文|鬥戰聖魔歸來
誰殺死了手機的創新？
手機市場的各個品牌，雖然現在看上去確實不缺激情，但是如果站在深層角度來看，這種「激情」卻並不符合絕對意義上的「激情」，相較而言最多只能算得上是相對「激情」。
因為，所謂絕對意義的「激情」必須建立在「創新」的基礎之上，這是一個基本思維。
然而現在大多數手機品牌已經不把「創新」當做關鍵的發展方向， 而是單純把「同質化與跟風」當做潛在的殺手鐧 ，這個思維到底是好還是不好，我不知道！
但是一個根源性的現象逐漸生成， 那就是當前手機市場「雷同率越來越高，越來越嚴重」 ，甚至很多品牌形成這樣的想法「能模仿，就用不著創新和思考個性色彩」，這個想法其實很可怕。同時也預示到手機市場如今的沒落與重生，創新與跟風的相愛相殺的興衰縮影。
誰殺死了手機的創新？
這個問題恐怕一時半會不可能那麽簡單且單純的回答，不過我這時候從「回憶」的方式來簡單的回答一下， 雖然沒有明確的答案，但是透過對比讓諸多有一個清晰的認知。
依稀記得，手機行業最初的時間，很多品牌在外觀設計方面確實有著非常了不起的思維方式，同時也有很多手機因為「外觀設計」而逐漸形成「那個時間的經典產品」。
譬如像魅族、華為、蘋果、索尼與羅永浩時期的錘子手機等均有過「外觀設計」引發的經典產品的範例，這些背後引申出來的東西就是 「在處理器之外，品牌硬核思維方式」 所左右。
而除了外觀設計，當年的手機在功能與效能方面，相當於一個「大膽嘗試」的試驗場。
然而，對於今天的手機品牌來講，基本上什麽是「大膽嘗試」，基本已經非常頗為陌生了。
如果硬要追根溯源的回答這個問題，依然從我個人的觀點來談，為什麽現在手機品牌比較偏於喜歡「同質化與跟風」來發展自己旗下的產品，同理為什麽曾經的手機品牌卻依靠著獨特的個性與想法來發展旗下的產品；
最根本的原因在於現在的手機品牌為什麽做手機？主要是為了吸引大量的人流，然後順利賺取利潤，讓品牌與廠商兜裏鼓鼓，而消費者兜裏就癟了， 正是這個想法，就很自然的明白為什麽現在品牌喜歡同質化與跟風來發展手機 ，根源在於「現在的品牌在生產手機的時候一方面圖體驗的提升，但是並不深刻 」而所謂深刻的野心在於「快準狠的設計手機」
所以透過「快準狠」來反觀目前手機市場的大環境，恐怕就連為什麽新機更替的速度那麽快都可以迎刃而解了。更別說什麽「同質化與跟風是現在手機品牌發展的殺手鐧了」。
同理，曾經最初的手機品牌，因為在各路品牌眼中「手機並不能有什麽太多的好處」，所以就沒有想到「賺錢、利益等想法」，相對在當時手機品牌的眼裏 「思維是第一要素」 故而就出現了種種非常經典的思維定式，在那時，每出一台手機還是個新鮮事物；
因此，要問究竟是什麽東西殺死了手機的創新？我的回答不可能「偏離利益，賺錢」，就像現在自媒體，很 多人做自媒體真的是為了興趣嗎？並非如此，都是為了賺錢
只要有「錢」的想法在腦海中，就算現在沒什麽問題，但是未來的問題會逐漸顯出，因為這就是人性；所以回歸手機的發展，能怪誰？要怪就是大趨勢的作用，對於大趨勢的作用，我常常稱之為是「順勢而為」。
