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有少年氣的手機,正奔跑在AI曠野

2024-02-21數碼

進入2024年,AI大模型的套用全方位爆發。【幻獸帕魯】的火爆,讓行業看到了AI大模型帶來的生產力變革。Sora的橫空出世,讓全世界驚呼虛擬與現實已經界限模糊。

但想讓更多人真正感知到AI大模型的美好,僅僅這些還不夠,因為絕大多數使用者與AI的相遇,一定離不開一個舞台,那就是手機。

除夕,OPPO高級副總裁、首席產品官劉作虎宣布,OPPO進入AI手機時代。2月20日,OPPO 在深圳舉辦 AI 戰略釋出會,分享新一代 AI 手機的四大能力特征,並展望了由AI驅動的手機全棧革新與生態重構趨勢。

從中可以看到,2024年手機行業全面AI化的發令槍已經打響。

在此之前,三星Galaxy S24喊出了AI for All 的口號,OPPO Find X7成為全球首款落地70億參數端側大模型的手機,同時,華為、小米、榮耀、vivo等廠商紛紛將大模型引入手機,蘋果也將在今年6月引入大量AI能力。

AI大模型這個機會,對於手機來說意味著什麽?手機廠商如何把握這個2024年的最大機遇?如何構築長線的AI賽道發展策略?

本文中,我們透過解讀三星、OPPO等廠商的AI起跑態勢,來嘗試解答這些問題。或許在共同推理出答案後,我們能夠達成這樣一個共識:敢於做AI,能做好AI,是今天手機行業最重要的少年氣。

手機,抵達一片新曠野

想要理解手機+AI大模型這個新機會,我們必須了解一個前提:手機容納AI大模型能力,不是一條直線賽道,而是一片開闊的曠野。

AI技術發展到今天,在模態上可以帶來機器視覺、自然語言處理等能力,在套用目的上可以分為決策式AI、生成式AI等,因此AI大模型與手機的融合也是非常復雜的。AI技術可以融入某個套用,也可以融入手機本身的軟硬件能力,抑或作為手機的系統級互動方案。

過去幾年間,手機廠商最為看重的是影像賽道。但影像賽道相對來說更加單執行緒的,標準相對統一,結果相對清晰。而AI大模型的不同之處在於,它與手機的結合具有極大的開放性、多元性。

這個機會將牽引手機市場與整個產業鏈,變成2024年手機行業最大的機遇,沒有之一。在「OPPO AI戰略釋出會」AI手機行業圓桌論壇,業界各方代表分享了對AI手機的看法。

IDC中國區總裁霍錦潔提出,根據IDC預測,到2027年將有超過1.5億台AI手機走向市場,手機行業迎來了全新的藍海空間。這一機會造成的影響,將從套用側貫穿到手機基礎硬件。飛書產品架構負責人沈博文,分享了AI技術帶給飛書的真實改變。套用上的能力升級,牽引著消費者選擇AI手機,也要求手機廠商必須做好AI手機。聯發科技無線通訊事業部副總經理陳一強則提出,面對AI手機的機會,聯發科將與OPPO深入合作,依照使用者的場景、使用者的需求去彈性使用AI的能力,能夠讓AI在剛好的程度上、系統的負載下提供最好的服務。

在業界的共同期待下,OPPO希望舉起大旗,成為AI手機的推動者。

劉作虎認為,OPPO作為一個貢獻者,希望帶著整個行業、整個生態快步進入到AI手機時代。因為AI手機是一個生態,如果單靠一家公司,一個品牌去做是很難實作的,所以OPPO呼籲大家一起推動AI手機向前發展,一起來定義AI手機。

那麽,在目前階段可見範圍內,究竟什麽是AI手機?為此,OPPO也給出了自己的答案,提出了AI手機必須具備的四個特點:

