幾乎所有在網上購物的人，手機裏都有拼多多這個套用。
在眾多購物軟件中，拼多多獨樹一幟。
其最顯著的特點在於購物與社交之間的緊密聯系——
朋友們的手機常常會收到類似「砍一刀」或「助助力」的邀請，隨後就忍不住點選進去，參與抽獎各種金幣、鉆石和優惠券等活動。
最後朋友是否成功尚無定論，反正自己也會被各種提現或折扣的廣告吸引，被限時搶購、邀請好友砍價和現金簽到等活動「困」在軟件中，最終忍不住將「砍一刀」的連結分享給他人。
因此，使用者們調侃拼多多為「拼夕夕」，意指「多」字被「一刀砍掉」。
盡管能夠成功獲得免費獎勵和提取現金的使用者並不多，但在各種各樣的使用者反映和推薦中，拼多多這種全面滲透的宣傳手法發揮了顯著作用。
黃崢和他的團隊
請大家牢牢記住這個名字。在某種程度上，拼多多平台的使用者參與度和忠誠度超過了淘寶和京東，甚至可以說是遙遙領先。
黃崢作為創始人，其知名度似乎不及「拼多多」這三個字的影響力。
然而，如果你深入了解他的生平故事，或許會對他多一些敬仰之情——
黃崢
在白手起家的情況下，黃崢決定徹底隱退，直接捐出1000億成立了慈善基金。
他並沒有只專註於商人追逐利益的困境，辭去公司CEO職務後，便轉向食品科學和生命科學的研究。
作為龍頭企業的創始人，擁有巨額資產並不稀奇，但一次性捐贈1000億確實讓人驚訝。
他究竟出於什麽原因呢？又想要得到什麽呢？
黃崢是80後，出生在浙江杭州，家庭條件很一般，父親常教導他好好學習，改變出路。
黃崢確實很有出息，他成績好，心氣高，小時候老師問小朋友長大了想幹什麽？他說長大後要成為一名科學家。
在小學六年級時，黃崢作為學校的代表參加了奧數比賽，並獲得了一等獎，從那時起他的才能開始顯現。
老師認為他的數學能力突出，適合選擇理工科，於是推薦他報考杭州外國語學校。黃崢在該校學習了六年，最終順利被保送至浙江大學竺可楨學院的電腦實驗專業。
這個學院每年招生僅有200名，黃崢心中明了，他已經踏入了一個充滿強者的領域。
人經歷的環境造就了他們，生活在不同的伴侶之中，通常會形成相應的生活方式。
在浙江大學，黃崢參與了梅爾頓基金會的國際交流專案。
他接觸了許多優秀的人才，這些來自不同國家和文化的個體，為這個年輕人開啟了一扇通往世界的新大門。
他們的思維方式和生活習慣深深影響了黃崢，讓他真正意識到，自己所學的專業不僅能夠改善個人的生存條件，還能改變整個世界。
黃崢視野已然超越了許多同齡人，他經常會借助網絡，發表自己的見解和思考，還在電腦論壇發表了許多關於電腦技術的文章。
2001年，黃崢在大學三年級的時候，某天他在MSN平台上收到了一個好友請求。申請者自稱是網易的丁磊，希望與他討論一些技術問題。
丁磊是知名的互聯網巨頭，同時也是網易的創辦人，個人財富已超過億級。
能夠與如此傑出的人士討論技術問題，黃崢感到非常驚訝。他們很快便開始深入探討電腦專業的議題，在交換了聯系方式後，更是頻繁交流互聯網相關的知識，成為了誌同道合的朋友。
後來得知黃崢前往美國留學，丁磊把他推薦給了段永平。
段永平是一位比丁磊更為傑出的人物，被譽為「中國巴菲特」，他與黃崢同屬於浙江大學的校友。
兩人相識後，這位聰明的投資者在很大程度上成為了黃崢的重要「引路人」。
當段永平以400萬的高價競拍到與巴菲特共進晚餐的機會時，他還特別把黃崢帶上了。
那時黃崢只有26歲，雖然尚未完全展現出自己的才華，但段永平卻認為他的未來充滿無限可能。
後來，黃崢順利完成學業，接受了段永平關於「去谷歌工作三年」的建議，於是果斷前往谷歌，從事廣告後台系統的開發，很快就開創了屬於自己的事業。
六個月後，谷歌成功上市，黃崢也因此獲得了大量期權，實作了數百萬美元的盈利。
黃崢見到了互聯網的神奇魔力，在公司待了3年之後，他果斷從公司離開，並且準備自己打拼事業。
