我住的地方，偶尔可见流浪猫。立夏的前两天，下午走路锻练，看见一只黑白两色的流浪猫，紧挨着一颗参天槐树，躺在草坪上晒太阳。洁白的肚皮裸露着，朝向道路一侧。
夕阳西下，
金色阳光把流浪猫
全身映照得油光锃亮，
其慵懒之态让我忍不住驻足，静静地看着。
猫还是旁若无人地睡，连眼睛缝都懒得睁开。
又过了几天，相同时刻，见三、四只流浪猫，聚集在一幢空置的房子门前。有一位爱猫的中年女士，一边自言自语，一边往两个塑料盆里放猫粮、倒入桶装水。流浪猫们先是围着食盆、水盆静静地等，不时抬头看一看中年女士。
我觉得流浪猫是在与中年女士说话，说的是什么，我不懂。流浪猫们开始轻松欢快地吃、喝。吃饱喝足之后，便围着中年女士溜达，其中一只猫一边溜达一边抬头冲着中年女士「喵」了一声，那神态像是说「谢了」。然后，便一扭一扭地晃动着身躯，悠哉悠哉到别处去了。
中年女士充满怜爱地望望渐行渐远的流浪猫们，拉着一个买菜用的简易折叠车，也回家去了。
最近一直在想一个问题：未来五年乃至十年，中国的民营企业怎样才能够活下去？
在以往，这是一个老生常谈的普适性问题。例如30年前，比尔·盖茨就告诫同事：「微软公司离破产倒闭只有18个月」。这句话最初传来的时候，很多中国人不理解。微软富可敌国，18个月倒闭不过是危言耸听罢了。
20多年前，华为在全球市场崭露头角，任正非却写了篇关于「华为的冬天」的文章。一开始，很多人也不理解。后来都理解了。现在看，他们所说的危机感，仍然是市场经济、全球化竞争环境下的普适性思维。
欧美、日韩的企业，现在仍然可以这样去思考。但是，中国企业，尤其是中国的民营企业，则需要加入逆境思维，非常时期非常思考。因为，中国的民营企业与国有企业、与外国企业所处的环境完全不同。 在这样的环境下，仅仅以普适性的思考应对，显然是不够的。
民营企业怎么活下去？我认识渐渐深入，但是捋不清楚。当第二次看到流浪猫吃喝的情景，已有认识瞬间就捋顺了。其实，我们可以学习流浪猫，直到有一天我们具备流浪猫的生存能力。
猫有九命，纯属夸张，但是，猫的生命力的确顽强。它的这种顽强首先是源于对环境的敏感，预判风险，然后尽量逃离危险区。
前些日子，
我分别约了两位企业家朋友见面。
一位从香港飞到北京，他的企业有商业、实业两大板块，规模较大且都在内地。
朋友50多岁，已经快两年不参与公司经营了。
以当下的形势以及他实控人和董事长的身份，这有些不可思议。 公司表现尚可，整体不赚钱也不亏钱，现金流良好，百分之十几的负债率。 一年半以前，朋友失联了， 属于当下时常可见的那种情况， 两个月后重归社会，患了重度抑郁症。 老父亲怕他想不开，就让小儿子每天24小时陪着哥哥，寸步不离。
中医调理、心理咨询、西医治疗，折腾半年算是彻底康复。 之后就去了香港，开始申请换身份。
「住到香港，心情好了很多，喘气都舒服一点。」朋友说。他到了香港之后，才知道过去十几年有多么亏欠自己。别人但凡身价上亿，总会狡兔三窟，要么境外置办一点家业，要么放些钱在外面以供不时之需。朋友这些事都没做，钱都在公司周转。只是女儿在英国读书的时候，换了一些欧元供女儿读书、生活之用。女儿疫情之前学成回国，那笔欧元也所剩无几。
朋友说好尴尬，临到要去香港了，才发现自己跟逃荒的灾民差不多。好在他还有不少收藏品，出手几件给同道之人，算是凑够了香港需要的资金与开销。他没有买房子，和太太一起租了一个一百多平方米的公寓，没有助理，没有司机，一切从零开始。
