App Store「分身」引發熱議，凸顯出手機生態競爭的激烈。在AI浪潮下，手機廠商都在尋找新的增長點，而生態競爭則成為了其中的關鍵。蘋果公司的回應，顯示出其不願放棄對App Store的掌控權，而其他手機廠商則可能透過自有端側大模型產品等新功能來搶占市場份額。
對於蘋果來說，維護App Store的壟斷地位是其生態體系的核心。透過控制市集，蘋果能夠掌握套用的上架和稽核權，從而獲取高額的利潤。此外，蘋果還透過一系列措施限制了其他手機廠商的發展，比如限制了iPhone的瀏覽器引擎選擇、限制了套用內購買等。這些措施使得蘋果的生態系變得封閉且難以打破，但也引發了監管機構的關註。
面對監管機構的指控和市場競爭的加劇，蘋果采取了「太極」策略，試圖透過模糊定義和解釋來規避監管。蘋果稱其營運著五個App Store，但歐盟委員會指出這只是為了規避反壟斷法，因為這五個App Store並沒有提供足夠的競爭選擇。盡管如此，蘋果的辯解仍然增加了對其有利的證據，使得監管機構對其壟斷行為的認定更加困難。
與此同時，其他手機廠商也在積極布局自有端側大模型產品等新功能，以搶占市場份額。這些產品能夠提供更加智能化的服務，提升使用者體驗，同時也有助於吸引更多的開發者加入自己的生態系。在AI浪潮下，手機端側大模型幾乎成了標配，各個品牌被重新劃定了起跑線。這意味著手機生態競爭將更加激烈，廠商之間的差異化將更加明顯。
從長期來看，手機生態競爭的趨勢將是開放與合作。只有提供更多的選擇和更好的服務，才能吸引更多的使用者和開發者加入自己的生態系。同時，監管機構也將加強對於壟斷行為的監管和打擊，維護公平競爭的市場環境。在這樣的背景下，手機廠商需要更加註重創新和服務，而不是僅僅追求市場份額和利潤。
