#海青點評#2019年8月份之後，我對數碼科技夢工廠可以說非常癡迷，廢寢忘食，每天都在不斷地研究，在直播間和更多人分享，因為我覺得這是未來的趨勢，因為長期從事新媒體行銷與傳播，對這個行業的未來發展以及它存在的一些問題所在太熟悉不過，那時候我特希望能拿到一筆投資，因為我知道這個事情是需要大資金投入的一個事情，當然更需要非常縝密的邏輯關系，那個時期我知道在世界上的任何一個國家都沒有特別成熟的思維，也就是大家都在一個起跑線，看誰在自己所判斷的方向上快速取得突破，我也不知道美國把它定為一個什麽概念，只是和很多值得信任的人去交流這個事情，很多人聽不懂，很多人不感興趣，但很多感興趣的人又沒有錢。
後來我網絡去找一位在日本的老兄，我希望他把這個專案推薦給當年和孫正義一起投資馬雲的一位知名企業家，當時他們能看到這個專案的未來，但那個時期的日本企業逐步在撤資，而不是大力投資中國，他們希望把這個專案帶到日本，在日本逐步地孵化，希望我在2020年春節之後去一趟日本，然而2020年新冠疫情來了，一晃就是三年，三年之後，前幾個月chartgpt讓大家眼前一亮，沒有想到數碼科技如此厲害，我也慢慢地知道了美國把它定位叫aigc，亞馬遜也在全力布局，馬斯克的腦機介面公司，那你能想到的美國頭部企業都在加快布局，今天特別火的chatgpt也只是屬於一個分枝，但已火得一塌糊塗，也讓中國頭部企業不得不重新按照這個軌域向前進行。但最近這幾個月為什麽aigc沒有更多人提起了，熱度降了不少，因為在這個層面上美國對相關企業有了很多限制，比如說輝達的黃仁勛，但隨著洛杉磯之後，美國在科技領域的限制逐步放開，那麽aigc的曝光度又會增強，所以說做任何事情都要在一個領域裏深耕細挖，因為有時候面臨一些變化也很正常，但終究都會回到一個陽光大道上。
每一次科技大的創新基本都會在美國開始，中國的大部份企業都在不斷地追隨和復制，因為在前期探討中不願花費更多的時間與金錢，這就是如今最無奈的地方。有些地方政府雖然和一些頭部企業投入了很多科技專案，但大部份找了一幫對這個領域並不特擅長的人，沒有實戰經驗，更看不到遠點，等錢花完了，這個專案也就停了，這也是我在心目中感覺到最無奈的一件事情，為什麽特想幹事的人找不到真正的投資人和幫助者，而關系資源特到位的人，雖然能拿到投資，但卻找不到最精準最正確的突破路線，而有些事時間節點很重要，很多時候錯過也就錯過了。
從2019年到今天我始終沒放棄，因為我知道它是未來趨勢，必將對社會產生巨大沖擊力，最大挑戰就是思考很多行業如何去取代人工的問題。人工智能需要學習人的解決方案。前些年房地產投資太賺錢了，用最笨的方法可以賺到最可觀的效益，所以沒有人願意做這種超級前沿的事，因為很多時候都是打水漂，風險大，但對我個人而言，認清的方向永遠不會改變，因為熱愛，所以無怨無悔，只能無限投入，這個滋味不好受，現在更明白了天時地利人和的必要性，也少了一些固執，開始調整狀態心平氣和地去面對這種時代的改變。在數碼科技時代，如果你希望能更好地借助於流動互聯網去宣傳自身企業和產品以及相關專案，吸納更多流量，而且把它和自身的事業相掛鉤，顯然這是很多人無法繞過去的領域，只是如今還不是特明朗，那就有一波人做探路者。
當如今更多人把目光仍然瞄準直播帶貨的時候，我只能搖搖頭，因為我知道這條路已經屬於下坡路了。如果你是一個非常成熟的創業者，具備一定的社會穿透力，那應該知道基本上沒機會了，大家都會的事就沒錢賺了，因為在這個時期能賺到錢的也只能是頂頂頭部，大部份直播帶貨的人只是陪襯，然而根據互聯網企業的規律，幾年之後就會出現一次大的機會，但這種機會不是等來的，而是坐做著做著趕上了，所以只要做互聯網事業那就要時刻保持創新，提前感到即將爆發的一個新的賽道裏，顯然aigc是一個絕對大機會，當然新能源以及物聯網也是絕佳的機會，但這些不分家，都會在一定環節上相互串聯在一起。
