近日，IBM突然宣布關閉中國研發部門，裁撤員工超過 1000 人，前後僅花費了三分鐘時間，引發廣泛關註。
這一決定不僅讓許多員工感到震驚，更引發了對於企業高管國籍與管理風格的討論。有網友認為這跟現任IBM 印度裔 CEO Arvind Krishna 有關，他已經在全球範圍內進行了多輪裁員。
IBM中國研發部門的關閉並非孤立事件。此前，微軟也將其在中國的研發部門和人員遷往美國。然而，相關員工曝光的 IBM 內幕顯示，裁員背後可能隱藏著更深層次的動機。
有疑似 IBM 員工的網友稱：「IBM底關閉中國研發中心，人員要不辭退，要不relocate到印度班加羅爾，」其實就是變相裁員。這一觀點得到了不少網友的共鳴。
回顧過去，印度裔高管在企業中的表現一直備受關註。近年來，越來越多的印度人進入全球頂尖企業擔任高管；世界500強中，外籍CEO有75位，印度裔就占了其中的10個席位。
然而，隨著印度裔在歐美國家所掌握的財權越來越大，也讓美國的昂撒團體意識到了問題的嚴重性，於是在近幾年對印度裔的高管進行了裁員處理。例如，馬斯克入主推特的第一件事就是炒掉了高層中的印度裔，本月 13 日，美國星巴克的印度裔 CEO 也被換下。
這一系列事件讓人不禁思考，美國公司為何偏愛使用印度裔高管？
一方面，印度裔高管普遍受過良好的教育，具有較強的職業素養和管理能力；另一方面，印度裔高管在企業中喜好抱團，印度裔員工會在招聘時傾向於聘用更多印度裔同胞。此外，美國教育問題導致的人才巨大缺口，也助長了印度裔在美國企業中得勢。
印度裔高管在矽谷受到歡迎的另外一個重要原因是，來自印度的高管往往非常擅長進行成本管理，能夠在短時間內利用裁員、削減預算等方式將財務報表做得很漂亮，推高股價，這是企業股東所樂於見到的。
但是這也是一柄雙刃劍，因為很多測試、研發崗位雖然短期內很難創造效益，確是企業發展的根本。
2015 年波音聘用印度裔 CEO 之後，大幅降低質素檢驗標準，並將飛控軟件外包給印度企業，隨後便出現了 737 客機多起空難，波音從此將航空業第一的寶座拱手讓給了空客；之前 Windows 系統頻繁爆出系統漏洞，大規模藍屏引發巨大災難，也被指與微軟印度裔高管裁撤測試崗位有關。
如今 IBM 用逼迫員工去印度班加羅爾的手段變相裁員中國研發中心，是否會產生意料外的影響，還要等時間來證明。