1.具備自主學習能力。 不僅體現在模型本身,更意味著互動體驗的變化。

2.具備高效利用計算資源的能力。 能夠把大模型真正裝進手機,實作此前手機無法實作的功能。

3.具備創作能力。 使用者可以體驗到手機的AIGC創作、生成功能,從而獲得增量資訊,達成此前智能電話無法實作的體驗。

4.具備更強的感知能力。 手機可以透過更多元的方式感知使用者,理解使用者,從而實作手機的全棧AI化演進。

可以說,從2007年第一代iPhone開啟智能電話發展空間開始,從未有過一種技術能夠引發如此多維度的產品體驗變革。手機產業,正在抵達一片前所未見的曠野。

這就像學生階段,我們需要面對單一維度的升學考試,這些考試是「通訊」「效能」「影像」等。而步入社會之後,我們需要面臨無數的可能性,這種可能性就叫做AI。

2024年,手機行業全面AI化。AI在移動端套用普及的元年正式到來。面對廣闊的未知,手機需要如何做出第一個選擇。

把腳落在地上,是AI之旅的起點

很多事情,一說全是考驗,一做全是辦法。手機廠商面對AI曠野的第一件事,其實是把腳放在地上。開始走,走得更遠就有更多可能。

把承載萬千夢想的AI大模型變成可用、可感的能力,在目前階段就是要比拼落地速度。而速度來自對產品的理解,對技術的預判,對使用者的洞察。在目前階段,率先走出這一步的是OPPO和三星。1月8日,OPPO推出全球首款落地70億參數端側大模型的手機Find X7系列,緊接著在1月18日,三星釋出Galaxy S24系列,其定位為首款AI手機。

在具體套用場景上,可以看到OPPO和三星各有千秋,共同領銜了目前的智能電話+AI大模型賽道。比如在圖片處理方面,三星圖片助手可以幫助使用者移動照片中的物件,自動填補空缺並生成新圖片,實作自由構圖。在通話和轉譯等場景,三星Galaxy S24支持通話即時轉譯,AI可將轉譯後的內容用語音傳送至對方。

觀察OPPO Find X7系列的AI能力,可以發現OPPO已經找到了多樣化的AI能力落點,為未來長線發展打下了基礎,也為行業進行了示範,我們可以將其總結為:

1.效率落點。 AI大模型首要功能是提升使用者的生活、工作效率。在這一點上,Find X7系列針對使用者日常生活中廣泛的使用場景進行功能設計,實作了諸如通話摘要、通話助理等功能。使用者可以將對話內容轉化為文字後整理為摘要,並幫助使用者直接接聽電話,給日常生活帶來極大便利。

2.創意落點。 AIGC能力為使用者帶來了豐富多彩的創意玩法,讓傳統意義上需要「P圖大神」來實作的功能可以一鍵完成。在這一點上,Find X7系列可以透過提供AIGC消除功能,幫助使用者去除照片中不想要的物件,並生成補齊背景。同時,還支持發絲級的閃速摳圖,可以做到毫秒級響應,支持最多 6 個主體的單獨提取。這些功能極大豐富了手機影像的創意體驗,讓使用者的創作更具趣味。

3.互動落點。 AI大模型帶來的溝通與理解能力,擴容了手機與使用者之間的互動邊界。在這一點上,Find X7系列帶來了小布能力的全面升級,打造了個人化專屬的AI助理功能。同時,Find X7系列還具有媲美智能學習機的「智能答題和出題」功能,中小學生家長可以使用該功能為子女答題,還能利用該功能為子女出題。手機的互動革命,正在端側大模型的加持下孕育而生。

可以看到,在手機+AI大模型的主流方向上,OPPO Find X7都有占位。

能夠實作這一點,得益於OPPO透過端側大模型+雲端協同部署的組合,打造了大模型套用的落地基礎,找到了正確的發力姿態,從而使用本地模型「專模專用」,為使用者提供更精準的套用體驗。

把腳放在地上,這件事在AI曠野中格外難,也格外重要。

在OPPO的產品中,端側大模型在手機上的第一次真正落地。這個腳步踩下去,才能夠讓手機開始奔跑。

帶著少年的意氣和銳氣,向一個智能世界奔跑。

以少年氣,奔跑在AI時代

關於手機的故事,正在AI技術浪潮中,迎來一場跨時代的變革。

劉作虎表示,「AI手機將是繼功能機、智能機之後,手機行業的第三個重大的變革階段。AI手機時代下,手機行業和使用者體驗都將迎來革命性的變化」。在這個全新的時代,誰能最先找到奔向遠方的路,誰最快出發,註定會將故事引往不同方向。

