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阿裏掌門蔡崇信:花23.5億美元買下籃網,4個賽季賺了多少錢?

2024-03-28科技

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前言

1999年蔡崇辭掉580萬的工作追隨馬雲,如今成為阿裏40%大股東,2019年,他沒有經營籃球專案的經驗,還花23.5億美元買下籃網。

四個賽季過去,蔡崇信是賺了多少錢?有沒有回本?

強強聯手

1999年,馬雲已經擁有一家互聯網公司,公司的18名技術人員都是他的學生,他經濟條件有限,最多只能給技術人員開每個月500元的薪金。

但技術人員還是幹勁十足,他們直接將自己的床鋪搬到公司,讓時間不被浪費在回家和去公司上班的路上。

蔡崇信被馬雲等人的工作氛圍打動,覺得馬雲的公司和他之前見過的公司都不一樣,尤其是馬雲公司的股權問題。

他有意幫助馬雲處理好公司的瑣事,讓公司更正規時,向馬雲講解股權方面的問題。

馬雲很快就提出,要將公司股權分給他和他的18名技術人員,這讓蔡崇信覺得非常難得。

蔡崇信認為馬雲能用真心對待公司的技術人員,他和這樣的人合作不會出大錯。

他就在同年辭掉自己年薪580萬的工作,當場給阿裏巴巴帶來一筆投資,還先後在公司最艱難的時候,給公司拉來上億的投資。

蔡崇信憑實力拿下阿裏巴巴40%的股份,成為公司大股東,但他85億美元的身價不全是阿裏巴巴這家公司給他帶來的。

2019年,蔡崇信花23.5億從俄羅斯富豪手裏買下籃網,成為籃網有史以來第一個華人老板,還花費時間和精力對籃網內部進行整頓。

他對籃網的高層進行背景調查後,果斷辭掉部份管理人員,還改變了籃網的部份盈利專案,為的就是讓籃網實作盈利。

蔡崇信是財務和法律兩個領域的人才,這和他出生在一個法律世家有很大關系。

他的祖父曾是杜月笙的法律顧問,父親是從國外法律系畢業的高材生,從小就在長輩的影響下對法律感興趣。

蔡崇信十幾歲就出國留學,學成後在大型企業工作,有擔任公司法務和財務的經驗。

他買下籃網後,迅速結合自己的財務經驗,了解籃網要想實作盈利,就離不開賣票、參賽、拉贊助商。

但網籃內部沒有商業價值大的球星,讓蔡崇信很難用網籃的條件吸引到投資人。

蔡崇信主動簽下艾榮、杜蘭特和哈登三名球員,和他們簽署4年左右的協定,一舉讓網籃的市值增長十幾個億。

這是他轉賣網籃升值的大好時機,可他卻繼續經營網籃,還給網籃安排比賽。

蔡崇信第一次經營網籃相關專案,沒有什麽經驗,但他帶著樂觀的態度,很少過分關註網籃打比賽的成本,覺得這些成本都在一個合理的範圍內。

蔡崇信無比清楚,網籃在比賽上的表現和收入掛鉤,但這一切都是在球員健康的基礎上。

他害怕發生的事情還是發生了,艾榮參加比賽受傷,後半場比賽都在接受治療。

蔡崇信從醫生那裏了解情況後,決定讓艾榮打個疫苗,卻遭到艾榮的拒絕,兩人之間產生矛盾。

哈登則在打球的間隙和蔡崇信產生隔閡,毅然決定離開網籃,讓杜蘭特和艾榮繼續留在網籃的心開始動搖。

哈登、杜蘭特和艾榮先後離開網籃,而蔡崇信好不容易湊齊的豪華陣容結束舞台。

表面上看蔡崇信經營網籃並不順利,但實際上他讓網籃參加過去4個賽季的比賽,已經獲得純利潤13.69億。

美國數據網站Statista曾公布過相關數據,引起其它球隊經營者的關註。

球隊在市場上的價值和球隊陣容、經營者有很大關系,而蔡崇信已經憑實力,讓經營網籃從賠錢的專案轉變為賺錢的專案。

但蔡崇信花23.5億購買網籃之余,還花費11.5億買下巴基利球館,網籃市值上漲到39.8億後,真正讓蔡崇信拿到手裏的資金有限。

蔡崇信經營球隊時,簽艾榮等球員分別花費1億多美元,又對球隊進行其它的投資,但2023球隊實作的利潤只有13.69億。

他能讓球隊實作盈利實屬不易,也給球隊探索出合適的經營理念和模式,但他本人比較低調,很少向外界透露這些訊息。

終身的事業

蔡崇信作為「馬雲背後的男人」,讓他引以為傲的事業不是網籃,他投資網籃有兩個原因。

他有著籃球方面的愛好,讓他能在工作之余,關註到和籃球有關的投資專案。

以蔡崇信的收入水平,他投資網籃賺不賺錢對他的影響都不大,重要的是透過投資為他積累經驗。

