2023 年，行業幾乎聊了一整年 UGC，從被【蛋仔派對】帶火的新賽道，成長為數碼創作的試驗田，自然有促進產業升級的必然效應。我們也必須得說，UGC 承接了大量多樣化內容消費需求，對廠商是極具吸重力的，但根本上它又與專業遊戲創作存在一些差距，比方說使用者的創作上限受到工具化、系統的策劃思維等多方面的影響。
可以這樣說，一旦打通了這個壁壘，UGC 的量級和品質還會再拓展出新格局，引領專業化的發展方向。理想的局面是，玩家創作的內容與官方「齊驅並駕、分庭抗禮」，形成良性的雙極驅動，對內容和生態躍遷無疑是「上大分」，那麽誰又是第一個吃螃蟹的人呢？
就在這幾天，與全新單挑玩法「蛋仔擂台賽」一同首曝的【蛋仔派對】「聯合共創計劃」，讓我們看到了這種可能性。透過把玩法的創作責權進一步「分解」，玩家在創作中行使類似於「遊戲策劃」職能，並經由持續的叠代成為官方永久收錄的玩法，獲得「玩法共創人」的頭銜， 這其中的想象力與【蛋仔派對】立項之初就把派對遊戲和 UGC 結合如出一轍。
0 1
以「聯合共創」之名
引領UGC發展新模式
老實說，這個計劃宣布之初，我們就驚訝於【蛋仔派對】在創作權下放這件事上真的是一路走到底。眾所周知，為了UGC創作並沒有門檻，任何人都能用工具去進行創作，但與官方PGC內容相比是有專業度差別的，盡管這並不影響使用者持續提升創作上限的意願。
而在去年底前後，蛋仔UGC引入了「蛋碼」功能，把專業創作要素分享給創作者，讓他們直接利用這個新功能，將「事件」、「動作」和「條件」語句像「拼積木」一樣拼接，把存在於腦海的場景邏輯落地轉化成更豐富的遊戲體驗，也幫助UGC內容品質向更專業化的方向發展。這麽看下來， 「蛋碼」功能多少有點為「聯合共創計劃」鋪墊的意思。
當然，這次計劃聚焦的並非是工具促成的創作上限提升，而是著眼於創作者本身，透過邀請原創工匠授權，與官方一同打磨地圖玩法體驗，最終升級為官方常駐玩法，並獲得豐厚激勵和共創證書的榮譽認證。
該計劃官宣同步也誕生了第一批官方收錄的玩法——「 蛋仔擂台賽 」。該玩法以1v1模式、多樣化的單挑PK形式為主，脫胎於兩位優秀創作者的巧思，其中，「說愛十一」開創性的打造了【十一擂台爭霸賽】，成為該計劃歷史上首個榮膺「第一共創人」的創作者。
與此同時，創作者「青丘深情蛋」則因其作品【決戰鐵蛋之巔】而獲得了「聯合共創人」的頭銜。正是因為其在【十一擂台爭霸賽】的基礎上不斷最佳化改進，使得這個1v1擂台玩法更具對抗性、更加好玩。
豐厚的激勵回報、官方的榮譽認證，這種價值和情感雙重肯定， 與蛋仔UGC歷來倡導的共創和共建內容生態是一脈相承的 ，這自然就能從主觀能動性上增加使用者對創作上限的探索，如同煽動翅膀的蝴蝶，引發一連串影響深遠的連鎖反應。
02
全民常駐+專業化進階
讓更多人做專業的事
在更進一步解讀這個計劃之前，我們首先需要提出兩個問題：
1-玩法常駐對於創作者意味著什麽？
2-這個計劃更深層次是在探索什麽？
關於第一個問題，首先看看【蛋仔派對】UGC現行的甄選機制。在過去，使用者創作的地圖獲得官方認證之後，會進入到「樂園妙妙屋」、「經典模式-休閑派對或巔峰派對」或「蛋仔島分主城」供更多玩家體驗，但這些內容大多是周期性展示，易受到輪換時間，不同玩家之間對於接受新內容的「資訊差」，以及體驗者對新內容的追逐熱情等因素的影響。
而現在，這個計劃的出現，直接繞開了周期性的限制，無疑會更進一步啟用使用者的創作熱情，也與其創作成就感實作了強關聯——「昨天被看到」和「一直被看到」帶來的感受是絕不相同的，最終與官方創造的玩法模式一樣永久留存，對使用者創作而言是重大利好。畢竟蛋仔UGC作為行業裏為數不多突破上億地圖數量的內容生態，固定長期的流量展示入口對於龐大內容消費體量來說是不可或缺的。
另外一個不可忽視的資訊是，此次的全新玩法從原創性出發，原始創意會在後繼者的持續叠代之下變得更加完整，可玩性更高。前述提及的「說愛十一」和「青丘深情蛋」就很好地詮釋了這個計劃加持下的創意繼承關系。考慮到UGC創作頻繁出現一些挪用和搬運的亂象，我們認為，【蛋仔派對】透過確立「開創者」和「升級者」這樣承前啟後的驅動模式，很好地示範了一個創意從萌生到落地，再到大範圍得到玩家檢閱的全過程， 折射出了蛋仔UGC一如既往地尊重原創精神、深化創作價值的傳統。
可以看到，「聯合共創計劃」叩開的是一扇通向遊戲專業研發的大門，這也就引出了此前提出的第二個問題， 它深層次指向的是什麽？
遊戲研發本身就是一個長期的論證過程，從立項到上線，需要經歷大量的反復推敲。而這個計劃把創作流程分拆成了很多階段，使用者能夠從不同的階段參與其中，可以是玩法創意架構的提出者，也可以是玩法叠代和改進的促進者......總而言之， 無論使用者從哪個環節介入創作過程，所有人都是圍繞共同的創作願景，擰成了一根繩，與官方一起，把一個個創意變成成熟的玩法，所謂「聯合共創」的意涵也就更加清晰了。
