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焦點訪談丨各地探索發展戰略性新興產業 讓科創種苗長成一棵棵參天大樹

2024-03-26科技

因地制宜發展新質生產力,要積極培育新能源、新材料、先進制造、電子資訊等戰略性新興產業,積極培育未來產業。在這個過程中,科技創新是核心要素。但是,科技創新並不容易,很多情況下,需要反復試錯,而且試錯成本越低越好。如何降低試錯成本,及時將科技創新成果產業化,各地都在不斷探索。在深圳就有這樣一類政府牽頭搭建的創新平台,專門解決創新專案從想法到產品雛形的第一步問題,在這裏,研發人員可以反復試錯,這就是概念驗證中心。

在深圳柔性電子概念驗證中心,創業者張錦正在與中心主任陸磊探討第二代新型投影顯示技術的設計細節。目前,他們已經完成了第一代創新技術的研發,讓使用者即便在日光燈下,也可以看到清晰的影片影像,此前能達到這個效果的核心技術一直被國外壟斷。

屏麗科技深圳有限公司創始人 張錦:投影機有一個千年難解的難題,我們說投影產品一亮遮百醜,亮度是最高指標。可是要把亮度給實作,難度非常高,能效比是邁不過去的坎兒。

張錦做了15年投影機,生產的一直是千元以下低端機型,他一直在尋找新的技術方案。2021年,一次偶然的機會,他註意到國內釋出的一項關於場序顯示技術的科研成果。

屏麗科技深圳有限公司創始人 張錦:它的能效比比當下的國內廣為使用的普通液晶屏要高了不知道多少倍,所以在那一瞬間真的是靈光乍現。

張錦迅速聯系上了這一技術成果的參與者陸磊,陸磊此時正在概念驗證中心負責相關的技術轉化工作,有著同樣目標的二人,開始了全新的合作。

為了實作投影的高清晰度,他們將器材的重新整理率要提升到傳統技術的3倍以上,這對技術原理、演算法、芯片、材料全鏈條都是一個巨大的挑戰,需要大量試錯。柔性電子概念驗證中心由北京大學深圳研究生院電子資訊系牽頭,有陸磊這樣的一批科研人員,也有投入巨大的實驗器材,借助這些資源,他們從原理論證階段開始反復進行仿真試驗。

新技術的研發成本巨大,概念驗證中心又幫助他們達成了數千萬元的融資,推動專案進一步產業化。令張錦特別興奮的是3年多的概念驗證過程沒有白費,今年1月,基於新一代技術的投影光機已經量產,打破了美日技術路線壟斷,在實作更高能效比、更高飽和度色彩的同時,實作了更高性價比。

深圳的這個概念驗證中心是眾多創新平台的一個縮影,目前,在全國各地,由政府牽頭提供的各種創新平台模式多樣,為不同內容、不同階段的科研創新保駕護航。重慶高新技術產業研究院是由重慶市、區兩級政府出資近五億元打造的創新平台,由政府引導、市場化運作,圍繞重慶現代制造業產業集群體系發展需求,專門孵化高新技術企業,在這裏的中試基地,十余個共享實驗室正在對即將量產的科技產品進行測試。

所謂中試,就是產品在大規模量產前的較小規模試驗,是科研技術轉化為產品的重要階段。2019年,重慶大學無線電傳輸技術研究團隊帶著近20年研究成果、100多項專利來到了重慶高新技術產業研究院。其中,他們的大功率無線供電技術引起了研究院的註意。經過論證,高新院決定對該專案進行孵化。除了一次性投入了2000萬初始基金,還給他們提供了中試基地用於產品小規模試驗。

產品生產出來了賣給誰又是個新問題。為了讓更多人能了解這項技術,研究院協調當地政府在附近人氣最旺的公園打造了一個無線充電公交車套用場景,人們可以直觀感受這項技術的先進性和便利性。此外,研究院的專業銷售團隊幫助創業團隊與大國企和行業龍頭企業進行產品對接,促成了後來跟公交公司、郵政等客戶達成合作。

在重慶高新技術產業研究院中試基地後院,有一大片廠房,中試成功的科技成果將在這裏完成量產。重慶某半導體公司就是重慶高新院首批孵化的高新技術企業。

重慶某半導體公司技術負責人 王曉:這是一款用在新能源汽車主電驅上的一款碳化矽功率模組,目前可以為新能源汽車提供更高執行效率。2019年的時候,這款產品還只是一個專利,我們經過5年的研發、生產、制造,現在已經達到2個億的銷售額。

