近兩年，智能電話市場一直處於下行通道。來自多家機構釋出的數據均顯示，即便是去年四季度有所回暖，整年的數據仍舊是負增長。在換機周期已經增至51個月的當下，手機市場需要一個新的變量，去刺激一下這沈悶的行業。目前來看，AI是所有手機廠商公認的答案。
春節過後，多家國產手機品牌宣布「All in AI」，其中魅族顯得更為激進，直言「停止傳統’智能電話’新專案」，全面擁抱AI。未來的方向和別的手機廠商也有所不同，不是圍繞手機做+AI，而是圍繞AI去做新的平台、新的硬件。
2月29日，魅族借著魅族 21 PRO 的釋出，進一步透露了「All in AI」戰略規劃的詳細內容。值得一提的是，相比較AI手機的叫法，魅族將21 PRO定義為「開放式AI終端」，從這一定位也能看出魅族在AI時代的突圍邏輯和方向。
「AI終端爆發的時間點我個人覺得應該在明年和後年」，在星紀魅族集團董事長兼CEO沈子瑜看來，經過兩年的團隊磨合、資源配置、產品布局以及相關技術的充分預研，魅族目前已具備向AI領域全面轉型的能力。「魅族AI Device將改變硬件的形態，讓使用者感受到我們終端是不一樣的，這才是價值所在。」
傳統智能電話時代的「句號」，重回國內中高端前五目標不變
2023年，在星紀魅族集團成立之際，沈子瑜曾對鈦媒體App透露，「三年重回全國中高端市場前五的位置並占據一席之地。」同時，對於魅族的產品線，沈子瑜也定下了基調，未來會專註在中高端市場進行深耕。
值得註意的是，作為魅族定義的傳統智能電話時代的最後一款產品，在魅族21 PRO的釋出會上，李楠和楊顏這兩位元老「回歸」，作為宣講嘉賓，將很多魅友帶回了那個閃耀的時代。
不過，消費市場，產品力才是核心。鈦媒體App發現，作為一款旗艦機，魅族21 PRO在硬件上也是堆了不少料，但是在很多消費者看來，不同於友商著重發力的點，魅族更是在一些看似不起眼的地方下了大功夫。
對此，沈子瑜向鈦媒體App解釋道，「這就是魅族細節性的體現，在細節控制上友商和我們有較大的差距」。比如大面積超聲波指紋辨識，解鎖面積從8mm*8mm提升至30mm*20mm，解鎖面積比魅族20 PRO大出9倍，能帶來更加便捷和舒適的互動體驗，提升使用者的使用效率。
作為回歸後的品牌大使，李楠則給出了更高的評價，公開表示「魅族21 PRO就是一個價格更合理的蘋果，或者是更有品味的小米，或者是系統更優雅，更強大，更接地氣的三星」。
根據官方公開的數據，魅族21 PRO首銷當天達成魅族20 PRO同期銷量的166%，在京東以及天貓電商平台上，收獲5000元價位段的銷量和銷售額雙冠軍。
互動體驗是核心，要做AI時代的「樹莓派」
作為傳統智能電話時代的「句號」，魅族21 PRO還有一個新的定語—開放式AI終端。在魅族的定義中，魅族21 PRO是其踏入AI時代的開端，也是AI時代定位的體現。
「之所以21 PRO晚了四個月，就是因為我們要把FlymeOS AI的version做出來。」
其實，對於魅族轉向AI的戰略和態度，外界一直是比較吃驚。畢竟許多頭部品牌的動作都相對保守，但魅族則顯得很激進，甚至比當初從MP3轉向智能電話時代更為激進。關於這一點，鈦媒體App認為，主要核心還是兩個，一是AI時代的變革不容遲疑，二是魅族要彎道超車，只能更徹底，而不是瞻前顧後。
IDC預計，2024年中國市場上搭載AI功能終端器材將超70%，AI終端占比將達55%。與此同時，2024年全球新一代AI手機的出貨量將達到1.7億部，約占智能電話整體出貨量的15%。沈子瑜認為，AI終端爆發的時間點應該在明年和後年，未來十年AI終端也將會是使用者的超級入口，整個互動體驗需要有革命性創新。
根據魅族公布的「All in AI」戰略來看，其核心包含三個方面：打造AI Device產品、重構Flyme系統和建設AI生態。其中，魅族AI Device包括產品形態AI原生設計、硬件算力AI全域呼叫等，重點在重構硬件的產品形態；Flyme系統將從底層重構系統及套用，從而讓AI技術能夠更深入地融入作業系統中；魅族還將重點建設AI生態，換句話說就是向OpenAI在內的眾多國際頂級大模型團隊全面開放魅族AI Device硬件。
