文 | Family
编辑 | Family
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承包43个县，垫资50亿，王柏兴和他的屋顶光伏「扶贫之路」如今却面临「清光家底」的命运今天咱们就来聊聊这个故事！
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故事开始于2014年， 国家大力推广光伏扶贫 ，鼓励各大企业到贫困地区发展光伏电站， 这对于很多有眼光的商人来说 ，无疑是一块「香饽饽」，王柏兴就是其中之一， 他是中利集团的创始人 ，一开始就看准了这个机会
老王是个地道的农民子弟，出身在常州，眼见着家乡贫困，内心那一份力量渐渐积累，他用自己15年创业的经验，整合资源、摸索市场，把目光投向了光伏，我跟你说， 这个决策在当时看来可谓明智之举——王柏兴迅速承包了43个贫困县 ， 垫资50亿 ， 从一个普通企业 ，转身成了光伏行业的「先锋」
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他在「光伏扶贫」项目中
， 更是提出了「光伏+」的概念 ，这是一个创意十足的点子，把光伏板架在农田上， 既发电又种地 ，真是「一石二鸟」，这种模式不仅带动了农村经济，还让贫困地区的农民看到了希望，谁不想在自家的地里有了光伏板还能种上粮食呢？接着， 王柏兴的事业蒸蒸日上 ，央视都给他做了专题采访，他的团队兴致勃勃，大家都在忙碌着建设电站， 整个团队的士气简直可以用「火热」来形容 ，正当一切都看起来如此光鲜亮丽的时候，事情却不如人意
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2018年， 国家政策突然改变 ，对光伏扶贫的补贴和审批进行了一系列新规， 这一变 ，先是让王柏兴如同被泼了一头冷水， 心里瞬间凉了 ，这正是「风头正盛」，结果政策上的「大风」却把他的计划搅得一团糟
老王当年为了快速发展，借了很多银行贷款， 可能自己也没意识到 ， 资金链已经开始出现了危机 ，每年支付的利息简直让人毛骨悚然，我听说就光利息就得6个亿！想象一下， 一年支付六个亿 ，仅仅是利息，这谁能扛得住啊
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更让人心痛的是，在这场风波中，老王还投资了一个转网通信项目，结果被人卷走了二十多个亿， 那个损失 ，对于刚经历政策变动的他来说， 简直是雪上加霜 ，前脚才开始有点缓和，后脚又给自己挖了个大坑，简直是欲哭无泪
所以说， 老王的经历绝对很具有教育意义！我觉得在当下 ，很多小企业应该学到点东西：政策的红利大家都想要， 不可否认 ， 但不能把所有的资源都压在政策上 ，万一政策一变，你可就要面对巨大的风险
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咱们再回来，轻轻地聊聊王柏兴的悲喜人生，他本是个朝气蓬勃的企业家，响应国家的号召、为贫困地区发展贡献力量， 但随着时间的推移 ， 市场环境的变化企业的快速扩张 ，导致他几乎失去了所有的积累，根本原因上，老王把自己陷入了一个错觉——以为光伏扶贫就可以一帆风顺， 然而市场变化无常 ，谁也说不清明天会发生什么
这对于许多创业者来说，都是一个警钟，一名优秀的企业家需要在哪些方面保持清醒呢？得有长远的战略眼光， 不能仅仅盯着眼前的补贴和项目 ， 必须要设定风险控制的标准 ，企业发展要稳扎稳打，不能随意盲目，尤其是在苍茫的政策海洋中， 越是顺风行驶 ，越要小心暗流
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最终， 王柏兴的故事触动了我 ， 告诉我们在追逐梦想的道路上 ， 必须有敏锐的触觉 ，面对政策变化、市场起伏，不能陷入一种盲目自信的状态，其实，凡事都要有个底线，尤其是在商海浮沉中，失去的时刻也要警醒，更要学会从失败中汲取教训
要想真正实现光伏扶贫的长效发展，不仅仅靠个人努力， 还需要政府与企业的双向合作 ， 携手打造更有效的扶贫模式 ， 经过这些历程 ，老王也许生起了疲惫，但他心底那份贡献社会的热忱依旧未变
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老王也许会遭受到「清光家底」的苦痛， 但这并不代表他的努力会被遗忘 ，反而，经历风浪的磨炼才是最珍贵的财富， 作为企业家 ，难免面对无数挑战，但真诚、责任与创新才是最终的立足之本
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