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「俠客島論劍:新時代·智生活」分享會舉辦——智能時代我們的生活有了什麽變化?

2024-10-14科技
「俠客島論劍:新時代·智生活」分享會開幕現場。
分享會現場,台下觀眾聆聽嘉賓演講。
(本組照片均為胡贊磊攝)
人民日報海外版新媒體「俠客島」日前在京舉辦「俠客島論劍:新時代·智生活」分享會,來自騰訊、京東、餓了麽、榮耀、哪咤汽車、視源股份等企業相關負責人及專家學者齊聚一堂,共話高質素發展,暢談智慧生活。
智能時代我們的生活有了什麽變化?如何讓技術賦能千行百業?嘉賓就此作了分享。
「把‘流量’轉化為‘留量’」
中央黨校(國家行政學院)文史教研部教授王學斌
黨的二十屆三中全會提出,「深化文化體制機制改革」,其中關鍵任務之一即「激發全民族文化創新創造活力」。
舉一個例子。今春以來,江西景德鎮陶溪川文創街區人流如織。不僅每天有絡繹不絕的遊客打卡,更有超2.4萬名「景漂」創業者在此集聚。
這兒是民間藝人的寶地,如果您在陶然集、春秋大集上看到來自各地的紫砂手藝、銅雕手藝、玻璃手藝等,千萬不要意外;這兒也是各國藝術家的勝地,透過舉辦陶溪川新品釋出會、陶瓷電影周等活動,陶溪川品牌效應日益彰顯。
以文化為魂,以陶瓷為基,陶溪川把「流量」轉化為「留量」,使「創意」發展成「頂流」,讓「文脈」噴湧出「活力」。
隨著時代發展、技術進步,新的文化業態不斷湧現。文化業態創新為我們擴大文化陣地、加快文化發展提供了新途徑,也為文化創作生產和傳播消費方式叠代創造了新機遇。我們要加快推進文化和科技深度融合,加快發展數碼出版、數碼影視、數碼藝術等新型文化業態,以先進技術推動社會主義先進文化建設,搶占文化創新發展制高點。
(本報記者宋爽整理)
「做最靠譜的社區服務建設者」
餓了麽副總裁、即時電商研究中心主任張瑞東
不少人都使用過「餓了麽」,接到過「藍騎士」送來的外賣。隨著生活節奏加快,像「餓了麽」這樣的即時電商平台越來越不可或缺。除了做好餐飲、零售等服務,餓了麽秉持「科技+生態」理念,以居民購藥、養老助餐為突破口,在社區數碼化服務上進行了一系列創新實踐。
針對居民購藥需求,餓了麽打造「網上購藥+醫保結算」模式,居民透過餓了麽購藥板塊,可選擇所需醫保藥品並透過醫保移動支付,很快藥品就會配送到家。有關專案已在上海、廣州等26個城市上線,合作醫保門店超4000家,累計服務患者近200萬人次。
針對老年群體養老餐需求,餓了麽圍繞訂餐服務、補貼核銷、餐食配送等環節進行數碼化系統對接,不斷提升服務效率和體驗。
2023年,上海松江新橋鎮社區助餐專案在餓了麽上線,社區食堂的服務範圍從周邊幾百米,擴充套件到47平方公裏,共為3400多名老人提供了養老助餐綜合服務。餓了麽還組織黨員和先進騎手組成「助老e餐」專送隊,確保為老人服務的質素和溫度。
做最靠譜的社區服務建設者,培育數碼化社區建設上的新質生產力,這是餓了麽的願景,也是企業的社會擔當。
(趙競凡整理)
「科技是種能力,向善是種選擇」
騰訊SSV時光實驗室應急營運負責人、國家應急救援員王帥
他人生命攸關之際,許多人都會挺身而出,這源於人類互助、利他的天性,而互聯網幫助我們放大這一天性:用網絡找到施救者,讓數碼化技術成為優良傳統的放大器,就能將「偶然的幸運」轉化為可持續的互助能力,解決更多問題。
今年7月,家住東莞的84歲老人梁伯突然呼吸困難。當地人民醫院醫生利用企鵝急救助手,透過一系列遠端指導和現場醫生專業救治,將老人從死亡線上拉了回來。8月,蘇州一名20歲外籍交換生突發心臟驟停,身邊人第一時間撥打了120,接線員一邊安排救護車,一邊指導現場人員做心臟復蘇,並讓師生們透過企鵝急救助手找到距離最近的AED。最終該名學生恢復心跳。
企鵝急救助手是一個微信小程式。當緊急情況發生,人們除了撥打急救電話,還可點選小程式,找到附近的急救器材和具備救助技能的社會力量,前往現場參與救助。
截至2024年7月,深圳寶安、東莞、蘇州、青島等地已實作相關應急響應系統的區域性覆蓋,接入3萬多台AED,連線40余萬名誌願者。
科技是種能力,向善是種選擇,期待更多人參與社會應急,在收到緊急求助時伸出援手,傳遞一份善意。
(趙競凡整理)
「AI智能體全面賦能個人」
榮耀終端有限公司產品部總監盛京晶
作為智能終端廠商,我們一直在思考,AI共生時代,人類究竟會遇到什麽樣的挑戰?我們又能做些什麽?