AI浪潮下，互動方式正迎來根本性的變革，無論是硬件、系統還是生態未來圍繞的都是互動。「我們終端公司解決的是人機互動體驗，所以說互動體驗決定了軟件架構，決定了硬件和軟件的系統包，以及決定了我們的服務接入」，沈子瑜說道。
互動的第一手是硬件，在他的設想中，AI Device的硬件形態是要一拿起來就讓使用者能夠跟AI Agent去溝通，而不是去開啟App。交流中，沈子瑜還透露，魅族 AI Device完全就會是硬件上的重構，從零開始，形態會發生變化。
確立了互動在AI時代的地位，Flyme自然就成為魅族AI化後的關鍵，這也是AI時代作業系統的基建能力。目前，AI能力已經在Flyme 10.5上有所展現，比如Flyme的Aicy語音助手等，更多的功能也在測試中。
作為魅族AI戰略的決策者，沈子瑜也是進一步確認了Flyme的核心地位，「Flyme 一直是人機互動體驗的領導者，現在Flyme要AI化，要把領先的體驗和設計做出來，並且在AI上面做出我們的創新。」
為了打造AI系統新體驗，除了魅族自身的投入肯定是不夠的。開放合作是必做題，這也是魅族在宣布全面擁抱AI之前就想清楚的問題——做平台，定位開放式AI，做AI時代的「樹莓派」，透過AI的能力把硬件的許可權和能力賦予給服務商、使用者。
在這個思路下，魅族將不僅對軟件開發者開放，允許LLM向使用者請求數據，並開放SOC邊緣AI API等技術介面。還對所有大模型都提供了系統許可權、Flyme API文件等支持，針對月活躍使用者數最高的大模型套用團隊還設立高達100萬人民幣的懸賞機制。
「因為是我們是硬件廠商，FlymeOS AI就是把硬件能力轉化成軟件能力給到HMI，叫作業系統化。同時，也要讓第三方的AI Agent進來，就像你的助理，有的助理可能是文筆比較好，另外一個助理更擅長社交，每一個場景下都能夠有最適合的那個助理。」
不過，鈦媒體App認為，對於硬件廠商，如何把握開放許可權的度是關鍵，主動權的把控會是一個不穩定因素，這需要和服務商去交涉，去談判。畢竟，無論是傳統智能電話時代，還是AI時代，使用者是核心，平台和服務商之間的利益沖突不能損害使用者的利益。
做減法和聚焦，還要做AI時代的「燈塔」
星紀魅族成立的這一年，中間有過多次調整。現如今，在AI戰略下，魅族要做的是減法和聚焦，聚焦在以AI為核心的能力構建上。
按照規劃，魅族將透過三年的生態布局和技術沈澱，逐步完成All in AI願景。今年的重點是構建起AI時代作業系統的基建能力，並計劃在今年美國黑色星期五期間，釋出魅族首款AI Device產品。
沈子瑜表示，首款AI Device產品也是強調AI的互動能力，魅族要做的事是基於一個開放的底座，把整個生態的Agent接進來，這也意味著 FlymeOS AI化以後整個的工作量會比較大。「其實要做的就是把整個軟件架構重構，互動體驗也重構。」
不過，基於AI生態研發理念的轉變並不是那麽容易，AI Device和傳統智能電話在螢幕、互動都有著很大的區別。但即便這樣，沈子瑜依舊對他的團隊很有信心，目標要從智能電話時代的體驗領導者轉化成AI時代的體驗領導者。
激進，才有彎道超車的機會。如果馬斯克是個冷靜的普通人，也不可能重新定義電動車。從MP3時代到智能電話時代，一路起伏，AI是重回主舞台的又一次機遇。只是，要繼續做AI時代的燈塔，並非易事，改變硬件的形態以及建立開放的生態也是更大的挑戰，如何能讓使用者感受到不一樣的終端體驗，這才是價值所在。
目前，離年底只有不到十個月的時間，魅族的第一款AI Device究竟表現如何，屆時市場也會用銷量給出答案。 （本文正選鈦媒體App，作者/杜誌強，編輯/鐘毅）
