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10月!國產品牌即將殺紅眼,能否「卷」出銷量?

2024-10-09手機

文|鬥戰聖魔歸來

轉眼間,2024年的國慶都過去了,從熱浪滾滾到涼意透著一股冷,似乎我真的有些不適應。

但是手機市場可不是這樣, 我勉強看了一眼手機市場的10月份各個品牌的要做的事情,感嘆手機市場依然如同熱鍋上的螞蟻一樣 ,各個品牌基本絲毫不讓的紛紛亮劍。

那麽這個「亮劍」能否讓手機市場大環境徹底告別同質化的瓶頸?我不知道,而我只是希望手機品牌可以少一點跟風,多一點創新! 畢竟我一直都認為同質化仿佛一個巨型泥潭,你一旦進去了,那麽就會被一個無形的手,緊緊的掐住喉嚨,發展不了,最終你懂的。 互為模仿的現實面就出現了。

如果說10月份各個品牌紛紛亮劍主要是由什麽組成?自然新機更替肯定是要算一戶, 但是從某知名網站匯總的圖完全可以感受到「品牌開始重視所謂的技術改良了」 ,講實話當前手機市場的產品基本體驗都很很強,但是如果談技術,我認為沒什麽明顯的突破,最大的突破或許就是在既定的路線上稍微有點花裏胡哨的思維罷了。這不是看不起當前的國產手機品牌,我所說的都是事實。

記得我一個朋友常常這樣評價目前的手機市場,他是這樣說的「內卷啊內卷,何時是個頭?」確實這是忠言逆耳, 我常常聽到他的感嘆都安慰他「這或許是目前手機市場的尿性,我們習慣就好」 ,因為品牌多了「不管是人,是鬼都開始瘋狂做著手機,所以導致原來專註手機的品牌自然壓力很大」,一旦壓力大了自然會方寸大亂,這是很自然的現實啊。不知道你們怎麽看?

而「同質化與跟風」表面對品牌絲毫沒有影響,畢竟同質化的技術、外觀和功能,都是廣泛使用者所認可的,這樣就徹底使得品牌認為「同質化與跟風」是發展與逆襲,甚至求生的關鍵砝碼。這個思維沒什麽問題, 但卻無形之中忘記了什麽是「個性」,什麽是「特色」。

那麽,我常常會問這樣的一個問題「同質化、內卷真的有意義嗎?」這個問題同樣肯定是沒有任何的答案,前面說過表面對品牌肯定是沒有絲毫的問題,但是時間一長為什麽會出現問題,這看上去是手機市場的問題,其實並非如此,而是萬事萬物的必然規律

你要知道「任何東西在某一段時間確實是非常的好」但是如果長期被依賴,肯定會從好變不好,同理不好也會變好,這是萬事萬物既定的標準!

所以說,過度依賴同質化與跟風,其實表面對品牌沒什麽問題, 但是由於萬事萬物既定的規律作祟,長期肯定是會讓品牌陷入一個誤區 ,然後隨著依賴的程度逐漸把誤區擴大,這就是為什麽有的品牌誤區小,有的品牌誤區嚴重,有的品牌誤區致命,完全是看依賴程度的不同所致。

同樣,像有一些品牌為了獲得很多的關註度,不惜去盲目追求光鮮亮麗的配置和參數,而忽視了真正產品本質和消費者到底需要什麽樣的手機,一味堆料配置和參數,這樣真的好嗎?答案很簡單靠堆料換來更高的配置和更強的體驗,確實可以得到使用者的關註或者銷量,但是如果等消費者冷靜的反應過來,這樣的品牌可能會受到「無妄之災」,這一切都是來自品牌的思維。

所以,對於手機判斷的好壞,我永遠在意的品牌的思維,而不是處理器、功能這些沒什麽用的東西,就算你倒背如流,該買錯,還是會買錯,要知道品牌都是本著能騙一個是一個的思維來賣貨的,這是基本。