很顯然，使用者充當起了類似遊戲策劃的角色，這恰恰是一款遊戲研發的核心之一。傳統上，遊戲策劃涵蓋了遊戲設計、玩法、系統、劇情、美術等多個方面，需要具備紮實的綜合能力。也正因如此，我們不會，也不能簡單粗暴地把「聯合共創計劃」歸結為面向使用者創作能力速成的計劃，這在任何一個專業領域都是很難實作的，即使砸錢刺激也未必能得償所願。
我們更傾向於覺得 「聯合共創計劃」 代表了一種創作專業化的趨勢探索。 要知道，UGC與個人的主觀能動性、工具化帶來的創作上限密切相關，既然是以使用者興趣為導向的創作模式，那麽創作專業性上勢必會有所消減。而該計劃從創作底層邏輯出發，透過不同環節下的創意磨合、協同打磨、叠代前進演化，不斷增強使用者對於遊戲研發過程的認知，從而促進個人能力向遊戲研發靠攏，循序漸進引導使用者走上專業化的創作道路。
而從更長遠來說，我們可以暢想蛋仔UGC內部會孵化出一批專業素質過硬、專註於玩法或模式創作的個體，打造出更多比肩官方PGC的優質內容，甚至會開啟一種前所未見的內容生產格局： 使用者與官方在生態內部展開了某種意義上的「創作賽馬」，在各自的創作領域實作良性的內容「競爭」，同時又互為關聯、互相促進，與【蛋仔派對】原創+共創、PGC+UGC的雙極發展模式相輔相成，共同豐富產品的內容形態，為玩家補充更加多樣性的可消耗內容。
看到這裏，我們也就更加明確【蛋仔派對】「聯合共創計劃」背後承載的意義。 一方面，透過對現有的UGC共創進行升級，強化了使用者從全域角度思考創作的能力，主動為其開啟了創作領域上升的通道；另一方面，一旦玩法共創模式進入常態化營運階段，內容生產的專業化程度更高，帶動蛋仔內容壁壘將會越築越高，成為更難以被超越的UGC賽道「扛把子」。
03
構築起億級UGC後
蛋仔為何要再點一把「火」
我們在一開始也說了，UGC爆火了一整年，為行業提供了很多啟示，吸引很多廠商爭相布局。但他們的路線始終過於「循規蹈矩」，沒能很好地接住這個發展機遇，將蛋仔帶動起來的「這把火」燒得更旺。所以，【蛋仔派對】才會持續地去嘗試拓展新的發展思路，創造的成績是有目共睹的。
宏觀上，去年，【蛋仔派對】樂園總計誕生了 1億 多張樂園地圖，平均每秒誕生3.8張地圖，總計2點多萬工匠蛋參與了創作，總計創作時間長達7千多萬小時。12月15日「蛋搭節」當天，蛋仔日活再創新高的同時，樂園也在單日產出 33萬張地圖 ；高頻優質的UGC內容也帶動了玩家的體驗熱情，據官方統計，全年共有總計2億個蛋仔參與了樂園的遊玩，超過1200萬蛋仔在樂園中找到夥伴。而在互動數據表現上，全年所有樂園地圖總計收獲 22億次收藏 ， 7億多個贊 ， 1640萬次分享 ；地圖【夢澤的擂台賽】更是以 1.2億的遊玩次數 創下了單張地圖最高遊玩次數的紀錄。
在工具化行程上，除了前述的「蛋碼」，還有「自訂載具」、「影片生成器」等功能模組，而持續引入的 AIGC 功能則帶來創作上的「提質增效」，如「萬能生成器」可以讓使用者輸入任意提示詞，生成各種各樣的元件，打造了全新的智能化創作場景，加速AIGC+UGC的融合。創作上限不斷提升之下，創作者的奇思妙想也不斷湧現，蛋仔UGC年度大事件「樂園嘉年華」就是以原創與共創為底色的一場樂園狂歡，可以在分島自由騎行工匠蛋的自制載具，遊覽各種有趣的超級工匠展台，甚至還能在主城體驗到絢麗的主題花車遊行與酷炫的跨年燈光秀。
同時，透過持續投入數百億資金，不斷完善的激勵體系和簽約制度，讓創作者分享生態發展紅利，促進個人價值落地。不管是「為愛發電」還是尋求職業生涯成長，都能各取所需。
比如最近的「百億補貼回饋蛋仔」年度計劃中，官方直接將對創作者的扶持提升了行業的新標準，透過助力精英創作者成立個人工作室，提供豬廠offer，發放豬廠股票，讓創作者成為豬廠股東。在我們看來，這代表著了誠心實意為創作者謀劃未來，再結合此次的「聯合共創計劃」，【蛋仔派對】為使用者的職業化成長找到了更多的出路，導向一個使用者與官方雙向奔赴、雙向賦能、雙贏合作的新格局。
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如果要找一個貼切的詞語形容蛋仔UGC過去一年發展歷程，我們會毫不猶豫地選擇「內卷」——當然這是「自己卷自己」。如果要為這個現象找到一個最佳的註解，我們會認為「突破」再合適不過，因為它不僅吸引了行業的關註，使用者的持續投入，甚至還能透過UGC內容的價值不斷破圈，引發社會回想，這本身就是各界對【蛋仔派對】在UGC發展上的高度肯定。
試想一下，一款不斷自我內卷、自我突破的產品，有什麽理由不遙遙領先呢？