從OPPO的AI戰略中可以看見,想要跨出AI手機時代的第一步,必須以「三個構築」為前提。

首先,需要構築精準的使用者洞察力。

目前階段,每家手機都在探索端側大模型之路,但這種行業趨勢容易導致廠商盲目追求大模型的參數與規模,忽略了使用者實際體驗。手機廠商做AI,一定要從實用性出發,真正基於使用者的使用痛點做套用開發。OPPO選擇最為高頻、顯性的AI套用出發,就是建立在對使用者需求的洞察與理解之上。

其次,需要構築技術路線的領先實力。

端側AI大模型是一條長期主義的技術路線,需要廣泛、多元的技術布局。比如說OPPO終端布局的端雲協同,就是手機AI的關鍵。透過端側重私密,雲側重效能的AI搭配,可以實作使用者體驗的協同最佳化。為了實作這一點,OPPO在雲端算力持續投入,打造了能夠支持千億級AI模型訓練的OPPO AI濱海灣數據中心。其支持兩毫秒的骨幹網絡連結超低時延,以及100%的純綠色能源。

全面多維度地進行能力布局,確立長期技術路線的領先,是手機廠商接下來步入AI賽道的制勝關鍵。未來,OPPO將按照最新釋出的1+N 智能體生態戰略,建立AI手機的長期發展策略。其中「1」代表 OPPO AI 超級智能體,「N」代表基於OPPO AI Pro 智能體開發平台所賦能的全新智能體生態。二者結合,AI手機才能持續發展,真正完成跨時代的革新。

此外,需要構築技術產品化的執行力。

目前階段,端側AI發展迅速,使用者對其有強烈的好奇和期待。如果能夠以極快的速度完成技術的產品化落地,絕對更加符合使用者期待。這裏可以看到過去的技術積累結合目前階段重度投入AI,使得OPPO的AI能力落地非常快速。

其中顯著的例子,是OPPO在Find X7系列釋出後不久,就更新了AI超清合影。這個功能可以智能辨識合影中人臉的清晰度,實作人人都是主角的清晰,解決了合影需要反復修圖的尷尬,並且恰好契合了年終聚會場景下,合影需求增加的使用者期待。

能夠實作極短時間內迅速更新AI功能,就來自OPPO在AI方面搭建的快速產品化執行力。透過將AI能力與影像能力結合,OPPO正在探索一條新的AI賦能影像之路。

可以看到,OPPO目前已經完整展現出了這樣的戰略體系。OPPO在AI這條路上所執行的策略,主要特點就是紮實。紮實地以產品驅動技術發展,紮實找到套用落點,然後透過這些落點的集合構築長線機遇。以套用為點,以點成線,聚線為面。

從一個套用,一代產品的腳步開始,最終完成AI奔跑。

早在2023年3月,大模型技術的研發在OPPO內部就被提上了重要日程。立項之初,劉作虎說,「AIGC專項團隊就是戰鬥單元」。戰鬥單元,既表明了投入方向的堅定,也表達了對以AI提升產品競爭力的信心。

2024年1月5日,OPPO將AIGC專項團隊改組為獨立的行政單元「AI中心」,將軟件工程、數智、研究院等部門AI相關的人員集中,並且將小布助手和ColorOS內AI相關的功能集中在AI中心完成。

(OPPO AI 濱海灣數據中心)

目前,OPPO在AI曠野上已經形成了有身位領先,有套用積累的先發優勢。面向未來,OPPO希望能夠持續攻關大模型端側化部署的效能更優、處理能力更強,並且透過更通用、先進的架構解決端雲協同問題。由於一個個小的套用場景積累,由點至面,逐漸提升手機的AI體驗。

最終,OPPO希望打造一款真正的AI手機,手機行業希望迎來一款真正的AI手機。

在我們說手機卷無可卷,同質化過重,紅海競爭的時候,或特許以擡頭看看AI曠野。

那裏奔跑來的AI手機,會是一部真正有少年氣的手機。