面临高昂的劳工成本问题，都是源于UAW为工人争取的高福利待遇。这些福利待遇包括高额的工资、退休金、医疗保险等，使得美国汽车企业的劳动力成本远高于其他国家。
平时忍忍也就算了。但是2008年可是金融危机啊，由于汽车销量大幅下滑，通用汽车的收入锐减，但高昂的劳工成本却还是和之前一模一样，这就导致了公司财务状况迅速恶化。
通用汽车没办法了，赶紧准备通过裁员、削减福利等措施来降低成本，看看能不能顶住市场的这波压力。但是，这些措施都遭到了UAW的强烈反对。UAW坚持要求通用汽车保持高福利待遇，裁员那更是想都别想。
后来，UAW又多次组织工人进行罢工。罢工不仅导致了通用汽车生产线的停滞，还使得公司失去了大量的订单和市场份额。这种直接的打击使得通用汽车的财务状况进一步恶化，最终直接关门大吉。
不陪你们玩了，这总行了吧。
为了避免这个问题，福耀私下里给UAW塞了70万美元，希望UAW能放弃组织自己工厂内的工人成立工会的计划。但是UAW觉得这点钱哪够啊，一旦成功进入福耀，每人每个月50美元的会费，那才爽歪歪。所以两边就没谈成。后来福耀转向了反工会组织「劳资关系研究所（LRI）」，并支付了100多万美元的费用，才算是挡住了UAW的强大攻势。
即便如此，在纪录片中还是能看到不少福耀员工在街头举牌，一定要加入UAW。
他们觉得委屈啊。
工人群体内部已经开始弥漫着一股对工作条件日益增长的不满情绪，核心焦点之一便是普遍感觉休息时间严重不足。哪有这种反人性的流水线，机子一开，连喝口水的功夫都没了。
另外，以前自己在通用汽车，每小时的薪资到手就是29美元。可现在的福耀玻璃呢，提供的时薪只有12.84美元。
这个时候，有工人跳出来表示，苦点、穷点，勉为其难的还能接受。但是现在工作环境的安全标准那就真的忍无可忍了，自己在通用汽车公司工作的15年间，不要说工伤，连一点小碰擦都没有。但就在福耀玻璃干了不到一年，拐杖都拄上了。
对此，福耀请来的「反工会组织」LRI直接召集工人们开会，详详细细的把工会搞得那一套讲了一个明白。
核心就是：工会来了，厂子就没了，你们就准备去喝西北风吧。
于此同时，中国的一线管理层也开始逐个摸清手下潜伏的工会地下分子，然后随便找个借口就直接开除掉。
最终在工会问题上，中国团队大获全胜。
唯一有点让人感觉讽刺的是，社会主义国家的企业家在资本主义国家办工厂，首先搞掉的就是自己赖以起家的工会组织。
工会的问题结束以后，纪录片很快就爆发了第二个冲突点。
中美文化冲突。
美国工人完全理解不了中国工人的卷。
福耀总部工厂的工人由于工作繁忙，每年往往只能回一两次家。甚至在订单高峰期，就算是春节这种及其重要的节日，他们也都会因为工作而不能回家与家人团聚。
这就把美国工人震的是一脸懵逼啊， 到底「工作是为了生活」，还是「生活是为了工作」。
主要在美国文化中，工作与生活平衡本身就是一种基本权利和价值观。美国人普遍认为，每个人享受个人生活和家庭时光的权力神圣不可侵犯，这些时光是工作无法替代的。因此，他们更倾向于在工作是第二位，而追求个人兴趣、陪伴家人和享受生活则排在第一。
在中国文化中，当然也强调家庭和社会责任的重要性。不过在大部分情况下，工作与赚钱才是更核心的存在，为了工作而牺牲个人时间和家庭团聚的机会，怎么看都很值。
在美国工人参观福耀总部工厂过程中，还发生了一件小事。
有一位上了年纪的工人，在没有戴护目镜的情况下，直接就去捡碎玻璃。
这让美国人惊到差点没直接上手拦住，玻璃碎片飞溅伤害眼睛的事发生的还少吗，哪能这么搞啊。其实这也是上面工会问题中，为什么美国工人对自己在福耀玻璃厂受工伤一事耿耿于怀的原因。
他们的眼里，安全绝对是工作的首要前提。
但同样是受伤，中国工人觉得这有啥，分明就是自己的军功章啊。
如果说上面的卷，虽然不好理解，但多少还能让人接受。
毕竟美国工人也是熬过很长时间的苦日子的。在19世纪末至20世纪初，美国正处于工业化快速发展的阶段。大量农村人口涌入城市，成为工厂生产线上的工人。然而，这一时期的工人就面临着极其艰苦的工作条件：长时间的工作时间、低薪、恶劣的工作环境以及缺乏基本的安全保障。后来工会组织的兴起，再加上工业革命以及两次世界大战的红利，才让美国工人过上了舒服的日子。
那么后来出现的军事化管理，可就真的把美国工人刺激到体无完肤摇摇欲坠了。
在军事化管理下，工厂的每一项工作都被细化到具体的步骤和流程中。每个班组在开展工作之前，都会进行标准化的准备活动，比如站队、报数等。此时的工厂里面，到处充满着「好！很好！非常好」的口号声。
拆…拆尼斯空腹？！工厂流水线居然还能这么操作，那生产效率简直快到冒烟啊。
回到美国后，开了眼的主管试着让美国工人排队报数，结果他们懒洋洋的样子，直接把主管给整出了下面的表情包。
2018年，福耀美国工厂开始盈利，基本上在美国真正站稳了脚跟。
而美国工人们也逐渐适应了中国流水线的工作，开始习惯于埋头苦干，习惯于主管给的压力。
但就在这个时期，福耀开始大力引入工厂机器人，用自动化机械代替人力。镜头里面的曹德旺前一分钟还在感伤自己所创办的企业是不是破坏了环境，下一分钟就因为一个刚安装的机械手臂可以多裁四个人而开心的笑了起来。
这是一副让人脊背发凉的画面。有点像是电影【启示录】的结尾，就在玛雅文明看似不可一世之际，海平线上缓缓驶来了西班牙舰队。
因为全世界的无产阶级还在互害的时候，资产阶级已经全部联合起来了。
