文|鬥戰聖魔歸來
拿下創新核心位置，國產老大哥，華為當之無愧！
同質化與跟風已然成為手機市場大環境之下，各個品牌全新的發展方向或者是路線了。
而「創新與初心」，在我看來早已成為各個品牌出新機思維上的「教科書」裏的東西了。
要問原因，答案永遠就是 「相較而言同質化與跟風相較於創新與初心，或許更簡單粗暴一些」 ，所以很多品牌想著省時省力省心，故而紛紛開始了一種瘋狂的同質化與跟風的操作。
但，我差不多從2020年到現在，將近四年的時間，總的來說手機市場的大環境，確實在功能、體驗和效能上基本呈現穩步攀升的態勢，但是 唯一遺憾的是「所謂經典手機的數量日益減少」
這到底因為什麽原因？答案或許有很多種，但在我眼中只有一種，那就是品牌瘋狂追求同質化與跟風，形成互為模仿的現實面， 所以導致各個品牌最初的個性與特色就相對弱化了。
正是「最初的個性與特色」相對弱化，所以在大環境普遍雷同的現實面之下，還有什麽經典產品， 用一句不客氣的話來說就是「我們都一樣」 ，因此每每看到手機行業的現狀，我都會感嘆「曾經的經典手機殿堂到底什麽時候才能復蘇啊」。
同時，關於創新的思維，這裏不得不提一嘴華為，我們都知道華為前段時間深陷客觀挫敗的事件中，但是依然不忘記給國產同僚帶來全新的思維，當時一個明顯的例子就是P50系列的萬象雙環設計， 如果有心的人可以回憶一下是否在P50系列之後，國產同僚旗下的手機差不多後置網絡攝影機部位都變成了環的設計，只是叫法不同罷了 ，這就是華為給國產同僚在出新機時候的重要思維！
然而，截止目前華為已經徹底恢復本來面貌了， 但是如果要細問華為依靠什麽東西恢復本來面貌的？答案很簡單，只有兩個字「創新」 ，我們暫且不說拍照技術方面，就從那個北鬥衛星導航功能看來「這就是一種絕對的創新」，同時在華為北鬥衛星導航之後，有不少國產品牌也開始互為模仿華為這項思維定式，同樣只是叫法不同罷了！
因此從這一現象來看華為等於又徹頭徹臉帶著國產品牌遨遊於手機行業的大環境之中，這些都是自然！帶著這樣的思維來意會華為的創新到底已經到了怎麽樣的地步，是否完全可以用「創新核心位置」來形容
其實對於創新核心， 只是界定和國產眾多同僚相比的 ，如果讓華為和三星比，那麽恐怕差一點味道，畢竟三星是幾年公認的機皇。這裏為什麽不說蘋果！因為在我認知裏，蘋果手機早無創新，現在的蘋果手機最偉大的事情就是「堅守自家本身的優勢，來保家」。
另外，在最後我們插一嘴最初下過的結論，目前也一一實作了，那就是 「當華為遭遇客觀挫敗直至徹底復蘇的過程」國產手機其他品牌都會呈現寒冬期，俗稱停滯不前，自掃門前雪的現狀
而等華為徹底復蘇之後，國產品牌逐漸開始又恢復了往日的生機，試想一下「目前現狀是否和我的觀點一致」，我不說大話，只是一是一，二是二的說話，這是我的宗旨，也是我的性格！
總之，一句話華為的創新，華為的硬核思維定式，絕對可以稱得上是國產老大哥！這早已成為一個定數了。
