文|鬥戰聖魔歸來
關於一加手機這個品牌，想必很少人會知道，因為它並不像主流品牌那麽受歡迎和關註，對一加品牌，我們常以「悶聲發大財」來形容它，原因毫無疑問就是「品牌略微關註度和影響力」偏小眾一些。
但是，我們經常思考「小眾就不值得考慮嗎？」此時一個全新的問題很自然的出現在我們的腦海當中， 那就是「主流品牌和小眾品牌到底是怎麽形成的？」
答案很明顯，它就是「來自曝光程度的不同所決定」，同理曝光程度在很多人眼中經常是用宣傳力度來形容，反正叫做都一樣，為什麽？原因就是「名可名，非常名」的道理！這是真諦，也是亙古不變的道理。
前陣子，在某東看到一台相對不算內送流量備援容錯機制流的品牌「一加」旗下的一台手機，型號是「一加 Ace 2」，聊它的原因表面上確實是價格還行吧，比較符合工薪黨的預算， 同時在配置和功能上基本也說得過去的檔次「用一句老生常談的觀點來表述，它就是真正實作了少花錢可以有各種還算不錯的體驗」
誠然如果要問「一加 Ace 2」的優勢到底是什麽？那麽毫無疑問有兩個方面組成，其一是螢幕「1.5K靈犀觸控屏和超幀超畫引擎」組成，其二就是這台手機讓整個市場有了一種全新的路線，這個路線就是「所謂版本上的東西，即16GB運存」， 永遠記住憑手機市場各個品牌的「尿性」，在「一加 Ace 2」之後16GB運存逐漸會成風！
此刻，我們不妨把目光從「一加 Ace 2」拿掉，然後稍微看一下其他品牌的其他機型，只要是「一加 Ace 2」之後的產品，那麽自然在運存上就會提升，這種「提升」無外乎是受「一加 Ace 2」的所感染，這就是手機市場的傳統尿性，我們表示一點不奇怪！
作為「一加 Ace 2」的品牌「一加」，其實我們在標題已經對其有了深邃的描述 「十年了，一加品牌並未獲得正果」 ，所謂沒有獲得正果並非是說「一加品牌不行或不好」，重點就是要告訴大家，十年以來一加所做的相對成功的事情就是 「從冷門品牌走向小眾品牌」 ，至於小眾到次主流，然後次主流到主流，目前沒有完成
「我們感嘆，憑一加品牌對手機的思維，應該是可以在未來實作的」，但是如果一加在某一時間選擇「忘記初心，忘記思維」，那麽結果會很遺憾， 雖然不影響品牌成主流，但是卻隱約失去了「一種靈魂」
記住品牌的靈魂比配置和功能在我們心中更重要，因為「如果是有靈魂的品牌」，就可能會在若幹時間後變成「經典」， 但是如果一個沒有靈魂的品牌，那麽只能成為「主流」，而想進入「經典殿堂」，那麽則就是癡人說夢了。 帶著這樣的思維來意會一加手機的「榮辱史」。
可以這麽說吧！
一加確實不容易！當時還是冷門品牌的時候由於就是 我們音訊行業的愛好者很熟悉，且經常評價它為「系統簡潔，外觀紳士簡潔」讓其得以存活 ，後期因為一加9系列的哈蘇緣故備受關註之後，徹底讓手機行業的使用者開始關註起來，然後現在雖然加盟了OPPO，但是在我們看來只是「一加生存與發展的套路」
原因在於哈蘇對OPPO有用，所以才讓一加進入自己的「羽翼」， 如果或者假設一加沒有哈蘇，OPPO再也不可能收一加這個包袱 ，這就是萬事萬物均不偏離利益之間的互相利用！永遠要清楚一個事實「OPPO在有了自己的馬利安納芯片之後，如何配合一加的哈蘇」，那麽才是真正的在拍照效果上的「雙劍合璧」，這就是一種利用的佐證。
所以說，一加不容易，但是一加精神，我們真切的希望一直堅持下，因為它就是「初心」，現在的手機市場當中的品牌，基本上已經沒有的初心，只有同質化，只有利益，只有一些膚淺的東西罷了，這些在我們看來都是「不值一提」的。
