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我們現在正生活在「熱情經濟」時代

2024-04-01科技

熱情經濟創造了一個全新的工作領域,它允許人們將各自的思想、技能和觀眾貨幣化。

神譯局是 36 氪旗下編譯團隊,關註科技、商業、職場、 生活等領域,重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。

編者按:熱情經濟(Passion Economy)作為一種新的工作方式,越來越受到大眾的歡迎。那麽,熱情經濟是什麽呢?簡而言之,熱情經濟就是創作者出於自身的熱情和喜好,產出一些內容和產品,粉絲對其產出進行付費。能以自己的愛好為業,是很多人的向往。這篇文章中,作者透過對過去時代的刨析及對未來經濟的展望,告訴讀者們,在當下社會如何取得成功。本文來自Medium,作者 Michael Lim,原文標題 We Are Now Living in the Passion Economy。

「假以時日,可能幾乎所有的人類都在為娛樂他人而工作,而機器人們則經營著有競爭力的初級產業,如食品生產和制造業。」——漢斯·莫拉維克(Hans Moravec)

想想未來你的孩子

他們有可能從事著你現在想都想不到的職業或者工作,諸如 「虛擬現實網紅」或 「人工智能戰略家 」等等。

這些職業可能會像今天的會計師或律師一樣普遍和高薪。

雖然「虛擬現實網紅」這個職業聽起來很荒謬,但 「Tik-Tok紅人 」或 「全職內容創作者 」也是如此。比如這位16歲的女孩,查莉·達梅利奧(Charli d'Amelio)在Tik Tok上擁有1億粉絲,而在YouTube平台上她則擁有近1000萬訂閱者。

她的每個贊助廣告都可以賺到10萬美元。2020年,她所主演的超級碗廣告,讓她賺了近100萬美元。

那你可能會問,會計師或者律師這些行業會發生什麽變化嗎?這些薪金都會消失嗎?事實上並不會,它們依然會存在,但不會像今天一樣受到人們的吹捧和重視。

由於技術和創業精神的融合,我們對傳統行業的看法逐漸發生了轉變。他們不再像以前那樣擁有相同的聲望、地位或職業穩定性。

工業自動化、市場全球化以及就業市場靈活化,將提升我們未來經濟中創造力和激情的價值。雖然我不是經濟學家或專家,但我確確實實能逐漸感受到這一變化。

在未來,大部份工作將被創造出來,用來娛樂或教導我們的同伴。

未來是驚人的。「熱情經濟創造了一個全新的工作領域,它允許人們將各自的思想、技能和觀眾貨幣化」,謝爾蓋·法爾丁(Sergey Faldin)寫道。

現在回想一下你的祖輩

他們可能生活在十九世紀末或二十世紀初。那是一個見證創新和創造力蓬勃發展的時代。

雖然生活仍相對艱苦一些,但這是一個令人激動的時代。在那時,我們的祖輩作為看什麽都好奇的小孩子,工匠精神和對新觀點的再次探索正圍繞著他們。一切改變和進步都發生的那麽的快。

在這個時期,亨利·福特(Henry Ford)創造了福特T型車,進而方便了人們的出行方式。除此之外,還有許多的創新者們讓這個時代產生了翻天覆地的變化,我們的生活節奏變得越來越快。

但隨後,創造力、手工藝和工匠精神開始衰退,一切都發生了轉變。

攝影 Museums Victoria 圖片來源 Unsplash

第二次工業革命來了!

二十世紀中後期是標準化和商品化的時代。所有的創新都來自於制造相同的產品,在操作和物流方面進行一些細微的調整,從而使這些一模一樣的產品,更有效地被大眾所消費。

以泰羅制(Taylorism )為基礎的工作方法正悄然在社會中生根發芽。

在這個科學管理理論體系下,任何人的投入與產出緊密相連。個人價值是由成本和時間決定的。你只不過是一台運轉良好的機器上的一個小齒輪,很容易被訓練,也很容易被替換。

在這個小部件經濟的時代,公司透過利用規模經濟和斥巨資的大眾廣告行銷,來銷售他們的產品,從而成為市場鰲頭。

隨後,全球化引發了一場逐底競賽。公司透過將其生產流程外包,並將工廠轉移到提供廉價勞動力的海外,從而降低生產成本。

但對於小型企業來說,幾乎不可能以相同水平的價格和質素制造出類似的產品。

在這種大環境下,以一個人的熱情來建立一個企業幾乎是不可能的。你根本無法在質素或數量上競爭。最好的選擇是服從,而不是創造。你只有面臨著兩種選擇:在公司內循規蹈矩,抑或是冒著被社會拋棄的風險。

