我在前边的一篇文章「困境中的反思」中，有过一个总结，就是技术分析当然是重要的，但如果孤立于整个市场的大背景，单纯依靠技术寻找买点，显然是受限的。这个总结其实还是片面的。
比如受限在哪里？依靠技术分析寻找的买点，怎么和市场的大背景结合呢？这些不弄清楚，这个反思就不能体现在收益曲线上。
要搞明白这些，我们先从理解A股这整个市场开始。我们假设整个A股是一个大组织，然后行业，概念这些板块是它的分支组织。那每隔一段时间，这个大组织和分支组织可能就会在不确定的时间里选举出组织的BOSS。那这些BOSS就是在那个时间段内的龙头。这些龙头可能是整个大组织的，也可能是分支组织的。除了这些BOSS以外，组织内可能还有其他的一些职员，他们也是有不同层级的，也是竞争上岗。
那我们假使通过技术分析寻找的买点是股票B，那我们就可以通过判断B在整个组织和在分支组织里的位置，以及分支组织在这个大组织里的位置，来判断它能不能走出来，以及能走多远的问题。依据这种在组织里的位置来判断出来的方向和高度会远比技术分析所指向的方向和高度更准确。特别是，当你通过突破回踩来确定买点时，很可能我们选择的那个B，恰恰是从组织的PK赛里败选的选手，那这个买点失败的可能性就很高。
那当我们选择的B恰恰是这个组织里的BOSS，不管是大组织的BOSS，还是分支组织的BOSS，又或者是组织里的高级职员，那成功的可能性就大大提高了。
从这里的整个分析过程中，我们也能看出来，决定B能不能走出来以及能走多远的决定性因素是它在组织里的位置，而技术分析依赖的形态或者结构只是一个加分项。这也说明了，为什么仅仅依靠技术分析，或许能把收益做的强于指数，但无法实现收益的飞跃的根本原因。
