近日，美的集團第29屆科技月暨頒獎大會在佛山舉行。作為美的每年最重要的科技活動，本屆科技月緊緊圍繞「Innovation Glocalization Transformation」（創新、全球本土化、轉型）為主題，彰顯了美的集團在科技創新方面的前瞻性和引領性。
記者在活動現場獲悉，過去5年，美的集團研發投入近600億元，2023年研發投入超過145億元，在全球設立了33個研發中心。同時，美的擁有研發人員超23000人，其中碩士博士超過7000人。透過打造全球化研發體系，建立全球頂尖人才引入機制，引入數十位戰略合作專家，成立多個院士工作站，聯合進行科學技術研究。截至2024年，美的科技月已累計獎勵對在科技創新方面作出突出貢獻的個人和專案超過5億元。
「科技領先戰略是美的集團的核心戰略，要實作持續發展，就需要保持技術領先。」美的集團董事長兼總裁方洪波表示，美的將更加堅定地繼續加大研發投入，尋求基礎研究和顛覆性技術的突破，同時研究體系將繼續加強全球領軍專家以及高質素博士人才的引入，並在組織機制上進行大力的變革。
AI賦能機器人快速發展
不久前，2024年諾貝爾獎在自然科學領域的獎項已全部公布，AI「閃耀」諾貝爾獎成最大亮點。這一獎項的決定，在很大程度上肯定了AI撬動科研的研究範式，即AI for Science。
近日，美的集團在內部發文，把人工智能列為集團戰略發展方向。
美的副總裁兼CDO張小懿分享道，在AI的基礎設施方面，美的軟件工程院已經上線第一版算力平台，而在演算法平台方面，美的的策略是不做底層的大模型。
「我們去用好開源的也好、閉源的也好、買進來的也好、自己訓練的模型也好，根據不同的場景進行使用，所以演算法平台和接入平台非常關鍵，要解決服務化和資訊保安的問題，現在演算法平台也已經上線並正在使用。」張小懿表示。
基於大模型的新一代基礎設施，在此之上美的也推出了原生套用，分別是家庭智能體、工廠智能體兩個戰略專案。張小懿表示，美的工廠智能體戰略專案將會融入庫卡機器人。
在人形機器賽道，美的副總裁兼CTO衛昶表示，「我們在人形機器人方面做了一些探索性研究，主要是在核心零部件方面。」
「機器人技術未來會成為顛覆性技術，有可能會成為第三次工業革命的切入點，近年來AI技術的發展，使得機器人未來的套用有很多想象空間、探索空間和套用空間。」中國科學院院士、華中科技大學教授丁漢在科技月期間舉行的美的第二屆遠見者大會上表示。
在生產方面，智能制造是美的集團AI布局的重點方向之一。「實際上我們已經有很多基礎了，比如在工廠裏，包括品質的檢測等幾百個場景，幾千個站點已經用到了AI的能力，下一步要解決的是用新的AI能力解決更多原先技術解決不了的問題。比如工廠裏能源的利用，我們做了能源的智能體，效果不錯，降了15%到30%。」張小懿指出。
2023年美的科技月期間，美的集團釋出了美言大模型。「我們還在持續不斷地提升它、套用它，現在有幾萬台器材已經搭上了美言大模型走進了千家萬戶，到11月份差不多會有幾十萬台器材上市。」張小懿說。
在AI平台的套用工具和效率提升方面，張小懿稱，今年1到9月份，美的AI平台在效率提升上有不少成果，美的員工在AI平台上使用畫圖、轉譯等各種工具，希望未來進一步融入到公司各個業務領域。
過半研發中心布局海外
作為每年美的科技月的「重頭戲」，美的對科技創新作出突出貢獻的科研個人、專案與單位進行了表彰。值得註意的是，今年，專案獎方面，美的家用空調事業部的北美寒冷氣候熱泵是獲得「產品貢獻獎」的6個專案之一；個人獎方面，美的家用空調事業部北美研究所David Leezer領導的團隊在熱泵技術、熱水產品線和變頻技術等方面取得多項突破，他也成為了15位「科技明星」之一。
這足以證明美的對於全球化特別是「全球本土化」研發的重視。以美的家用空調事業部的「北美寒冷氣候熱泵系列」技術為例，該技術加速了美國紐約房屋的脫碳改造，在美國能源效率聯盟的推動下拓展到波士頓、芝加哥在內等多個城市。
如今，海外市場成為美的業績增長主要驅動力，全球本土化研發也為美的在全球本土化轉型的道路上持續提供動力。
「在拓展新國家或地區的時候，我們會在本地組建一些專業團隊，同時把國內有經驗的技術人員派出去，更多采用‘1+1’的模式，利用好雙方的優勢。」本屆科技月「科技明星」獲得者、美的冰箱事業部使用者與產品中心外銷企劃專家左宏坦言，本地人員更加了解市場和使用者，國內的團隊更加了解產品和美的流程體系，所以美的一般會透過雙方結合的方式去推動新市場。
左宏表示，在拓展新市場的時候，美的給團隊提供了巨大的資源投入，包括產品、技術等。「和過去相比，我們會更多了解本地需求，去進行本地化的創新，現在我們在德國、意大利、美國、日本等國家都已經建立了比較健全的研發體系。」
「目前美的在全球有33個研發中心，其中一半（17個）在海外。」衛昶曾表示，集團未來幾年的發展規劃包括機器人領域、公共技術領域、儲能產品等方面。為了吸引高端海外研發人才，美的集團采取本土化的管理體系，采取與當地法規、文化和慣例匹配的管理機制。
衛昶指出，美的集團的海外研發中心現正大力推進「CPI」模式落地。所謂「CPI」模式，「C」是指local consumer insight（本土化使用者洞察）、「P」指local product support（本土化產品支持），「I」指local innovation（本土化創新）。
「接下來，美的集團將聚焦三類人才的引入：一是具有全球視野、國際化背景的人才；二是研究型的人才，尤其是優秀博士人才；三是領軍專家，他們在各個領域有很高的造詣和建設。」衛昶說。
南方+記者 許寧寧
【作者】 許寧寧
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