他投資網籃的同年,馬雲宣布光榮退休,將阿裏巴巴CEO的位置交給張勇。

張勇在阿裏巴巴的稱號是「逍遙子」,出自金庸的武俠小說,小說中逍遙子武功高強且為人低調,默默培養出三大武林高手,很少出來湊熱鬧。

張勇和逍遙子有很多相似的地方,他幹過財務和職業經理人,還曾在國內兩大會計事務所工作,有著豐富的工作經驗。

2007年,蔡崇信親自將張勇從會計事務所挖走,將他帶到阿裏巴巴的團隊裏。

張勇是個智商情商都線上的能人,他忙碌一天工作到晚上,還能像打了雞血一樣和員工們聊天。

高強度工作下的張勇,工作之余不忘了解員工,對情緒低落的員工進行疏導,甚至公司底層員工的情況他都了解得清清楚楚。

蔡崇信任張勇,向馬雲極力推薦他,但馬雲本人曾開玩笑說自己不喜歡上海人、職業經理人,對張勇的好感需要一段時間才能培養起來。

張勇便提出雙十一這個概念,為淘寶創造出一種新的行銷理念,2023年,淘寶雙十一銷售額高達2135億元。

他還提出稽核淘寶產品質素問題,讓想要買到正品的消費者能選擇淘寶這個軟件,為淘寶吸引到一批高質素受眾群體。

張勇工作能力出色,為人卻非常低調,沒有讓媒體過多地宣傳自己。

他參加公司活動時,員工家屬不認識他,就讓他幫忙拍照,他熱心幫助員工家屬拍了很久的照片,家屬將照片分享出來後,才知道幫她拍照的人是張勇。

張勇計劃讓阿裏持續健康發展102年,卻在2023年宣布辭掉阿裏CEO的職務,由蔡崇信接替他的職務。

蔡崇信和馬雲一樣,對阿裏的發展比較樂觀,都不同程度地增持阿裏股票。

但阿裏受到京東、拼多多、抖音等平台的沖擊,占據的市場份額逐漸減少。

馬雲和張勇等人都知道,CEO要做出的重大決策多、工作量大、承擔的風險也大,是體力勞動和腦力勞動的結合體。

經營阿裏市值高達1912.75億美元的阿裏,也不是一件容易的事情,可蔡崇信還是選擇承擔公司重任,這和他對馬雲、阿裏的感情有關。

挽大廈於將傾

蔡崇信經過朋友介紹認識馬雲的時候,馬雲至少有36次拉投資失敗的經歷,再拉不到投資連給員工發薪金都成問題,他卻果斷加入馬雲的團隊。

他認為自己的發展已經到了瓶頸期,想要再讓年薪網上提升一個檔次很難,而馬雲的公司有著光明的發展前景,他覺得這家公司能給他更多機遇。

但蔡崇信也想過最壞的結果,就是馬雲的公司經營不下去,他不得不繼續找工作,以他的學歷和工作經歷,再找一份年薪百萬的工作並不困難。

蔡崇信經過綜合考慮,成為馬雲的得力幹將,還在阿阿裏巴巴資金困難時,聯系到了軟銀創始人、日本知名投資人孫正義。

他和蔡崇信經過短暫的交談,就決定給阿裏投資4000萬,想要成為阿裏持股49%的大股東,馬雲對這個條件非常心動,正準備做決定時,卻被蔡崇信攔下來。

馬雲對蔡崇信的信任程度非常高,蔡崇信說不能將太多股份放在外人手裏,馬雲覺得他說得有道理,就只拿了孫正義2000萬的投資。

蔡崇信認為馬雲是阿裏的靈魂人物,阿裏在馬雲手裏他才安心,他一度有能力買下20個阿裏,卻還是選擇成為馬雲的員工和合作夥伴。

馬雲並不是過於理想化的人,而是能一步一個腳印地帶著公司發展,還能憑一己之力帶動員工的工作熱情。

阿裏宣布蔡崇信擔任CEO後,馬雲出現在雲谷,馬雲一出現就引起網友們的關註,也給蔡崇信吃下一顆定心丸。

蔡崇信最近提出,要讓阿裏成為中國頂級電商企業,他覺得阿裏為顧客提供的價值,是其它購物軟件所無法提供的。

他知道中國人口占全球18%,但數碼化規模相當與全世界的30%,這個規模放在全世界都有一定優勢。

蔡崇信還提出,未來五年,中國電商占社會零售總額的比例,有望從30%提升到40%,而阿裏是可以從這增長的10%中分一杯羹的。

他還準備讓阿裏進入世界市場,讓中國產品憑借性價比高的優勢,獲得不同地區消費者的喜愛。

而蔡崇信透過經營阿裏給自己和公司帶來收益,也能為他在籃網等專案上的投資提供最堅實的後盾。

參考資料

界面新聞——蔡崇信用23.5億美元收購籃網

極目新聞——阿裏新掌門蔡崇信:祖籍湖州,曾阻止軟銀掌控阿裏

新民晚報——馬雲不喜歡的上海人,為什麽成了他的接班人?有一個因素最關鍵!

愛濟南新聞客戶端——蔡崇信罕見表態:和馬雲成為公司大股東,對提振信心十分重要

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