自商業概念萌芽以來，其內在邏輯的核心一直圍繞著「買賣交易」展開。從古老的集市到繁華的市場，再到規模龐大的百貨商場，交易活動始終貫穿其中，推動著商業形態的持續叠代與發展。然而，當商業演化至購物中心階段時，一場深刻的「異化」現象開始顯現，商業空間的角色悄然發生轉變，從傳統的交易舞台擴充套件為具有顯著公共休閑內容的空間載體。
電商平台的興起進一步加速了實體商業的「去交易化」行程，對購物中心這類封閉式、規模化的大盒子商業形態提出了挑戰。由於其在休閑功能承載和場景創新方面的局限性，使得街區商業得以嶄露頭角，憑借其開放性和靈活性贏得了新時代商業發展的青睞，許多備受矚目的新型商業專案正以街區形態崛起。
當下流行的City Walk、場景營造、集市文化和主理人制度等關鍵詞，無不與街區商業緊密相關。人們樂於在開放的街區漫步、參與集市活動，欣賞獨具特色的場景設計，而這些體驗在封閉的大盒子購物中心中往往是難以復制的。目前不論是從事商業咨詢，還是在自媒體平台上發聲，一旦討論的物件涉及大盒子購物中心，相較街區商業，其在展現「新」潮流和吸重力上總顯得總略遜一籌。
當商業的本質日漸轉化為具有公共休閑內容的空間，這正給行業帶來巨大變化，幾乎是一個「洗牌」的過程。這一轉變體現在以下四個方面：
1、新商業專案的競爭目標已然轉換，不僅是傳統交易型商業專案，範疇擴充套件到了多元化的休閑娛樂以及其他兼具公共職能的服務設施，以此為基礎展開全方位、多層次的競爭。
2、專案間的競爭與爭奪也不再狹窄地看基於品牌的「功能」，已進入「時間的搶奪」——看消費者的時間分配在哪裏了，一個休閑商業的競爭者可能是手機遊戲而非另外一個專案。
3、在「交易商業」積累越多的人，在未來可能會越受局限了，因為競爭已經不僅僅在此維度上，甚至完全不在這個緯度上了。
4、淺層的休閑是缺乏內容縱深的表面構建，深度休閑則是源於精神內容的觸動。所以，邁入休閑商業競爭的階段，高下的比拼就自然進入了「精神境界」，這也是文化、藝術、自然等專業能力在行業越來越受重視的原因。
商業空間所經歷的「異化」行程，本質上是商業模式、消費行為模式以及價值觀念演變的生動寫照。法國哲學家福柯在其論述空間權力的話語中強調：「空間並非空洞的容器，而是充滿活力的社會關系網絡」。購物中心作為「空間」本體特性在這一行程中得到深刻揭示，其內容隨時代的洪流不斷叠代更新，而空間的本質特性卻在流變中保持著某種意義上的永恒。它從聚焦物質交換的單一功能場所，轉變為容納多元體驗、情感連線與文化認同的綜合性空間，見證了社會生活形式從物化走向體驗、從個體走向社群的躍遷。
