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俄罗斯工人没钱买酒喝，竟然把老许公司的机械偷卖掉，换钱买酒喝
伏特加、农机和老许的俄罗斯农场：一场跨国管理的辛酸喜剧
老许，一个在中苏对抗年代出生，名字里带着「抗苏」二字的江苏人，命运却把他推向了俄罗斯的广袤土地。 他成了一个拥有十多万亩耕地的大农场主，种着土豆、玉米、小麦，过着本该富足的生活。然而，伏特加的阴影笼罩着他的农场，上演了一出荒诞的「农机换酒」戏码。这不仅仅是一个关于偷盗的故事，更揭示了跨文化管理的困境、酒精依赖的社会问题以及全球化背景下人性的复杂性。
老许的故事并非个例。根据世界卫生组织2021年的报告，俄罗斯人均酒精消费量居世界前列，酒精滥用导致的社会问题层出不穷。
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这不仅影响着个人健康，也给社会经济发展带来沉重负担。老许农场的俄罗斯工人为了满足对伏特加的渴望，不惜偷卖农机配件、种子化肥，甚至价值几十万的农机，也只换了区区几万块。这种行为背后，是酒精依赖的驱使，也是一种对规则和契约的漠视。
观点一：跨文化管理的挑战远比想象中复杂。
老许的农场就是一个缩影。他需要管理来自不同文化背景的工人，中国工人和俄罗斯工人的工作习惯、价值观、生活方式都存在差异。单就喝酒这件事来说，中国人喝酒讲究的是「酒逢知己千杯少」，是一种社交和情感的表达；而俄罗斯人喝酒更像是一种生理需求，一种对抗寒冷和压抑的方式。这种文化差异在管理上就需要更加细致的考量和应对策略。老许虽然制定了农忙禁酒的规定，但并没有从根本上解决问题。
案例一：文化冲突导致管理失效。
老许的农场里，中国工人和俄罗斯工人虽然能用简单的语言交流，但文化隔阂依然存在。中国人对俄罗斯人酗酒的行为不理解，俄罗斯人对中国人的「下酒菜文化」也感到奇怪。这种文化差异如果没有得到有效的沟通和理解，很容易引发误解和冲突，最终影响工作效率和团队凝聚力。 正如【跨文化管理】一书中所提到的，有效的跨文化管理需要理解和尊重不同文化之间的差异，并在此基础上建立共同的价值观和行为准则。
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观点二：酒精依赖是一个需要全社会共同关注的公共卫生问题。
俄罗斯的酒精问题由来已久，与历史、文化、气候等多种因素有关。沙皇时期，政府就通过垄断酒类销售来获取财政收入，这种做法在一定程度上加剧了酒精的滥用。
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苏联解体后，社会转型带来的压力和不确定性也使得更多人选择用酒精麻痹自己。老许农场俄罗斯工人的行为，正是这种社会现实的反映。
案例二：伏特加的阴影笼罩着俄罗斯社会。
根据俄罗斯联邦统计局的数据，酒精中毒是俄罗斯的主要死亡原因之一。
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酒精滥用不仅导致健康问题，还引发家庭暴力、犯罪等社会问题，给社会带来巨大的经济和社会成本。
观点三：在全球化背景下，企业社会责任的重要性日益凸显。
老许作为一名在俄罗斯投资的中国企业家，不仅要追求经济效益，也要承担相应的社会责任。他需要关注员工的身心健康，为他们提供必要的帮助和支持，而不是简单地将酗酒的员工开除。这不仅体现了企业的责任担当，也有利于构建和谐的劳资关系，促进企业的可持续发展。
案例三：企业社会责任的成功案例。
一些跨国企业在海外投资过程中，积极开展员工培训和健康教育，帮助员工克服酒精依赖等问题，取得了良好的效果。 例如，某国际矿业公司在非洲的矿区，通过提供戒酒服务和心理咨询，帮助当地员工摆脱酒精依赖，提高了工作效率和生活质量。
未来趋势：
随着全球化的深入发展，跨文化管理的挑战将更加突出。 企业需要更加重视文化差异，制定更加灵活和有效的管理策略。同时，各国政府也需要加强合作，共同应对酒精依赖等全球性公共卫生问题。
老许的故事仍在继续，他的俄罗斯农场就像一个微型世界，折射出全球化背景下人性的复杂和社会问题的严峻。如何平衡经济效益和社会责任，如何有效地进行跨文化管理，如何帮助员工摆脱酒精依赖，这些都是老许需要思考的问题，也是我们这个时代需要共同面对的挑战。
Footnotes
World Health Organization. (2021). Global status report on alcohol and health 2018. World Health Organization. ↩
Lane, H. W.,Maznevski,M.L.,Mendenhall,M.E.,& McNett,J.(2012).Handbook of global management: A guide to managing complexity.Blackwell Publishing.↩
Gatrell, V. A. C. (2002). City of future: Kazan at the turn of the twentieth century. Manchester University Press. ↩
Federal State Statistics Service (Rosstat). ↩