以榮耀在端側AI領域的最新成果「榮耀AI智能體」為例,它相當於使用者「時刻線上的個人助理」,能主動感知環境,學習使用者行為習慣,並根據使用者意圖做出決策和執行操作。它的本質邏輯,是依靠平台級AI能力,將手機中原本割裂的套用和服務串聯起來。
比如使用者想關閉手機自動續費,只需對著手機說一句「取消我不知道的訂閱續費」,AI智能體即被啟用:先是理解使用者需求,再是全程提示AI所操作的套用及步驟,最後涉及是否取消續費等重要決策時,將決定權還給使用者。又如,使用者只要說「幫我訂一杯和昨天一樣的咖啡」,智能體就會自動選好門店、確定是否加糖加冰;「先打車去妻子公司,再去學校接孩子」,這種指令也能即刻執行。
AI智能體深度改造套用生態,全面賦能個人。它可以讓使用者拍照拍得更好,運動更科學,辦公更高效,還能讓使用者實作無障用機、無界溝通,甚至可透過換臉檢測進行AI反詐,有效應對AI私密安全挑戰。
不同於一些外國企業在「圍墻花園」的封閉生態中打造智能體的做法,榮耀AI智能體面向所有第三方服務開放合作,致力於打造立足開放生態的普惠、強大端側AI。
(本報記者宋爽整理)
「技術最好的‘試金石’是產業場景落地」
京東健康智能演算法負責人王國鑫
人工智能的運作原理是透過學習人類產生的數據,模擬人類的創造性思維。其中,數據資源非常重要通用數據易得,而醫療數據的獲取,卻是行業難點。
為什麽我們生病時都想找專家治?因為專家的腦海裏有大量透過實踐積累的知識。醫療領域大模型關註的是如何將這部份知識遷移至人工智能,並賦能到醫療關鍵環節中。
日前,面向中文醫療大語言模型的開放評測平台MedBench更新評測榜單,京東健康旗下「京醫千詢」大模型以綜合得分92.4分的成績位居榜單高位。
大模型也驅動了多樣化產品。比如「ABC健康」,它是一個集健康監測和健康分析等功能於一體的微信小程式,能測心率、測血氧、透過聲音進行健康評估。
又如智能醫療服務產品「康康」,能實作健康咨詢、線上問診、找醫生醫院、體檢報告解讀、買藥秒送、上門檢測等服務全覆蓋,為使用者構建資訊準確、服務高效的智能醫療服務生態系。
技術最好的「試金石」是產業場景落地。人工智能是新一輪產業變革的重要驅動力量,期待人工智能幫助我們走向更好的智慧生活。
(本報記者宋爽整理)
「見證電動智能時代的汽車巨變」
哪咤汽車副總裁兼設計中心總經理常冰
近些年,我們見證了電動智能時代的汽車巨變。從燃油車到電動車,看似只是能源方式的改變,但實際上,汽車整體架構及理念都經歷了一場「天翻地覆」。
汽車從誕生到實作零百公裏加速4秒,用了110年;而從零百加速4秒到突破2秒,只用了8年。燃油車時代,零百加速4秒近乎是技術極限,且成本極高;反觀當下,零百加速2秒的電動汽車,在全世界已經非常普遍。
汽車底盤的變化更能凸顯這種歷史演變。1910年的底盤和2000年的底盤,本質上並無不同;而在2024年,電動化、智能化底盤讓一切都變得不一樣。
汽車誕生後的前一百年,底盤架構一直是剛性連線,整體變化自由度很小。而在電動智能時代,底盤實作了前所未有的柔性連線,透過軟件就能讓各核心部件之間實作彈性和智能協作,底盤尺寸可根據使用者需求調整。
還有內飾。燃油車盛行時,汽車內飾在近百年間沒有太大變化;但電動化、智能化卻能將復雜的儀表板,轉化成一塊沒有按鍵的大螢幕,使用者透過螢幕即可實作所有互動操作。
用一句話總結:電動智能時代的汽車更簡單,使用者用車體驗也更多元。
(趙競凡整理)
「人工智能加速賦能千行百業」
視源股份黨委書記、首席戰略資源官段宇
人工智能加速賦能千行百業、落地現實場景。
當我們看電視時,智能電視主控板卡讓我們用語音、手勢控制電視,不再需要遙控器;洗衣服時,FreDream服裝護理機能對衣物進行蒸汽除菌、熨燙、消毒、烘幹,可智能辨識衣服數量,未來還有望實作自動疊衣服。
視源股份推出的希沃教學大模型,能自動協助教師生成課件、批改作業、進行課堂教學分析;智慧黑板、移動錄播等形式,也為偏遠地區學生鋪設出通往優質教育資源的橋梁,縮小了教育資源的數碼鴻溝。
此外,MAXHUB領效智會大模型,可實作會前發起遠端會議、會中即時會議錄制,會後紀要快速提煉及待辦內容智能生成;智能跑步機可透過適配各類手表,設定最高心率實作自動降速;智能洗衣機能自動制定個人化洗滌方案;智能後視鏡可進行車道偏離警告、盲點監測、超速提醒等……
近年來,視源股份持續拓展國際市場。截至目前,視源股份的產品和解決方案已進入北美、歐洲、東南亞等全球多個市場。特別是在共建「一帶一路」國家推出的智能教育產品,受到當地學校和教育機構高度認可。
我們希望用人工智能技術,讓更多人事業有成、生活幸福。
(本報記者宋爽整理)
本版視覺統籌胡贊磊
(來源:人民日報海外版)