像這樣的公司,重慶高新技術產業研究院5年內培育了12家。目前高新技術產業研究院的專案前期孵化成功率達到100%,53個重大原創科技成果轉化專案,產值超15億元。

在安徽合肥高新技術產業開發區,2022年6月,依托省內優質高校資源由安徽省、合肥市、中國科技大學三方共同組建科大矽谷,希望透過體制機制的創新和探索,把這裏打造成一個新質生產力的高產田。

科大矽谷服務平台有限公司董事長 吳海龍:我們希望透過建設科大矽谷,能夠把它建設成一個科技體制機制改革的試驗田,讓更多當前機制上存在的難點堵點能夠在這裏得到釋放、得到先行先試,激發更多活力,透過機制創新和市場化運作,能夠匯聚世界的創新力量,將科大矽谷打造成新質生產力的高產田。

科大矽谷成立一年多來,圍繞成果轉化、人才政策、專案引進、投融資模式等7個方面,開展了27項各類改革,安徽省、合肥市也配套出台了支持政策。如何讓創新從實驗室走向生產線是改革的重點。一家以量子精密測量為核心技術的專精特新「小巨人」企業,前不久獲得了一筆來自科大矽谷的入股投資。

國儀量子技術(合肥)股份有限公司董事長 賀羽:我們與中國科大組成了聯合攻關團隊,承接了先導專項,在專項裏科大負責原始創新,我們負責成果轉化,政府把獎補資金以入股的形式註入到了我們公司,這筆資金直接促進了多項量子精密測量儀器商用化,在全球率先問世。

這筆入股資金,其實就來源於科大矽谷的「撥轉股、股轉債」改革。在2021年發改委、科技部下發了全面創新改革任務清單,明確以先投後股方式支持科技成果轉化。這次政府不再單純撥款獎補科研專案,而是拿出一部份作為促進產業化的入股資金。

合肥市發展和改革委員會創新處處長 張傑:撥轉股,將傳統的財政獎補資金部份轉化為股權投資,以股權投資的方式促進資金部份回流和收益,再用這筆資金支持更多科創企業,促進成果轉化和企業做大做強。

而對企業來說,拿到的不僅僅是一筆投資,更重要的是獲得了一名產業合夥人。

國儀量子技術(合肥)股份有限公司董事長 賀羽:當然,資金非常重要,但資金不是企業發展過程中唯一重要的因素。有了政府這樣的一個股東,也是合夥人,其實就是公司的公信力和影響力得到了進一步加強。政府也是在不斷幫我們開拓新的套用場景,我們對於客戶和人才的吸重力也不斷加強,直接促進了企業的高質素發展。

科大矽谷服務平台有限公司董事長 吳海龍:首先給的不僅僅是一筆錢,而是一筆資源。第二錢只是紐帶,是彼此成全、相互成就的起點,作為它的股東,投後管理肯定是我們的重中之重,這也是履行投資必要的環節。在投後賦能環節,我們投的不僅僅是資金,更多的是資源,在各個方面它有問題的話,我們隨時上門服務,堅持做好無事不擾、有事必應。

這家公司,在高端科學儀器產業化過程中,誕生了一系列關鍵部件,均取得了效能指標的突破。這些部件形成的產品,不僅提升了國產化率,同時為公司帶來了更廣闊的市場空間。去年,營收超4億元,實作翻番,其中研發投入占比近30%,並獲「獨角獸企業」稱號。而隨著企業估值的增加,政府的股權投資隨時允許企業進行回購,保護了初創團隊的核心利益。

在科大矽谷,新興產業快速集群,未來產業逐漸成勢。搭載72位自主量子芯片的第三代超導量子電腦正式上線執行,合肥高新區已成為國內量子科技企業重要聚集地。在人工智能領域,星火認知AI大模型,啟動了更大規模訓練,今年上半年將升級到4.0版本,高新區匯聚人工智能企業數已突破1500家,產值突破1500億元。

合肥市發展和改革委員會創新處處長 張傑:將前沿技術去催生新產業、新模式、新動能,去加快培育和發展新質生產力。一個個科創成果轉化之後,就像一棵棵小樹苗一樣,我們稱之為科創種苗。一個個科創種苗,去給它政策、資金、人才,包括場景支撐,促進創新鏈到產業鏈到資金鏈人才鏈深度融合,最終我們希望這一棵棵科創種苗都能成長為一棵棵參天大樹。

戰略性新興產業和未來產業是培育新質生產力的核心載體和主要陣地。無論是提供創新孵化平台,還是在政策上、資金上給予傾斜,各地都在努力探索適合自己的方式。不斷破除阻礙發展新質生產力的各種障礙,打通堵點卡點,加快發展新質生產力,才能不斷開辟高質素發展新領域新賽道,為中國式現代化註入強勁動力。