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多了營運商身份,曾經「躺賺」的廣電怎麽了?

2024-10-17科技

曾經「躺賺」的 廣電怎麽了?

| 環球通訊 | @ 好5G |

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一、電視台也要玩「狼性文化」?某省級廣電宣布大改革,全員基礎薪金統一3500!

近日,這則訊息在廣電圈引起了軒然大波。據了解,這家省級廣播電視台為了打破平均主義,提升工作效率,決定進行績效改革。

具體做法是,所有員工的基礎薪金都將降至3500元,這一標準不僅適用於普通員工,連領導、有編制的員工也不例外。

改革後的薪酬結構將是3500元基礎薪金加上績效獎金,這意味著,員工們的收入將更多地取決於他們的實際工作表現。

這一改革方案引發了廣泛討論,有人支持認為這能激發大家的工作積極性,也有人擔憂這樣的做法是否過於激進,是否會影響到員工的正常生活。

二、曾經「躺賺」的廣電怎麽了?

據最新財報顯示,廣電網絡在2024年第一季度實作營收4.1億,同比下降了33.49%,歸母凈利潤更是虧損了9317萬元,扣非凈利潤也達到了9765萬元的虧損。

這一數據讓人不禁驚訝,要知道,早在2023年,廣電集團就已經顯露出虧損的苗頭。在2023年度,廣電集團公司實作營收23.08億元,同比下降23.02%,歸母凈利潤虧損更是高達6.26億元。

然而,盡管廣電集團連年虧損已經不是什麽新鮮事,但今年僅第一季度就虧損如此之多,還是讓人難以置信。要知道,廣電集團曾經可是「躺賺」的代名詞,如今卻陷入了這樣的困境,實在讓人唏噓不已。

三、廣電行業陷入困境,業績報告曝光半數公司虧損真相!

廣電行業的寒冬已至,2024半年度業績報告顯示,半數廣電系上市公司虧損,未上市公司同樣舉步維艱,甚至面臨薪金發放難題。

有幾個表現:

1. 地方電視台大規模倒閉

據報道,目前中國已有近700家縣級電視台停播或關閉,另有近2000家縣級電視台面臨倒閉風險。這意味著將有大批從業人員面臨失業困境。

2. 省級衛視也難以為繼

不僅是基層電視台,就連省級衛視也難逃厄運。有爆料稱,南方某省份衛影片道從8月起只發放38%的薪金。這一訊息如同驚雷,讓無數從業者心生寒意。

3. 薪金拖欠成常態

大連電視台等地方台數月未發薪金,一線主持人月薪僅5000元且無獎金。不少知名主持人紛紛選擇離職。河南廣播電視台更是將全員基本薪金統一調整為3500元。

這一切的根源在於傳統有線電視業務的衰落,使用者流失導致收入銳減。流動互聯網的快速發展,讓互聯網影片平台和短影片平台崛起,使用者紛紛轉向更加便捷的影片觀看方式。而廣電行業未能及時轉型,電視產品體驗不佳、資費設定不合理,更是加速了使用者的逃離。

政企業務和5G業務也未能成為廣電的救命稻草。政企業務專案減少,應收賬款增加,5G業務使用者發展緩慢,相關模式仍在探索。

說點和營運商有關的話題:廣電擁有營運商身份並不一定能直接解救廣電,但這一轉型是廣電在當前形勢下做出的明智選擇,有助於其開辟新的營收渠道和應對業務下滑的趨勢。以下是幾個關鍵點:

  1. 業務下滑與轉型需求:

  • 廣電面臨著有線電視使用者減少、寬頻家庭使用者負增長以及有線數字電視繳費使用者下降等困境,因此急需尋找新的營收渠道。

  • 與移動的合作:

  • 廣電與中國移動等營運商進行合作,尤其是在700MHz無線網絡的運維和無線承載網方面。這種合作為廣電提供了必要的支持,但廣電也需要支付相應的運維費用。

  • 國家級骨幹網的優勢:

  • 廣電擁有國家級骨幹網,在數據傳輸和交換方面具有高效性,這使其在營運商領域中不至於完全淪為虛擬營運商。

  • 轉型的挑戰與不確定性:

  • 廣電網絡的營運權長期歸屬於地方,國網改革已經持續數年,其成功借助政策改革創造新的贏利點仍然存在很大的不確定性。

  • 未來展望:

  • 盡管廣電已經邁出了轉型的重要一步,未來能否成功還需時間的驗證。

  • 員工士氣低落,信心不足,部份公司經營不善,欠薪、停繳社保等問題頻發,基層員工壓力大,無法全身心投入業務。

    公司內部不團結,人事關系復雜,人才流失嚴重,進一步加劇了企業的困境。

    廣電營商口碑下滑,合作夥伴紛紛撤離,拖欠款項、交付困難等問題頻發,導致合作夥伴對廣電的信任度降至冰點。

    四、廣電行業前路何方?

    中國電視台的未來十年,註定不會平靜。技術的飛速發展,讓人們的觀看習慣日新月異,傳統電視節目制作模式逐漸顯得力不從心。

    面對這個充滿挑戰的時代,電視台必須快速轉型,找到適應市場的新方式。高畫質畫質、智能推薦、互動體驗,這些新技術讓觀眾對內容的要求越來越高,電視台必須不斷提升制作水平,才能在競爭中脫穎而出。

    然而,危機往往伴隨著機遇。只要傳統電視台能夠與時俱進,充分利用現代技術,如大數據分析、人工智能等,精準捕捉觀眾需求,積極創新節目形式,就能在新媒體時代找到新的生存空間。

    原來想躺平,卻躺贏了,現在或許不行了!

    可以說,這場看似寒冷的「寒冬」,或許正是傳統媒體重生的契機,一次重新定位、重塑品牌的機會。

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    作者@好5G :資深分析師|特約撰稿人|新媒體專欄作者|手機評測專家