他首先成立了電商代營運公司樂其，隨後又推出了新專案尋夢遊戲，所有業務均達到了行業巔峰，年銷售額輕松突破億元。
不過，要說讓黃崢聲名顯赫的，還是他所創辦的拼多多。
那時智能電話剛開始流行，大家每天在手機上花費大量時間，不過大多數人主要是在社交聊天或玩遊戲，真正單獨使用電商平台購物的人寥寥無幾。
既然大家都在社交媒體上待著，是否可以打造一個購物平台，讓人們不僅能夠互動交流，還能順便買到需要的東西呢？
2015年4月10日，拼好貨，也就是拼多多的前身，正式推出。
它主要透過微信社交平台，邀請朋友一起拼單購買，以「拼著買更劃算」的理念為核心，提供低價且不犧牲質素的商品，主要面向中產階級進行推廣。
起初，黃崢只是抱著試探的心態。
當時他和營運經理在計算，一天完成三千單沒什麽問題，但要達到五千單則會有些困難。
然而，拼好貨的拼單增長速度超出了所有人的想象。
拼好貨起初專註於水果銷售，價格實惠且品質保障，還提供免郵服務，這讓消費者感到滿意，口碑逐漸提升。微信群內的一個連結，讓參與拼單的人數迅速增加。
這樣的驚人增長不僅為拼好貨帶來了可觀的銷售額，甚至一度導致人力和物資無法及時跟上發貨的需求，訂單出現延誤，不少優質水果在出庫時已開始腐爛。
黃崢立馬帶著骨幹開會，大家達成了共識：單一的銷售渠道是行不通的，必須換新策略。
2015年9月，經過重大調整後，黃崢重新帶領拼多多回歸市場。
這次他清楚地意識到，要在京東和淘寶等電商平台上獲得成功，不僅需要保證產品質素，還需具備獨特的特色。
黃崢選擇的特征，就是便宜。
許多人的消費習慣與家庭背景息息相關，老一輩的吃苦耐勞精神在年輕人中依然存在。
大多數中國消費者的消費觀念仍然是能省則省，能花就花。誰願意主動多花錢買同樣的東西呢？
除了常規的低價，還有許多商品便宜得令人難以想象，價格低廉到讓人驚訝。
價格僅需9.9包郵、1.9包郵，甚至1元也都包郵。這種優惠真是讓人難以抵擋購物的誘惑。當微信好友分享這些拼單資訊時，大多數人都會因為好奇而想要嘗試一下。
實惠是人們普遍追求的需求，反正即使買到不合適的貨物也不會太在意。一件九塊錢包郵的商品，還能奢望什麽呢？
拼多多憑借「拼著買更便宜」的口號，在眾多電商平台中迅速崛起，甚至超越了京東和淘寶。
上線兩年後，拼多多的年度成交總額達到了1412億元人民幣。
1000億GMV的數據，京東花費了10年，唯品會用了8年，而淘寶則僅用5年，拼多多更是以2年3個月的時間實作，這無疑是中國電商的一大傳奇。
盡管許多人現在認為這家公司顯得過於土俗，但如果從長遠的時間維度來看，我們不得不承認，黃崢所開創的「社交電商+下沈市場使用者+低價」的商業模式確實具有很強的創新性。
直到2018年正式上市時，拼多多的市值已超過1400億人民幣。
2020年6月21日，福布斯的即時富豪榜顯示，黃崢的財富一度達到3210億人民幣，超越了馬雲成為中國排名第二的富豪。
他的財富幾乎以每天一個億的速度飆升。理論上，鑒於拼多多目前如此盈利，作為創始人的黃崢理應牢牢把握這個機會。
然而，他竟然在2020年7月1日就直接宣布：
擔任公司CEO的職務將不再繼續，由前CTO陳磊接 hand。
黃崢將投入約占公司總股份10.11%的股份，折合大約1009.5億元人民幣，以此來設立慈善基金。
黃崢的這一舉動在業界引起了極大的轟動，甚至還有人說他是卷錢跑路了，還有人猜測是拼多多形式告衰。
黃崢表示，他在辭去董事長職務後，將專註於食品科學和生命科學的研究。
「去觸碰一下十年後路上的石頭，」他這樣說。
也許這就是黃崢心底真正的夢想。
在他看來，自己僅僅是利用了這個時代的良機，履行了應盡的責任，無論是谷歌、樂其還是拼多多，都同樣如此。
或許在未來的某個時刻，我們會再次見到一個嶄新的黃崢，但無論如何，這只證明了一個事實：黃崢始終在前行……