你的爺爺可能在很年輕的時候就離開了學校,在一家公司內工作了一輩子。你的父親可能也追尋著你爺爺的步伐。

當曾經傳統意義上的「鐵飯碗」變得不再可行時,你的父母也開始感受到這種不安全感。大廈將傾,整個行業和部門在一夜之間被摧毀。新的工作需要他們學習新的技能,但恰恰這種技能又不容易被培訓。

這種經濟的繁榮期已經結束,大蕭條時代來臨。

現在再想想我們自己

我們正生活在一個有互聯網的無限杠桿時代。

在過去,父輩們不得不依靠勞動或資本來獲得杠桿效應,建立任何業務或產品都需要大量的前期投資和工人。

無論如何,創業者需要有人願意借貸給他們,或說服人們為他們工作。他們需要得到特許才能使用勞動或資本作為杠桿。那時,創業的風險極大,管理員工更是難上加難。

但資訊時代正在扭轉工業革命的趨勢。

由於生活在數碼化環境中,我們可以接觸到來自於世界各地成千上萬的人們,我們所做的任何一個決定都會受到互聯網杠桿作用的影響。

二十一世紀的經濟不僅拉近了人與人之間的距離,同時也允許人們從事自己喜愛的領域。

亞當·戴維森(Adam Davidson)寫道:「現在,你可以從十九世紀和二十世紀中取其精華,將工匠精神和探索(十九世紀)與規模經濟(二十世紀)結合起來。 」

互聯網已經消除了大部份的市場準入壁壘。公司的啟動成本很低,復制的邊際成本為零。建立一個網站和自動交易的成本可以控制在1000美元以下。

攝影 Jesus Loves Austin | 圖片來源 Unsplash

比如YouTube、Medium和Twitch等平台的出現,使創作者們尋找觀眾變得更加容易。你可以把你擁有的任何利基化激情,以網誌文章、影片或直播的形式產出,從而將個人產品化,並以此獲利。

同名品牌正在成為全球的標誌。比如喬·羅根(Joe Rogan)、歌劇(Opera)、添·費利斯(Tim Ferriss),這些人透過互聯網、書籍播客來使自己的名字品牌化。他們僅僅透過使用自己的名字,就已經建立了一個龐大的媒體帝國。

你能做什麽?

不禁發現,與父輩或祖輩相比,我們完全生活在一個根本不同的經濟中。而我們是則是上一代與下一代之間溝通的橋梁。

想一想你喜歡做什麽,有什麽嗜好。什麽事情對你來說是玩,但對別人來說卻是工作?你能不能每天在「工作」16個小時後,仍然感到神清氣爽? 你可以利用你的任何愛好,找到一個有著同樣興趣的且願意為此付費的使用者。

如果要談到市場的競爭情況,大公司根本沒有時間和精力去賺取這樣一個小的利基領域的市場份額。所以,在此你可以無所畏懼的蓬勃生長。

你在一個幾乎沒有競爭的藍海戰略中運作。真實性將是你的價值主張,創造力則是你的主打產品。

我並不是說你會憑借此成為百萬富翁或發展為Facebook或Instagram的規模,但你可以透過合理規模的客戶群體過上體面的生活。

「在二十世紀的大部份時間裏,最安全、最有利可圖的策略是盡可能地像別人。但在二十一世紀,最好的策略是完全做自己,並強調你與其他人不同的地方。這才是生財之道。」 ——亞當·戴維森(Adam Davidson)

譯者:Soleil

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