假如你是一位被互聯網大廠「最佳化」掉的35歲打工人，準備去其他大廠再找一份工作，可能面臨這樣的結果。
你先去了京東，京東的HR告訴你，我們老總劉強東把每一位員工都當兄弟，前提是你肯一起拼搏。
現在有一份專案管理的工作，不過每天要加班到10點，你願意幹嗎？
你問：「年紀大了，天天加班可能身體吃不消，而且還要帶孩子，能不能不加班。」
那就對不起了，這份工作不適合你，東哥不需要躺平的兄弟。
然後你又去了小紅書，小紅書的HR直接告知你，他們的招聘年齡限制已經從35歲降到了32歲，直接就把你卡死了。
最後你兜兜轉轉繞了一圈發現，沒有一家公司容得下你。
可飯不能不吃啊，怎麽辦？也許只能像最近被裁的那四個阿裏P7員工一樣，自主創業賣包子了。
01
四個阿裏P7賣包子，成了一場笑談！
前不久，有一條四個阿裏P7賣包子的新聞引起了熱議。
本以為這是一個創業勵誌故事，結果卻是一個創業失敗案例。
阿裏P7，如果是以前，那聽起來就是一個很牛逼的存在。
要知道，阿裏P7都是技術專家級別，其薪資結構包括基本薪金、獎金和股票期權，綜合年薪總額大約在80萬至120萬之間。
基本到了阿裏P7這個級別，在北上廣深這樣的一線城市，完全可以過得很舒服。
在前幾年經濟形勢好，互聯網大廠風生水起的年代，絕對走哪裏都會被投來羨慕的眼光。
可現在卻不一樣了，經濟大環境不好、消費降級，需求減少了，互聯網大廠也不好過。
阿裏、京東、字節這些昔日都搶著加班的大廠，紛紛開啟降本增效模式，用最直接有效的方式來應對寒冬。
5月份的時候就各種傳聞，京東開啟了大裁員，可能裁掉了驚人的五萬多人。有人還在忙著處理618業務，就被收到了「被最佳化通知書」。
而阿裏這兩年則一直都在不斷裁員的路上。截至 6 月底，阿裏巴巴的員工總數跌破 20 萬人，僅剩 198162 人，第二季度就裁員 6729 人。
這四位站在阿裏員工層級頂點位置的P7員工也難逃此劫。
這說明，很多時候，大公司裁員反而會拿高薪員工率先下手，畢竟這些員工的薪金成本才是大頭，「最佳化」空間也更大。
而這四位阿裏P7被裁後，沒有去找新工作，反而開啟了聯合創業模式，在杭州西湖區開了家包子鋪。
這件事一出，立馬成了圈內圈外的笑談。因為這四位阿裏P7員工深度詮釋了什麽叫隔行如隔山。
賣包子本來是一個很平常的小生意，卻被他們玩出了花，可只開花不結果，因為他們做錯了這幾件事。
首先，這家包子鋪開在一個偏僻位置的寫字樓裏，選址上就有問題；
其次，包子鋪太不接地氣，20平方的門面裏，全是各種職場流行語，比如「卷個錘子」、「去去班味」、「人生是曠野」。從這些文字能看出他們對於職場有著強烈的抗爭心理；
而且這家包子鋪還在門口設定了休息區，搭個棚子供顧客看電視使用。這哪裏是包子鋪，怎麽看都是個酒吧或者日料店。
最後，這家包子鋪的品類既單一又多樣，只提供大包子，但是包子餡卻有雞翅、肥腸、韭菜雞蛋等各種花樣。
除了賣包子之外，甚至還賣起了雞尾酒、燒鳥、米飯快餐，定位實在夠亂的。
而在價格方面，也實在不夠親民。葷的9.9,素的6元，最貴的鮑魚炒飯加飲料甚至要108元。
這哪裏是開包子鋪吧，感覺就是在用互聯網思維做餐飲，想整頓一下早餐市場，讓包子也變成高大上的生意。
包子鋪就是包子鋪，滿足的是老百姓日常早餐需求。
要想成功，首先位置要好，其次口味要好，品類能滿足不同需求。最後就是價格實惠。有幾個人吃包子還要看電視喝點小酒的。
事實證明，這家「互聯網思維」的包子鋪確實很失敗，開業兩個月基本上是門可羅雀，每個月都要虧五萬左右。
這也難怪會成為笑談，外行人都能看出來這樣賣包子是行不通的。
02
跨行創業，談何容易！
這四位阿裏P7員工聯合創業開包子鋪的失敗案例，某種程度上也說明了幾個比較現實的問題。
一是跨行創業，即使你以前是精英中的精英，也依然難逃水土不服的命運。
沒有對行業有一定的了解，沒有深入的市場調研，沒有確定一個合適的定位，基本很難成功；
二是很多大廠出來的精英，人到中年也同樣會遭遇職場危機。
這四位阿裏P7突發奇想要聯合創業，除了有一定經濟基礎不差錢玩玩外，也間接說明他們想重操舊業也是困難重重。
要麽去規模更小的公司，要麽降薪去同級別的公司，現在這個經濟環境，阿裏P7就是高不成低不就的存在，想匹配以往的薪資標準再找一份類似的工作真的很難。
三是想在自己擅長的領域繼續創業，基本上就把路走死了。
4個阿裏P7，去開發軟件、搞平台，技術和營運也許不是問題，可現在不管幹什麽都得燒錢，這個環境下有錢也不敢投啊。
所以兜來轉去，他們發現只能選擇幹餐飲，本想著一鳴驚人，結果卻被現實教育了。
當然，他們的想法和勇氣值得欽佩，賣包子更不是一件低人一等的事。靠自己勞動賺錢，就算失敗了，也沒啥可嘲笑的。
這也說明，即使是大廠出來的精英員工，失去了平台，沒了大廠的光環，在外面也一樣難混。
而且，這個案例同樣是很多失業後選擇自主創業的人的真實寫照。
就像之前的反詐老陳，錯把體制賦予的資源當成了自己的能力，出來當網紅後卻發現，除了流量難搞外，還會落得一身罵名。
所以，創業除了要有能力，拼運氣，最重要的還是腳踏實地。