三年疫情，很多創業者步履艱難，如今世界上很多互聯網企業大量裁員，因為現在大家都明白如何能夠更好地提高生產力，縮小費用成本是當下的生存之道，真正科技巨頭也在開始算這個帳，然而對很多創業者或者是靈活創業者來講顯得就更加重要，但正因為創業邏輯以及個人消費習慣都發生了巨變，顯然又迎來了絕佳的創業機會。當然我所指的這個機會對於大部份人來講並不適合，需要各個層面都有一定的基礎和應對能力。如今很多人都在選擇物美價廉的商品，也都在一定程度上節約開支，在未來幾年基本不會改變，但同時每個行業都在尋找降低營運成本的方式和方法，所以這個時期能幫企業省錢也是一種剛需，因為大部份人自身底子不厚，所以在生產力成本上開始算總賬，只要一個人能超過幾個人或更多人的生產力才能在這一波競爭格局中生存下來，並獲得一席之地，但前提是首先活下來！
前段時間，數碼人出現在很多場景裏，且不說虛擬現實空間，直播帶貨，還有很多旅遊文化場景，也在充分利用數碼人，還有就是在元宇宙空間裏也在充分利用這種技術，對數碼人這種事物，有些人認為很新鮮，以為很先進，但也有些人認為已經過時了，屬於半淘汰狀態。因為在如今aigc這個賽道裏，大模型發展速度極快，chartgpt的爆發以及全仿真人形機器人也將橫空出世，大勢所趨，不可逆轉，所以對在數碼人領域布局的企業來講迎來了絕對挑戰，同時也面臨劫難，元宇宙虛擬現實空間也已經被更前沿的數碼技術以及展現形式所取代，前些年緊緊追隨的一些相關企業估計血本無歸，因為被數碼科技新技術取代了，而給企業留的時間空間都不多了。
如今經濟大環境不好，所以很多人特別困惑，甚至對未來缺少希望，越來越多的人選擇躺平，但是我始終認為，這個時代是多變的時代，也是機會更多的時代，當然風險也無處不在，所以在這種復雜又矛盾的創業環境裏更應該鬥誌昂揚，任何時候都不能輕言放棄，因為對創業者來講放棄一切歸零，應該調整心態，加快學習，全心致力於共同富裕前提下新商業模式探討，對我來講也只能緊跟潮流，加快數碼科技的融合，專註數碼內容生產者，加快「一帶一路」沿線故事挖掘與傳播，註重品牌，流量，IP，知識產權，專註努力構建新媒體擺渡人數碼體系與中國地標產品的融合，強化知識產權的發展與建設，在aigc賽道深耕細挖，建設數碼科技夢工廠，進一步擁抱產業仿真系統，觸摸科技最前沿，更加人性化利用全仿真機器人為各行業服務，強力打造以人為本的數碼科技解決方案提供商，因為這條路看得清。
前些年越來越多互聯網資深人士在研究web3.0以及元宇宙，都是想盡一切方法在下一代互聯網中深耕布局，但數碼科技世界變化太快了，一旦有一種新的技術潮流脫穎而出，那麽原來的技術基礎就變得競爭力不強了，然而對於一些期望成為超級個體的人來講，顯然有著更光明的前景，就是數碼資產全球化大勢所趨。人工智App不斷登場，也讓更多人關註aigc，也吸引了更多人快步進入，特別是chatgpt的引導，也更充分證明以數碼內容生產者切入這個賽道是最直接最便捷的一個方式，但很多人還沒這個意識，更不知道如何參與，有一個時代比我們想象的都要快很多，機器人正在奔湧而來。數碼內容生產者和自媒體不是一個概念，創作方式不同，發展方向不一樣，盈利模式也截然不同，但有一定關聯性，拼的都是生產力，搶的都是資訊流，一切都會圍繞IP，品牌，流量，知識產權，自媒體人主要靠的是在平台分利，而基於aigc基礎框架之下的數碼內容生產者的盈利方式比自媒體要多得多，時間會充分證明這一點，如果今天你看到open ai利用一段文字就能夠生成一段影片的超級套用的sora，以及全人形機器人以及腦機介面的快速推進，你會越來越認可我的判斷，當然，這個領域發展速度太快，對於數碼前沿的很多判斷也僅供參考！#數碼內容生產者#活著就是為了擺渡#