朋友见完我之后，还要见一个收藏家，如果谈得好就再出手几件藏品，方便在香港投资置业。我熟悉的企业家朋友里，他是第二个在香港长住但没有买房的。
另外一个企业家朋友也是身价几十亿，上海人，他在香港租房子住的理由居然是房价太贵。
朋友认同我关于逆境思维的想法，也包括学习流浪猫的想法。
我们都觉得，中国改革开放四十多年，民营企业从无到有，从幼小到成为大国经济的中流砥柱，虽然历经磨难，但总体还是顺境。
改革开放前十几年，商品短缺，中国到处都是拾遗补缺的机会。 这个时期考验民营企业家的是魄力，是承担风险的勇气。 王健林说「什么清华、北大，都不如胆子大」，其实是讲这个时期。
在那个魄力年代，只要有担当敢冒险，确实就有机会。 在欧美国家，很难有中国这么多机会，因为人家的市场经济体制成熟。 所以，那个年代年广久、牟其中也能办公司、发大财。 而更加重要和主流的是企业家精神的雏形，也是从这个年代萌芽。 因为，我们能够看到成队列的令人尊敬的企业家，很多是从这个年代开始成为弄潮儿的。
从上世纪九十年代起，中国对外开放力度加大，对内国企改革深化，商品供应由短缺逐步转向过剩，中国的民营企业进入到能力年代。 中国民营企业的学习能力惊人， 他们快速提高规模化和可持续发展的能力，例如加强技术创新，学习供应链管理，学习公司治理和人力资源管理。 ……
中国所有知名的民营企业都是在这个时期发展壮大起来的，能力成为他们业务规模更大、持续发展质量更高的根本。 这个年代跨越了世纪，一直到中国加入WTO之后。 全球化以及层出不穷的新技术革命，给享有改革红利并同时拥有能力的中国民营企业，提供了全球化的舞台。
但是，房地产业近二十年的突飞猛进，掩盖了中国民营企业能力年代的主流特质。地方政府津津有味于土地财政；开发商孜孜不倦地融资、买地，首富轮流坐庄；买了房的吃瓜群众一边驴一般地驮着按揭贷款，一边被房价一年一倍或者N倍的涨幅刺激到睡梦中笑醒，然后不知不觉就买了几亿套商品房背上了逾百万亿的贷款；……
我们国家这场前无古人的房地产狂欢，给我们造成了很大的错觉。以这样的错觉指导，我们情绪高涨、精神抖擞地走入了逆境。
二十多年的全球化实践，民营企业当然有能力。问题在于，我们已经习惯了一个高增长的环境。一个十几亿人口的泱泱大国，持续三十年GDP两位数或者近两位数的高增长，那是何等壮观的繁华景象？正如吴晓波所说的「水大鱼大」，我们习惯了这样的顺境。
与吃瓜群众以为房价上涨无极限一样，我们也以为中国经济高增长还可以持续50年甚至更久，因为我们还没有超过美国。然后呢？
「总体太顺了，容易膨胀。膨胀了，脑子就出问题，弱智。」朋友说。我没问他是总结自己还是在说别人。总之，中国民营企业万千磨难，如果用一种历史的眼光去看，还是太顺。
顺风顺水地就走进了一个狭窄的胡同里面，等到觉醒，需要加强外循环了，美国在带头孤立中国；需要刺激内循环吧，消费动能不足，拼多多持续增长，白牌产品大行其道。
水不大了，风大了，无论大鱼小鱼，体会到的都是呼吸困难。
很多人今天才体会到这个逆境有多逆，但是，昨天还没有感觉。变化并非一夜之间，只是我们嗅觉失灵。我们本应该去学习流浪猫的，趋利避害，良禽择木而栖。顺境之下，不知不觉地活成了宠物猫。有魄力有能力并不足以应对特殊环境，必须加上智力足够好才行。
流浪猫生命
力顽强，首先是让想害它的生物害不着它。
这是一个预见能力。
十几年前就出海的中国民营企业是聪明的。
海阔凭鱼跃，大巿场总是好活。
